很多人不明白這樣一個觀念,債權人可以幫助債務人還款,即創造還錢的可能性。
荷蘭歐曼國際公司是全歐洲最大的亞洲餐館供貨商。很多人想象不到,歐洲中餐館的最大供貨商竟是一家三代傳承的荷蘭家族企業。歐曼做到如此規模,除了產品組合量大,質量服務能和文化共融外,最值得一提的就是對餐館債務的處理。
經營餐館,難免會有賒賬和債務,培訓債務人的還錢能力令其清債,遠比將其劃為“敵人”而認虧需要技術含量。
中餐館的債務有經營模式陳舊造成的,也有經營者好賭偷懶造成的。歐洲有句笑談“足球賽一結束,中餐館就易主”,說的就是賭球輸掉餐館的老板。
針對這些情況,歐曼公司采取的方式,一直是合作而非對立。
比如,歐曼會向經營不善的中餐館提供戰略轉型計劃,并且墊錢資助其重新裝修和培訓,定位重組后使餐館從虧損變成盈利。對于好賭輸掉餐館的老板,歐曼會在評估情況后,借款讓其重整旗鼓,或是直接收購或轉賣餐館折現幫其平債,并給原老板提供在餐館繼續工作的機會。
也有人借了歐曼的錢,就卷款消失了,但之后賠光了錢又回來找工作。對于這些人,歐曼大都不計前嫌再培訓,重新用到餐館運營中。這樣,既可以培養和發展長期客戶,又能讓其逐步把以前欠的債還清。
歐曼公司并沒有因為借錢而虧損,相反,它想方設法給債務人創造還錢的可能,從而最終得到還款。
(摘自“魏蔻蔻新浪博客” 圖/陳明貴)