加強(qiáng)園林綠化工程造價管理的對策探析

劉鑄萱

（大連宏宇招標(biāo)代理有限公司）

【摘要】城市綠化是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，是改善生態(tài)環(huán)境和提高廣大人民群眾生活質(zhì)量的公益事業(yè)。改革開放以來，我國的城市綠化工作取得了顯著成績，城市綠化水平大大提高，政府認(rèn)識到城市綠化對調(diào)節(jié)氣候，保持水土，降低污染，美化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量所起的重要作用。本文介紹了園林綠化工程中工程造價管理的重要性及其特點(diǎn)，分析了園林綠化工程造價管理中的問題，提出了加強(qiáng)園林綠化工程造價管理工作的對策。

【關(guān)鍵詞】城市綠化 園林綠化 工程造價 管理問題 對策

一、引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國加快了城市建設(shè)，作為城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)重要組成部分的園林綠化工程在現(xiàn)代社會起著越來越大的作用，它是完善城市環(huán)境的重要保證。園林綠化工程建設(shè)是國家重要的基礎(chǔ)建設(shè)項目之一，其工程造價控制的基礎(chǔ)是合理確定，核心是有效控制，并貫穿于園林綠化工程的全過程。有關(guān)工程造價負(fù)責(zé)人應(yīng)該在工程設(shè)計和施工階段，對工程造價進(jìn)行有效控制，從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，使人力、物力、財力得到最大程度的合理利用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、園林工程造價管理的重要性

隨著園林施工項目管理在廣大園林企業(yè)中逐步推廣普及，項目成本的重要性也日益為人們所識。施工項目成本管理的根本目的，在于通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等活動控制降低施工項目成本，從而達(dá)到提高企業(yè)效益的根本目的，因此必須要提高工程造價管理重要性的認(rèn)識，要加強(qiáng)加強(qiáng)園林綠化工程造價管理工作。

三、園林綠化工程造價管理的特點(diǎn)

園林綠化工程造價管理主要有以下幾個特點(diǎn)：1.受工程地域影響較大。由于地域位置的不同，相同性質(zhì)的工程可能會有數(shù)倍甚至十?dāng)?shù)倍的造價差異。2.受業(yè)主意向和設(shè)計師作品意圖的直接影響。由于綠化工程具有多元化的表現(xiàn)形式和尺度不一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且還具有一定的藝術(shù)特征，因此導(dǎo)致工程造價具有很大的彈性空間。3.工程苗木費(fèi)用占用的比重大。近年來，工程苗木的市場價波動比較大，難以把握。4.計價規(guī)范不統(tǒng)一。園林綠化工程具有多樣化和復(fù)雜化的內(nèi)容，規(guī)模也越來越大，同時也增加了土木、建筑、市政等專業(yè)的協(xié)同工作，從而導(dǎo)致了計價規(guī)范的不統(tǒng)一。

四、園林綠化工程造價管理中的問題

1、園林綠化工程造價人員短缺

隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，現(xiàn)今我國的城市園林綠化相關(guān)單位不斷發(fā)展，并且各個施工一級單位不斷增加，園林綠化施工企業(yè)的發(fā)展必須要有相應(yīng)的高素質(zhì)人才支撐，因此園林工程造價人才十分重要。但是我國園林綠化工程企業(yè)園林綠化造價管理的專業(yè)人才十分匱乏，很多工作人員的綜合素質(zhì)都達(dá)不到相關(guān)要求。因此，高素質(zhì)的園林綠化造價人員慢慢的成為了各個園林企業(yè)重點(diǎn)的挖掘?qū)ο蟆．?dāng)前土建造價中，能夠單獨(dú)完成園林造價是有困難的，并且對園林造價及其相關(guān)工作都十分熟悉的人才很少。園林綠化工程造價的難度并不大，其結(jié)構(gòu)也不是復(fù)雜到特別困難的程度，最為主要的難點(diǎn)是綜合性比較強(qiáng)涉及到的方面比較廣，包括土建、裝飾、市政、景觀照明等等方面。很多高校對造價人員的培養(yǎng)主要是在土建和裝飾兩方面，因此就造成了園林綠化工程高素質(zhì)造價人員的缺失。

