廣電媒體融合發(fā)展探討

王玨

摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，傳統(tǒng)媒體與新媒介之間形成了競爭關(guān)系，在激烈的競爭背景下，媒介融合已成為一種必然的發(fā)展趨勢。在這個網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展迅速的時代，廣電媒體產(chǎn)業(yè)如何抓住當(dāng)前機(jī)遇走在時代的前沿，如何接受時代帶來的挑戰(zhàn)，是應(yīng)該重點(diǎn)思考的問題，也是文章研究分析的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞 媒介融合；傳媒產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新；發(fā)展路徑

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）06-0071-02

1 媒介融合產(chǎn)生的背景

1.1 技術(shù)邏輯之下新媒介的沖擊

在技術(shù)的支持下，網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字報紙等新媒體相繼誕生，某種程度上來說讓傳統(tǒng)媒體“措手不及”，有技術(shù)為新媒體“保駕護(hù)航”，隨時隨地掌握實(shí)時信息給觀眾帶去的快感已讓他們將這種獲取信息的方式當(dāng)作一種習(xí)慣，新媒體在技術(shù)的支持下占據(jù)種種優(yōu)勢，對報紙和電視等傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展造成了威脅。

1.2 信息社會背景下傳播語境的新特征

在不同的社會背景下，每個階段的核心也就不同，在當(dāng)代這個信息時代則以信息為核心。縱觀當(dāng)前傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀，“一呼百應(yīng)”的大眾傳播方式不再。受眾的需求是隨時發(fā)生著變化的，打破傳統(tǒng)走創(chuàng)新之路是必須措施，以個性化的模式為大眾提供服務(wù)。尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中指出：“信息技術(shù)的發(fā)展將變革人類的學(xué)習(xí)方式、工作方式、娛樂方式，一句話，人們的生產(chǎn)方式。”事實(shí)上信息傳播與溝通鏈條的每個環(huán)節(jié)與受眾之間的關(guān)系已發(fā)生了鮮明又深刻的變化，如影響力和廣告收入分流的變化，這為傳統(tǒng)媒體與新媒體之間實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)造了條件。

2 廣電媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀與主要問題

2.1 基本情況

受市場競爭壓力的影響，各地廣電近兩年紛紛向新媒體靠攏，雖然一些媒體仍缺乏理論和經(jīng)驗(yàn)，但在參與實(shí)踐活動的積極性還是極高，例如浙江衛(wèi)視。一直獲得收視好評的“中國好聲音”，這檔節(jié)目時常“霸占”PC屏幕，被稱為“中國好舌頭”的華少極速播報視頻網(wǎng)站、設(shè)計(jì)平臺等通過浙江衛(wèi)視來進(jìn)行推廣，表明媒體的融合已成為了一種普遍

現(xiàn)象。

微博、微信的興起為各地交通廣播提供了新的平臺，受眾具有移動性，交通廣播利用新媒體的這一移動、便捷特性，借船出海。如杭州交通廣播FM91.8就是利典型的例子，利益微信搭建了互動平臺，受眾不僅僅可以參與互動，還能通過微信觀看廣播現(xiàn)場直播情況等。

2.2 主要問題

2.2.1 緊迫感不夠，視野較局促

自新媒體的誕生，雖不少廣電媒體開始改變傳統(tǒng)模式，也取得了一些成效，但總體來說對媒體融合發(fā)展的緊迫感仍不夠強(qiáng)，無論是在視野還是格局等方面都有待改進(jìn)。一些廣電媒體雖意識到了新媒體帶來的巨大威脅，但卻不知從何著手去應(yīng)對問題，不懂得如何有效的融合媒體，直接導(dǎo)致收視率下滑，流失受眾。

2.2.2 缺乏骨干人才

廣電媒體要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，人才、技術(shù)、政府支持等都是需要重視的問題。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些廣電單位領(lǐng)導(dǎo)對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)并不重視，再加上年齡偏大問題，更是難以保證相關(guān)工作能與時俱進(jìn)。因此引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才也是廣電媒體迫切需要解決的問題。

