中小型機(jī)械制造業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)與提升的研究

石懷榮+呂明

摘要：在動(dòng)態(tài)變化的市場環(huán)境中，中小型機(jī)械制造企業(yè)如何通過自身創(chuàng)新能力的建設(shè)與提升以保證持續(xù)的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)占領(lǐng)市場面臨的核心問題。采用案例研究方法，深入分析了自主創(chuàng)新能力建設(shè)與提升典型企業(yè)——固鎮(zhèn)縣天依塑料機(jī)械有限責(zé)任公司成果案例，從中總結(jié)出中小型機(jī)械制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)與提升的有效路徑。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；能力建設(shè)與提升；案例研究

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）22-0137-02

一、前言

我國的中小型機(jī)械制造企業(yè)是伴隨著改革開放的進(jìn)程逐步發(fā)展起來的，在多年的發(fā)展過程中，吸納了大量的下崗職工，很大程度地緩解了我國當(dāng)前沉重的就業(yè)壓力，并向國家交納了大量稅收，創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富，為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，目前的地位已經(jīng)與國有機(jī)械制造業(yè)、外資企業(yè)形成“三足鼎立”的格局，共同支撐中國機(jī)械制造業(yè)未來的發(fā)展。大力發(fā)展中小型機(jī)械制造業(yè)是提升中國機(jī)械制造業(yè)整體活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。但是目前有大量的中小型機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品低端、利潤微薄，在中國的機(jī)械制造業(yè)的分工中處于劣勢地位，而技術(shù)創(chuàng)新能力低下更是制約中小型機(jī)械制造企業(yè)生存與發(fā)展的主要瓶頸。同時(shí)很多中小型機(jī)械制造企業(yè)由于沒有搞清自身成長階段的特征與問題，對(duì)于企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀、發(fā)展模式選擇及創(chuàng)新能力建設(shè)與如何提升認(rèn)識(shí)不足，無法合理開展技術(shù)創(chuàng)新而提升產(chǎn)品品質(zhì)，由此阻礙了企業(yè)的發(fā)展。而合蕪蚌中小型機(jī)械制造業(yè)特別是蚌埠市的中小型機(jī)械制造業(yè)是在改革開放的市場競爭中、在原有的國有大型機(jī)械生產(chǎn)廠家倒閉的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。在如今的市場環(huán)境及自身的發(fā)展的基礎(chǔ)上更要求其進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，建立起自身的創(chuàng)新能力與提升創(chuàng)新能力，才能使企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟并向前發(fā)展。

二、中小型機(jī)械制造企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)關(guān)鍵要素

創(chuàng)新已成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的推動(dòng)力。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)更為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要素。但有關(guān)中小型企業(yè)創(chuàng)新能力的界定、構(gòu)成要素、形成過程及如何建設(shè)與提高創(chuàng)新能力等問題還有待進(jìn)一步研究。

1.企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵要素。創(chuàng)新能力是企業(yè)在組織產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中形成的一種逐步提升其產(chǎn)品性能滿足市場要求并使產(chǎn)品具有市場競爭力的能力，創(chuàng)新能力建設(shè)是企業(yè)在市場競爭中，有效地運(yùn)用內(nèi)外部的各種資源，通過自身努力建立起企業(yè)自身的技術(shù)發(fā)展平臺(tái)或核心技術(shù)，并取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)不斷增強(qiáng)其核心競爭力，從而在市場的競爭中保持持續(xù)的優(yōu)勢地位。由此企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵要素主要可以表現(xiàn)在兩方面：一是對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力存在的問題和障礙有清晰的認(rèn)識(shí)，能有針對(duì)性制定出的企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的對(duì)策和建議；二是企業(yè)經(jīng)營過程中，包括創(chuàng)新資源的投入能力、創(chuàng)新資源的配置能力和創(chuàng)新成果的產(chǎn)出能力。同時(shí)在創(chuàng)新能力建設(shè)過程中企業(yè)對(duì)知識(shí)的重用一定程度上也決定了創(chuàng)新能力建設(shè)的質(zhì)量和效果，如何對(duì)創(chuàng)新能力建設(shè)過程中需要的知識(shí)進(jìn)行分類并如何對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行表示，也是企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵要素。

2.中小型機(jī)械制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)能夠通過引入或者自主開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)，來滿足或者創(chuàng)造市場的需求，從而獲得競爭優(yōu)勢的能力。它決定于企業(yè)的研究和開發(fā)的能力，包括吸收引進(jìn)技術(shù)的能力，以及企業(yè)對(duì)市場需求的敏感度。如果企業(yè)不能創(chuàng)新，它在市場的競爭中就很難立足。企業(yè)自主創(chuàng)新能力涵蓋了資源、知識(shí)等內(nèi)容，旨在形成企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。能力作為一種無形資產(chǎn)，與企業(yè)其他有形資產(chǎn)一樣，其價(jià)值會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化，在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜和多變的今天，企業(yè)創(chuàng)新能力的形成具有動(dòng)態(tài)性。機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)一般來講，在資本的總含量中，知識(shí)資本的含量本身比較高，產(chǎn)品的附加值高。對(duì)于中小型機(jī)械制造業(yè)首先是在技術(shù)能力來源上存在問題。在機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)供應(yīng)鏈中，企業(yè)的技術(shù)能力一般來源有企業(yè)自主的原創(chuàng)性技術(shù)，由社會(huì)的公共技術(shù)研究平臺(tái)提供，企業(yè)通過引進(jìn)技術(shù)及消化吸收后所形成的技術(shù)能力。中小型機(jī)械制造企業(yè)自主的原創(chuàng)性技術(shù)能力肯定是較差的。如果通過合適的途徑引進(jìn)技術(shù)及消化吸收應(yīng)該是中小型機(jī)械制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)的有效方式。

