淺談如何加強企業保衛工作

翟文華

摘要：企業治安保衛工作是企業經營管理中的一項重要內容，從新時期改制企業治安保衛工作的重要意義出發，文章分析了企業保衛工作的重要性及措施。

關鍵詞：企業；保衛工作

近幾年，企業保衛工作不論是在目標、任務、工作、內容還是在面臨的工作環境和對象等方面，已發生了很大的變化，只有在實踐中不斷地總結經驗、結合實際，繼續解放思想，不斷創新，才能緊隨形勢發展的需要，才能有力地維護廠區社會治安穩定，為企業的發展提供強有力的安全保證，才能和企業的發展相適應。為了做好今后的保衛工作，在實際工作中要主動適應企業發展的需要，在原有成績的基礎上，開創一個保衛工作新局面。

1企業內部治安保衛工作的重要性

1.1保障企業正常有序發展，為其發展創造良好內部環境。做好企業內部治安保衛工作是實現企業正常有序發展的前提和基礎。因此，相關領導必須加強內部保衛管理工作，保護國有資產，避免出現國有資產流失的情況，以保障企業正常有序的發展。

1.2保證企業的安全生產經營活動正常進行。良好的內部治安保衛環境對促進企業發展至關重要，規范企業的生產經營活動，有效防止單位內部違法犯罪行為的發生，保護國有資產。單位通過與公安機關的相互配合，聯合打擊，能起到積極保護企業資產和物資的作用。

1.3為企業職工構建和諧氛圍。企業的內部保衛工作直接關系著單位職工的人身財產安全。職工只有在切身利益得到有效保障后，才能提升自身的安全感和滿意度，積極開展生產經營活動，提高單位經濟效益。

2加強企業安保工作的措施

2.1加大考核力度，強化職責意識。

要強化職責意識，把本單位內部的治安保衛工作置于企業管理的大局中通盤考慮，企業管理搞到哪里，治安保衛工作就要延伸到哪里，切實把職責轉化成確保國有資產保值、增值和安全運營的壓力，把壓力變成加強治安保衛的自覺行動，達到真正意義上的現代化企業管理的高級模式——閉環管理，使內部治安保衛工作在企業管理中，形成一個良性循環，充分發揮內部治安保衛工作在企業管理中的作用。要加大考核力度，突出一個“嚴”字；要加強監督檢查，突出一個“細”字；要加強調查研究，突出一個“實”字；要建立長效機制，突出一個“恒”字。要切實按照國務院頒布的《企業事業單位內部治安保衛條例》的要求，把保衛工作納入各級干部的任期目標，列為考核干部政績的重要內容，加強工作過程的考核，推動“誰主管，誰負責”原則的落實，并與經濟責任制掛鉤。制度不能只是流于形式，要真正地落實到實處，落實到人。

2.2大力加強職工隊伍的思想教育工作，樹立社會主義榮辱觀

其一加強職工思想政治工作，要在“全”字上下功夫，真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。要聯系各單位、各崗位、各工種的實際，因人施教，要定期召開職工思想動態分析會，確定工作重點對象，有針對性地進行工作。要隨著形勢的發展，堅持經常性的政治教育，前途思想教育，提高職工自身“免疫”能力。自覺地抵御腐朽思想的侵蝕。其二要大力加強法制宣傳教育，提高廣大職工的法制觀念。各級領導要把提高職工法制觀念擺在重要位置，通過班組、工段、車間采取多種形式，組織各種活動進行法制宣傳教育，不遺余力，不留死角，使廣大職工知法、守法，形成依法辦事的良好風氣，使廣大職工能夠自覺同違法犯罪行為進行堅決斗爭，認真履行法律賦予的權利和義務。

2.3預防為主，強化防范措施的落實

抓住重點和薄弱環節，準確劃定要害部位，落實人防、物防和技防措施，大力發揮科技在企業內部保衛工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各種隱患和漏洞產，確保企業安全生產。

五、加強保衛科與派出所之間的合作。近年來，保衛工作由于體制發生了變化，公安從國有企業脫鉤、公安與內保職能有了明顯的劃分。對于企業內保工作來講，當務之急是盡快打開治安保衛工作的新局面。這就客觀要求保衛干部及時轉變觀念，正確對待和處理好保衛科與派出所之間的關系，樹立“和則兩利”的觀念，真正從維護轄區治安穩定這個大局出發來思考問題，加強合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。努力構建一加一大于二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協商機制，為雙方合作共事提供平臺。

2.4強化隱患排查，有效調解糾紛，加強治安

強化隱患排查，有效調解糾紛，加強治安，這樣可以減少治安工作成本，又能收到事半功倍的效果。應在工作機制、工作方法和責任落實三方面下工夫：一是完善工作機制，構筑橫向到邊縱向到底的全方位工作網絡。二是要注意工作方法，形成整合聯動的機制。三是落實責任，嚴格獎懲。注重法制教育，提高綜治工作的影響力按照依法治隊的要求，加強普法工作，增強職工的守法和防范意識，是搞好治安防范的戰略性措施。

2.5加強安全保障工作技術設施建設，

加強安全保障工作技術設施建設，由過去傳統的粗放人力密集型管理向現代集約技術密集型模式轉變。傳統的安全保衛工作對人力資源的過度依賴，使得企業不得不過度依靠招聘大量保衛人員，但往往某些方面的工作是人力所不能及的，因此時常會出現安全盲區，造成安全隱患。在當前新技術革命的條件下，各種高科技安全保衛監控設施不斷出現，保衛工作也要與時俱進，切實轉變觀念，調整安全保衛職能，依靠科技力量，如門禁系統、紅外線電子監控，這樣做能大大節約了人力資源，并收到了事半功倍的效果。人與設備的結合，不斷探索出企業安全保衛工作的新方式。

2.6加快推動單位規章制度建設

企業在開展內部安全保衛管理工作時，為確保內部管理工作的正常有序進行，就必須進一步加強單位的規章制度建設，并強化監督落實環節。完善領導管理責任制，制定專門人員管理此項工作。企業可根據國務院下發的《企事業單位內部治安保衛條例》，結合本企業工作實際，建立覆蓋面廣，管理細則明確的規章制度，同時還要在實際操作的過程中，不斷規范和完善企事業單位的內部管理細則，使之更便于操作。另外，為應對可能出現的緊急事件，單位應該轉變以往的防范策略，轉變以往被動式應急處理為主動出擊，逐個擊破。特別是一些關系到國家國防安全、經濟安全以及社會安全性質的單位，則更要加快建立應急處理機制，統一部署，協調應急管理秩序，保障內部安全保衛工作的高效運行。同時，企業還可以通過定期組織安全保衛演練，并開展相關主題教育活動，以應對可能出現的各種突發事件和緊急事件，以維護企業的內部安全，以保障其生產經營活動的穩定有序進行。