2、園林綠化工程造價項目多

園林綠化工程造價涉及的方面十分廣泛，綜合性比較強(qiáng)，并且綠化工程是延平面展開的，面積很大，對于綠化以及安裝項目的多少與面積的大小是沒有關(guān)系的，尤其是在園建方面，涉及的項目更多。怎樣將園林規(guī)劃工程清單制定的簡單明確、對于投標(biāo)的單位怎樣才能快速報價，以及對于工程后期的控制以及管理都進(jìn)行全面的考慮，這些都是值得深究的問題。實(shí)際工作中，很多招標(biāo)清單都過于籠統(tǒng)，知識簡單講建造的事物標(biāo)注出來，雖然這樣比較明確，比較方面造價的控制管理，但是這樣卻無法使相關(guān)的投標(biāo)單位快速的報價。

3、綠化苗木成活風(fēng)險問題

在施工單位施工過程中，都會將苗木成活的風(fēng)險費(fèi)用計入苗木的主材費(fèi)中，風(fēng)險費(fèi)率主要根據(jù)自身的施工養(yǎng)護(hù)水平來定。但是很多施工單位對于苗木成活的風(fēng)險問題沒有一個全面系統(tǒng)的規(guī)定，在對苗木運(yùn)送的過程中由于某種事物的原因，將會導(dǎo)致苗木的死亡。并且很多形象工程都是為了檢查建設(shè)，對于苗木沒有進(jìn)行認(rèn)真的修剪，導(dǎo)致苗木的死亡率很高。

五、解決對策

1、加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。加強(qiáng)園林綠化工程造價人才培養(yǎng)，采取校企聯(lián)合的方式，以企業(yè)的需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)企業(yè)真正需求的專業(yè)性人才，增強(qiáng)園林綠化工程造價人員的綜合素質(zhì)。與此同時要提高高素質(zhì)人才的待遇，從而吸引人才，留住人才。

2、園林項目眾多的解決對策。建議將分鋪裝與各類小品作為大的分部來進(jìn)行編制，以及分部的分項的工程量清單的上一級，鋪裝分部的下一級要按照不同的材料與規(guī)格品種的基層做法等分項編制；小品的分部下要按照細(xì)部的構(gòu)造清單規(guī)范分項進(jìn)行編制。如果工程的面積過大，為了便于算鋪裝分區(qū)或者分節(jié)點(diǎn)來設(shè)置期分部比較好；不同的分區(qū)與節(jié)點(diǎn)的小品類，如果做法一樣，為簡化編制清單，建議合并計算是比較好的。

3、綠化苗木成活風(fēng)險問題的解決對策。建議在苗木的主材費(fèi)的計算中明確計算方法，園林定額相關(guān)的取費(fèi)文件應(yīng)該予以明確。風(fēng)險費(fèi)應(yīng)該根據(jù)不同的樹種予以測算，當(dāng)然在苗木死亡后產(chǎn)生的簡介費(fèi)用中，不僅僅是其重新采購苗木的損失，還有死亡苗木的挖除與新苗木栽種的損失，死亡苗木的間接發(fā)生費(fèi)用不便于計算，建議統(tǒng)一在其苗木主材費(fèi)中考慮到。風(fēng)險費(fèi)的具體多少比例合適可由甲乙雙方協(xié)商測算后確定。

結(jié)語：綜上，園林綠化工程建設(shè)作為城市化建設(shè)的重要組成，其重要性不言而喻，雖然當(dāng)前園林綠化工程造價管理工作還有很多不足的問題，但隨著企業(yè)對造價工作的重視提高，對造價工作更多的關(guān)注和投入，一定可以提升工程造價控制和管理的成效，是的園林工程得以順利完成，同事提高園林企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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