魯能足校：麥田守望者的轉型與困惑

印朋

從4月7日至今，因為出自魯能青訓系統的小將韋世豪倒戈一擊打入進球，幫助上海上港隊2：1戰勝魯能泰山隊之后，圍繞中國足球青訓的話題便一發不可收拾。關于整個青訓鏈條和人才培養，魯能足校有一整套實踐摸索出來的理論，而學校領導譚朝暉屢屢用麥子借喻年輕球員，所以不妨稱之為“麥子理論”。

麥子被人偷割明搶怎么辦

4月7日晚，魯能泰山隊客場對陣上海上港隊。比賽第68分鐘，首開紀錄的上港外援胡克因傷退場，替補亮相的選手居然是前魯能足校小將韋世豪。

對手的這次換人調整，令替補席上靜坐的魯能泰山隊助理教練侯志強心頭一驚，也讓電視機前的魯能足校黨委書記、常務副校長譚朝暉心頭一緊——培養韋世豪6年，他們深知韋世豪在大禁區外圍有一腳遠射破門的功夫，“踢十次能進八九次。”

然而，魯能泰山隊的場上球員并不清楚韋世豪的深淺，沒有重點盯防這位小將，結果在比賽第82分鐘，韋世豪果斷抓住了一次在大禁區邊沿的起腳機會并取得進球。

“浩克是什么水平，巴西國腳雖然進了一個球，但是后來也被咱防得沒辦法了。韋世豪能和浩克一個水平嗎？他之所以能進一個，完全就是因為魯能球員沒有把他當回事兒。”譚朝暉說。

韋世豪的這個進球，令魯能足校上下和魯能泰山足球俱樂部五味雜陳，大家的共識是“如果韋世豪穿著魯能隊服打入對方的球門該有多好？！”

曾經，韋世豪是魯能足校在“95年齡段”最被看好的球員，繼承其父短跑基因的他，不僅速度奇快，而且腳下技術細膩，在2005年魯能足校舉辦的“全國少兒足球邀請賽”中脫穎而出，被魯能足校選中，而且費用全免。

8年后，韋世豪與隊友唐詩被某經紀人唆使離校留洋，而且違背了當初與足校簽訂的培訓協議，沒有與魯能泰山足球俱樂部簽訂第一份職業合同。尤其，經紀人在運作過程中，故意把韋世豪和唐詩運作到國外第四級別聯賽球隊，根據國際足聯和中國足協的相關規定，這樣的跨國轉會無須向球員出道的青訓機構支付“培訓補償”，令足校損失慘重。

2017賽季，中國足協實施新政，要求中超每場比賽中，各隊首發名單里必須含有一名U23球員。這一政策促使韋世豪和唐詩回國踢球，然而兩人再一次違背諾言，沒有踐行4年前“如果回國踢球首選魯能”的承諾。

麥子“捂了”怎么辦

距離兩人違規離校離隊已經過去4年，譚朝暉談起韋世豪、唐詩的“叛逃”，已經釋然并且理解。他說，韋世豪、唐詩這批“95年齡段”的球員想走有其必然性。“大家都知道，魯能足校輸送的‘93年齡段實力公認最強，像收獲麥子一樣，是一個大豐收。但是呢，‘94年齡段‘95年齡段‘96年齡段的這批孩子就‘捂了。”

“在韋世豪、唐詩離開之前，魯能足校的培養模式具有傳統農業特征，我們只管著春播秋收，不用在乎市場變化，只管著怎么施肥育苗就可以了。現在不一樣了，我們在培養人才的時候，也要考慮市場營銷，用現在的話說就是‘深度包裝。我們要考慮球員未來的出路問題。”譚朝暉說。

但是，球員的出路問題，并非魯能足校僅憑一己之力即可解決。根據中國足球聯賽的現有金字塔體系，一名球員在18歲至23歲之間是非常尷尬的時期——在職業俱樂部中踢不上職業聯賽，而足校又完成了培養任務，屬于兩邊不靠的階段。

譚朝暉感嘆，“這5年其實對一名職業球員來說太關鍵了，但是我們中國球員在這個階段反而沒有多少比賽可打，水平怎么可能提高？現在中國足協有一個‘精英聯賽，但是10天打7場比賽就結束了，你說比賽質量能有多高？”

當年，18歲的韋世豪和唐詩同樣陷入對未來的迷茫時，足球經紀人找到了他們。譚朝暉把這個節點稱為“趁虛而入”。“那個經紀人給兩個孩子描繪了很大的職業規劃，不過從現在來看，都沒怎么實現。”譚朝暉回憶，“兩個孩子的家長也和足校談過，要我們保證韋世豪和唐詩將來在一線隊有多少出場時間、有多少待遇，這個我們足校是無法保證的啊！孩子家長也要求和俱樂部談，但是俱樂部始終拒絕見面。”

留洋，成為經紀人最終“拐走”韋世豪、唐詩的誘餌。“叛逃事件”發生當年，魯能泰山足球俱樂部在2014年啟動了海外戰略，分別在巴西和葡萄牙設立青訓基地，輸送梯隊球員前往訓練，變相實現了他們的“留洋夢”。

麥子種好了沒人支付成本

在國際足聯、中國足協的合法規定框架內，16歲以下（2015年12月30日前為18歲）的少年球員是不可以與足球俱樂部、足球經紀人等簽訂職業合同的，即便進入魯能足校學習訓練，與后者簽訂的也只是“培訓協議”。譚朝暉認為，這種“協議”讓足校方面從一開始即站在了被動和弱勢一方。

魯能足校成立于1999年，最初的也是最基本的設想是為魯能泰山一線隊輸送人才，并形成完善的梯隊結構。多年的堅持與投入，讓魯能足校早已成為中國足球青訓的標桿，人才涌現的數量已無法僅憑一線隊所能消化。轉變思路之后，魯能足校出于對學生職業前途的負責，其實并不反對學生流動到其他球隊，但是多年培養之后，很難收回成本。譚朝暉一再表示，不是“政策有漏洞”，而是“監督有問題”。

據統計，截至2017年3月，魯能足校為全國各級別職業聯賽輸送120余名球員，且形成轉會200多次，轉會費用高達數億元。至今，魯能足校從未收到球員的培訓補償費用和聯合機制補償費用。

今年3月2日，魯能足校向中國足協遞交了《關于培訓補償和聯合機制補償有關問題的情況說明》，希望中國足協能夠保護青訓機構的利益。《說明》稱，“2014年我校隊球員王曉龍從北京國安轉會到廣州富力時，我校曾向廣州富力足球俱樂部、北京國安足球俱樂部索要過聯合機制補償，但雙方俱樂部在明確知曉該項規定（《中國足球協會球員身份與轉會管理規定》）的前提下，拒不支付相關費用。”

譚朝暉說，“在經紀人和我們爭奪（球員）時，我們是弱勢群體。影響非常大，打算好好搞青訓的人會失去信心。如果說，種小麥的人一點利益也沒有，我種好了都讓人家割去，誰還種？割了去是做成好東西了，現在市場也很繁榮，但往后怎么辦呢？寧愿不種了，去搶別人的唄，割比種快啊！”