崔華艷
摘 要:縣級電網調度普遍存在網架結構薄弱,管理水平不高,人員配置不完善,人均素質當量偏低的現狀,針對這些現狀,提出了加強電網調度管理的措施及辦法。
關鍵詞:縣級電網;現狀;措施
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.161
0 引言
調度管理的任務是組織、指揮、指導和協調電網的運行,其中電網的安全、優質、經濟運行是縣調主要職責之一。以魯甸縣網為例,近年來,隨著魯甸縣農網改造工作的完成和城網改造工作的順利進行,電網的網架結構逐漸完善,10kV配網線路逐步安裝了分斷斷路器。電網事故較以前大大的減少了,供電可靠性也因停電檢修計劃的執行,避免重復停電而有所提高。近兩年,“調控一體化”在縣級電網開始普遍應用,使得縣級電網具有了較高的技術含量和規模。但仍存在網架薄弱,管理水平不高的現狀,因此,提出了解決的措施及辦法。
1 縣級電網調度的現狀
1.1 電網結構薄弱
縣級電網主要以35kV電壓等級網絡為主干網,10kV電壓等級網絡為骨架,380V/220V電壓等級網絡為基礎,用電性質以工業生產、居民照明為主,且增長速度較快。但是,供電電源單一,僅通過1座110kV變電站與上級電網并網且35kV變電站成“串聯式”結構供電的模式普遍存在,加之線路及設備滿足不了日益增長的負荷需求,過載現象嚴重,運行方式安排困難??h級電網中由于用電結構是以農村用電負荷性質為主,晝夜峰谷差大,負荷率較低,變電站無功補償配備不足,使電壓調整困難,給電網安全、穩定運行帶來了潛在的威脅。這直接制約著調度的經濟性,直接影響著公司的經濟效益。電網結構單一,調節性能差是影響縣級電網經濟運行的主要原因之一。
1.2 人員配置不完善。
隨著縣級電網覆蓋面的擴大,新設備的不斷投運,縣級調度的設備檢修工作任務成倍增加,雖然電網的現代化管理手段越來越強,在很大程度上減輕了調度員的工作負擔,但是,調控員的工作壓力并未減輕,相反他們的日常工作量在不斷的增加,比如:執行一份檢修申請,需要在系統里的幾個模塊下分別進行寫令、記錄、辦理申請的許可、終結、檢修計劃的執行歸檔等,所有工作都系統化。而縣級調控人員大多是女性且老齡化、文化素質偏低,電腦操作不熟練,思想不穩定將是影響電網安全經濟運行管理工作好壞的關鍵。各專業組人員配置不全,職責不明確,身兼幾職的現象普遍存在。部分縣調因人員配置不足,疲勞上班,下令時達不到相互監護,增加了誤調度、誤操作的風險。
1.3 調控員業務技能及班組管理水平不高
目前縣級調度管理工作中普遍存在著幾個方面的問題:(1)調控員業務技能水平參差不齊,沒有專業的理論基礎,特別是對繼保、通信自動化方面的知識比較欠缺,大部分調控員都是從變電運行值班崗位人員中選拔,但具備一定的運行值班經驗并不能夠完全具有駕馭整個電網的能力。尤其是“調控一體化”后,監視、控制都在調度,對保護動作信息要能夠正確理解,才能夠快速、準確的處理。(2)缺乏科學規范的管理制度,為應付上級檢查,花很大人力、物力去做資料,往往是紙上談兵,無實際意義。對電網調度的安全管理未起到積極作用。(3)部分調控員在具體的工作中,缺乏工作的積極性,責任心不強,心理素質差,面臨電網事故和突發事件時不能沉著應對。
2 措施及辦法
完善電網結構是保證電網安全、穩定運行最根本的措施,但受經濟性等因素影響較大,實施周期較長。人員配置方面受人力資源的影響,公司不能及時統籌安排。可以在基層培養、選拔一批年輕、文化素質較高的運行人員作為儲備,以解決調度運行人員年齡偏大,青黃不接的現象。在現有的網架結構及人員配置的基礎上,只能從人員、管理方面下功夫,才是當前縣級調度管理最有效的措施。
(1)技術培訓工作的目的是為了實際工作,技術培訓的效果要在實踐中檢驗,同時技術培訓的題材和方向也要從實踐工作中去獲取[1]。收集整理常見的保護動作信息,由專業人員以通俗易懂的方式傳授給調控員。建立班組微信群,通過微信平臺,不同班組遇到的問題及時在平臺中共享,互相交流學習以達到相互提高。并借助上級調度的力量,針對性的解決問題。
(2)建立健全班組獎懲制度,切實推進績效考核。設置專項獎金,對提出合理化建議,工作中突出貢獻的員工實行獎勵,以促進調控員的工作積極性。以標準化作業貫穿到日常管理工作中,深化細節管理,規范工作流程。杜絕誤調度、誤操作的事件發生,確保電網安全、穩定、優質、經濟運行。
(3)創造良好的外部環境,切實解決調控員的實際困難,關心和體貼職工生活,切實保障調控員的合法權益,讓調控員精神飽滿的投入到工作中。開展事故預想及反事故演習,以鍛煉調控員快速反應的能力,培養調控員熟悉系統接線方式,熟悉規程,熟悉各種操作及事故處理。業務水平提高了,心里素質也會提高[2]。
3 結語
總之,隨著縣級電網結構的不斷完善,新設備、新技術的不斷引用,電網調度管理手段的不斷增強,以及上級調度對縣級調度的幫撫[3],通過合理、經濟的調度管理手段,縣級調度的現狀將會有很大改善,調度管理水平也將上一個新的臺階。
參考文獻:
[1]王琰科.班組技術培訓如何圍繞設備實際情況進行[J].電力安全技術,2006(06).
[2]李瑛.電網調度工作危險點與預控[J].寧夏電力,2006(05).
[3]陳博群.對電力調度運行管理常見問題及改進措施的幾點探討[J].通信電源技術,2015(05):269-270.