三、案例分析

固鎮(zhèn)縣天依塑料機(jī)械有限責(zé)任公司簡介。固鎮(zhèn)縣天依塑料機(jī)械有限責(zé)任公司創(chuàng)辦于2001年，是一小型的機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，公司成立近十年來，重點(diǎn)生產(chǎn)、開發(fā)六梭塑料圓織機(jī)。目前蚌埠學(xué)院項(xiàng)目組與固鎮(zhèn)縣天依塑料機(jī)械有限責(zé)任公司合作對(duì)企業(yè)產(chǎn)品高效低能耗環(huán)保型（無油污）棕桿塑料圓織機(jī)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新取得了良好的成效，攻克了圓織機(jī)存在多年的技術(shù)難題——圓織機(jī)棕梭的漏油、圓織機(jī)棕桿是易損件的難題，目前該產(chǎn)品已經(jīng)申報(bào)了兩項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利與六項(xiàng)新型實(shí)用專利，通過蚌埠市科技局組織的產(chǎn)品鑒定，參加鑒定的專家一致認(rèn)為這個(gè)小企業(yè)解決了圓織機(jī)行業(yè)的重大技術(shù)難題，使企業(yè)的產(chǎn)品跨越了一次革命性的飛躍。這是產(chǎn)學(xué)研合作的成果，對(duì)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力都起到強(qiáng)勁的推動(dòng)作用，也由此說明中小企業(yè)同樣有技術(shù)創(chuàng)新的能力，同時(shí)高校教師的理論研究、技術(shù)應(yīng)用水平也上了一個(gè)新臺(tái)階。因此，研究和思考這一問題，不僅具有經(jīng)驗(yàn)上的理念價(jià)值的提升，同時(shí)也有著實(shí)踐上的指導(dǎo)意義。

案例企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果斐然極具典型，公司座落在合蕪蚌自主創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)的邊緣固鎮(zhèn)縣，既無區(qū)位優(yōu)勢又無技術(shù)優(yōu)勢，而正是該企業(yè)攻克了長期以來存在于圓織機(jī)的技術(shù)難題圓織機(jī)棕梭的漏油問題，這個(gè)難題困擾全國乃至國際上的圓織機(jī)行業(yè)，有許多的產(chǎn)生圓織機(jī)企業(yè)解決不了這個(gè)難題都采用了繞道走的方法，把空間的凸輪機(jī)構(gòu)改成平面凸輪機(jī)構(gòu)。而固鎮(zhèn)縣天依塑料機(jī)械有限責(zé)任公司與我們產(chǎn)學(xué)研合作成功地解決了圓織機(jī)棕梭的漏油問題。同時(shí)對(duì)圓織機(jī)的傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、編織機(jī)構(gòu)（主機(jī)）、定位盤排氣都進(jìn)行了理想的技術(shù)改革。使得產(chǎn)品在市場上極具競爭力。這對(duì)于有些中小企業(yè)只進(jìn)行技術(shù)模仿，跟風(fēng)效仿而導(dǎo)致企業(yè)競爭能力低下，一遇經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪就沉船具有典型的指導(dǎo)意義。

固鎮(zhèn)縣天依塑料機(jī)械有限責(zé)任公司著力技術(shù)創(chuàng)新、突出機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，以產(chǎn)學(xué)研為基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)的核競爭力，獲得了持續(xù)競爭優(yōu)勢，并最終取得了成功。這說明即使是小型企業(yè)要想長期立于不敗之地，就要時(shí)刻保持緊迫感，時(shí)刻意識(shí)到企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的危機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識(shí)，建立新的核心競爭力，這樣才能保持企業(yè)長青。

四、結(jié)論

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，提高科技創(chuàng)新能力和競爭力，對(duì)加快我國創(chuàng)新型國家建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，有著十分重要的意義。國家“十一五”規(guī)劃把提升自主創(chuàng)新能力作為我國未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一，而以企業(yè)為核心的產(chǎn)學(xué)研合作更是當(dāng)前我國企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要手段。因此，明晰產(chǎn)學(xué)研合作在企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)過程中的作用機(jī)理是企業(yè)快速提升創(chuàng)新能力的重要前提，是提升我國企業(yè)核心競爭力的有力保證，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快和可持續(xù)發(fā)展的需要。走產(chǎn)學(xué)研合作的道路，能夠不斷提升我國企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新型國家的建設(shè)，不斷增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)競爭力，保證國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

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The Research of Construction of Self-directed Innovation Capability for Small- and Medium-sized Manufacturing Enterprises

SHI Huai-rong，LV Ming

（Bengbu University，Bengbu，Anhui 233000，China）

Abstract：The day-to-day movements of market is core problem to the enterprises occupying market is how to construction of self-directed innovation capability for keeping competitive edge.Employing the case study，analysis of Guzhen Tianyi plastics machinery Company with limited liability which the model of construction of self-directed innovation capability of small- and medium-sized manufacturing enterprises，and tally up the problems that efficient paths for construction of self-directed innovation capability of small- and medium-sized manufacturing enterprises.

Key words：self-directed Innovation；capacity building and promotion；case study