亞洲CEO身先士卒 承擔未來工作的塑造責任

由瀚納仕資助的《經濟學人》企業網絡組織（ECN）所開展的研究顯示，多數亞洲CEO都直接參與對新興“主流趨勢”進行管理的相關培訓和策劃活動。在參與問卷調查的500位CEO中，僅有10%表示將招聘和技能發展的戰略決策留給了人力資源部門。“對于知識經濟中的所有公司來說，掌握正確技能都是取得成功必不可少的因素，因此，多數亞洲CEO需要在人才策略塑造中扮演積極的角色。”瀚納仕亞洲執行總監Christine Wright說道。

瀚納仕為需要制定“戰略人才技能管理決策”的領導者提供了5條建議：為企業最高級管理人員提供軟技能培訓，評估求職者的軟技能能力，定期進行技能審查和審計，為管理者和領導者制定人才管理KPI，以及圍繞人員管理的目標和挑戰進行溝通匯報。