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對加強醫院財務管理有關問題的研究分析

2017-05-17 21:36:52鄭廉
時代金融 2017年11期
關鍵詞:研究分析財務管理問題

鄭廉

【摘要】醫院財務管理是確保醫院機構在運營過程中各個經濟利益得到保障的重點管理項目。對于任何一家醫院機構來說,高質量的財務管理能進一步提升醫院的運行效率,使醫院實現良好發展。但是,我國大多數醫院在運營時其普遍將管理重點放在日常科室的人手安排上,對財務管理工作缺乏足夠的重視,同時也將財務管理工作當成了簡單的資金計算工作,未將財務管理的各個優勢及效能進行充分發揮,這對醫院的長遠發展來說十分不利。對此,為進一步改善這一問題,本文對加強醫院財務管理的有關問題展開研究與分析。

【關鍵詞】財務管理 問題 研究分析

一、引言

在我國醫療事業取得了顯著的發展成就后,醫療事業的發展規模正在不斷擴大,這使得醫療市場之間的競爭越來越激烈,如何提升市場競爭力是當前各大醫院需密切關注的問題。醫院作為運營機構,其資產的科學管理能使醫院的整體發展水平得到提升,同時也能為長遠發展打下扎實基礎。但是,大部分醫院的財務管理意識仍然十分薄弱,管理方式、管理理念均出現落后現象,也缺乏明確的管理目標,使得醫院的財務管理需求與實際管理方式出現不符。因此,醫院需加強對財務管理流程的重視,明確其對醫院發展的意義及價值,對財務管理工作進行創新與完善。

二、醫院財務管理存在的各個問題

(一)管理方法過于傳統

許多醫院雖然在伴隨時代發展經歷了多年的完善與改革,但其完善的僅僅在于體制上,發展也僅僅是改變形式,增加服務項目。在財務管理方式上,仍然還在延續傳統的管理模式,管理過程也十分簡單粗糙,使得醫院在發展過程中存在許多潛在的財務風險。對于任何一個醫院機構來說,財務管理不僅包含了基本的資金管理與資金規劃,其還包含了財務風險管理及風險防御,這是確保醫院實現穩定發展的關鍵所在,也是將醫院損失降至最低的重要手段。對于醫院來說,存在缺陷的財務管理會難以適應當前醫院的發展所需,無法滿足日常經營需求,同時也無法對醫院目前的各個投資領域如設備投資、技術投資等作出準確決策,從整體來說對醫院的運營過程均構成了嚴重阻礙[1]。

(二)開支預算缺乏完善管理

預算是醫院財務管理中的重點管理內容,其能充分反映出醫院當前的發展狀態以及資金的使用狀況,能夠對醫院不同發展階段的資金狀況作出準確預算,從而對不同的預算指標就那些考核。但是,在后期我國開始將預算管理理念進行全面普及后,越來越多的醫院機構開始應用這一管理方式,但是隨著預算管理模式的成熟與長遠發展,該管理開始出現許多缺陷,醫院財務風險也難以得到有效控制[2]。

三、完善醫院財務管理工作的有效對策

(一)創新與改善財務管理方法

改變傳統的財務管理理念,對財務管理工作加以重視,并創新管理方式,開啟核算模式。對醫院成本采用核算管理,對各個現有資金作出科學合理的規劃。對于醫院運營來說,科室資金始終是各大醫院財務管理工作中的難題,醫院可根據管理內容,制定核算制度,根據不同科室的日常費用按照比例分攤至各個科室,以此控制成本。在管理過程中,醫院財務管理人員需對各個管理工作加以重視,監管部門需做好嚴格的監督,對財務的各個信息做好核實,確保其財務信息無誤。對于醫院來說,數據是醫院作出正確決策的重要依據,這意味著管理人員需對各個財務分析工作做好基礎,對各個負債比率進行精確核算,并根據目前醫院的資產經營狀況進行綜合評估,使財務信息內容更精準[3]。

(二)強化資金收支及物資管理

一家醫院的經營范圍不僅包括了醫院內部的診治工作,還包含了物品及各個材料的投資與管理。對于大多數醫院來說,財務管理的核心在于對現有的資產進行規劃,這種管理理念存在許多不完善之處,與醫院的實際發展也出現不符。總體來說,醫院的運營包含了流動資產與固定資產,財務管理要想通過合理的規劃與戰略來獲得更多的利益,就需要對固定資產即醫療設備、建筑、進口設備等采用三張一卡的管理方式,同時對流動資產即存貨、資金、收款機預付等項目按照我國的管理規定開展嚴格管理,并健全各個物資管理制度,使醫院固定資產的各個作用得到有效發揮。此外,在預算管理上,財務部門需對醫院每年的收支資金進行詳細預算,建立明確的預算額標準,從而更好的控制醫院的日常支出,降低成本,使各個資金得到合理分配與利用。

四、結束語

醫院財務管理隨著醫療衛生體制的改革得到越來越多的關注和重視。新的醫療改革對醫院財務管理提出了越來越嚴格的要求。目前,我國醫院在財務管理方面存在各種各樣的問題,需要提出科學合理的對策加以及時解決。綜上所述,醫院財務管理工作目前還存在許多不完善之處,這些問題不僅給醫院的長遠發展帶來了阻礙,也給醫院的整體運行效率造成了嚴重影響。因此,醫院需著重提升財務管理水平,加強財務管理流程的改革,并結合當前醫院的發展現狀,合理規劃各項資金支出,提升固定資產的利用率,使財務管理工作的各個效能得到充分發揮。

參考文獻

[1]吳季芮.非營利醫療機構財務管理研究——以JZ市中心醫院為例[D].昆明理工大學,2014.

[2]高殿杰.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J].企業改革與管理,2015,5(02):204+222.

[3]付德芹.基于新醫改下的公立醫院財務管理問題與解決途徑分析[J].時代金融,2015,6(03):31+33.

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