2.2.3 運(yùn)營能力低下，市場化水平不高

從經(jīng)營業(yè)務(wù)角度來看，只有少數(shù)廣電媒體有垂直項(xiàng)目與民生、行業(yè)和市場緊密聯(lián)系在一起的，所以就導(dǎo)致其商業(yè)價值的認(rèn)可度偏低，形成產(chǎn)業(yè)鏈條才能充分利用資源創(chuàng)造最大價值，如2013年的一場車展，既有電視欄目《第一汽車》循環(huán)播放相關(guān)資訊，又建立了互聯(lián)網(wǎng)報名購車平臺——第一汽車網(wǎng)，還有“第一汽車”移動客戶端作為輔助和宣傳，三個平臺無縫對接，也證明了媒體融合是未來發(fā)展的必然趨勢。

3 廣電媒體轉(zhuǎn)型需要確立三大理念

3.1 新聞為先，內(nèi)容制勝

廣電媒體確立新聞為先，內(nèi)容制勝的理念也就是改變其定位，從新聞產(chǎn)業(yè)拓展至內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。在社會各種因素的推動下，媒介的融合已是必然趨勢，在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方興未艾的大環(huán)境下，廣電媒體若一直只有多元化的發(fā)展模式才能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展環(huán)境。

3.2 以人為本，受眾至上

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)能得到迅猛發(fā)展，其中最關(guān)鍵的因素是有人的支持。因此廣電媒體能掌握人的“動向”，也就是需求動向，并經(jīng)過創(chuàng)新來編輯信息，吸引大眾眼球獲得受眾人群，從而提高廣電媒體在同行競爭中的地位。

3.3 技術(shù)與數(shù)據(jù)并重

當(dāng)代新聞業(yè)以及社會生活都被數(shù)字化信息所包圍。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺受眾能獲取到許多數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)雖給大眾提供了獲取數(shù)據(jù)的便利，但受眾并不會將獲取的信息真正用到社會實(shí)踐中去，所以如何有效的利用海量數(shù)據(jù)和去挖掘到數(shù)據(jù)價值也是媒體之間競爭的核心內(nèi)容。

4 促進(jìn)廣電媒體融合發(fā)展的對策建議

4.1 打造綠色生態(tài)的可持續(xù)媒體產(chǎn)業(yè)鏈

其關(guān)鍵在于以用戶群需求為核心，堅(jiān)持綠色創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展。這就要求媒體產(chǎn)品更加注重用戶體驗(yàn)。例如魚泡泡CEO林嵩在成功復(fù)制映客、來瘋直播的“顏值經(jīng)濟(jì)”后，并著手于“聲優(yōu)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。對于受眾者，媒介產(chǎn)品變得不再那么“高不可攀”，開始往小眾化發(fā)展，更加注重分類產(chǎn)品的打造。重度垂直就是生態(tài)模式之一，這種模式讓企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈的上游一直打通到下游，讓受眾者可以在一個平臺上獲得一系列完整的服務(wù)，而生態(tài)就是在此基礎(chǔ)上形成相對的閉環(huán)。以SMG推出的《女神的新衣》為例，“綜藝”混搭“電商”，“電視”連接“網(wǎng)購”，改變傳統(tǒng)的媒體制作模式，實(shí)現(xiàn)廣電媒體產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的相互借力。

4.2 廣電媒體業(yè)對新興媒介的開發(fā)運(yùn)用

隨著新媒體的快速發(fā)展，直播、短視頻等新興媒介載體成為年輕受眾群體接受信息的主要方式。而傳統(tǒng)的廣播媒體業(yè)在面臨新興媒介所帶來的沖擊之下，應(yīng)該突出自身“公信力”的特點(diǎn)，利用新興媒介便捷性的優(yōu)勢，在基于原有的群眾基礎(chǔ)之上，形成完整的廣播媒體傳播網(wǎng)。例如，在2017年湖南衛(wèi)視跨年演唱會成功運(yùn)用了即時直播的模式，使整個傳播網(wǎng)絡(luò)的受眾即能享受到廣電媒體深厚的節(jié)目運(yùn)營效果，又體會到了新興媒體便捷性的好處。