司琪
摘 要 如今,隨著國家經濟的飛躍發展,人們的生活質量也得到了一定的提高。盡管如此,各種疑難雜癥以及新的疾病卻不斷地出現,到醫院就診的患者增多,給醫院的管理帶來一些困難。而且信息化技術已經滲透到各行各業,要做好醫院的經濟管理工作,就需要采用信息化建設的手段,筆者對此進行了分析。
關鍵詞 醫院 經濟管理 重要性 信息技術
一、如今醫院經濟管理存在的問題
(一)醫院的管理機構不合理
如今,我國很多醫院內部所設置的管理機構都不合理,不同的醫院有著不同的管理制度。一些醫療機構盡管擁有龐大和先進的技術體系,然而管理模式卻不合格,使得工作人員的工作也非常隨意。此外,還有一些醫院沒有明確自身的實際情況,在對自身經濟進行管理的時候,方法落后,管理水平低下,無法起到良好的作用。
(二)醫院經濟增長模式不科學
隨著醫院就診的患者人數在不斷增多,醫院資源也逐漸緊張起來。為了解決這個問題,大部分相關管理者都采取了這樣的管理措施:增加床位。但頻繁、過度增加床位使得醫院大部分資源閑置。要想提高醫院收入水平,除了要增加一些固定資產的投入以外,更需要對醫院的規模進行擴增,從而提高醫院的專業技術。
(三)醫院的經濟管理制度落后
大部分醫院的管理理念都非常落后,管理人員甚至不了解經濟管理的重要性。此外,很多管理者缺乏創新的精神,沒有責任感,無法與時代接軌。因此所采取的管理模式也是粗放型的,僅僅只依靠提高資源的投入量來促進醫院的進步,并沒有對資源進行合理的配置。還有一些醫院,沒有注重自身的實際情況,只盲目的進行擴大。沒有在進行風險評估的狀況下,就進行過度負債經營,因此給自身帶來了嚴重的經濟風險。
二、信息化建設在醫院經濟管理中的重要性
(一)信息化建設能使物資管理更加合理
因為醫院的物資量大,種類多,需要經常使用,所以對物資進行合理調配,能夠有利于經濟管理。采用信息化技術,可以為醫院物資管理提供更多的方便。舉個例子,在對物資進行盤點和清理的時候,采用相關的計算機軟件,可以隨時明確物資價格的變動、利用率、報廢期等等,從而避免因為管理不當產生損失,為醫院的經濟管理帶來更多的便利,提高經濟管理的效果。
(二)信息化建設可以提高檔案管理的質量
因為經濟水平在不斷提高,生活節奏在不斷加快,給人們帶來的壓力也逐漸增加。同時,這也使得人們的身心健康水平下降,各種類型的疾病產生,增加了醫院的壓力。計算機技術不斷發展,檔案管理水平也得到了提高。計算機根據患者就診的情況,將檔案進行分類整理,然后錄入相關的資料,使得患者就診的流程被簡化,帶來了更多的便利。
(三)信息化建設能加強醫院績效管理
醫院的經濟管理中,績效核算是非常重要的一個部分。績效管理包括了醫院的全成本管理、收入管理等。做好這方面的工作,可以科學的算出醫院業務活動的成本以及收入,反映出成本和收入的浮動狀況。采用先進的信息技術,對績效核算工作流程進行改進,使得績效核算更加科學、合理。不僅如此,信息技術還能夠幫助工作人員對醫院的收入和成本進行分析,明確醫院的經濟狀況,采取措施來對不足之處進行改進。
(四)信息化建設能使藥品管理更加合理
各種不一樣的疾病,需要不一樣的藥品才能進行治療。哪怕是同一種疾病,也可能因為嚴重程度不同,而采用不同的藥品。所以,醫院需要囤積大量的藥品,對這些藥品進行有效的管理。除了要對藥品出庫、入庫進行登記盤點以外,還要隨時進行清理和核算。但這些工作如果完全進行手工操作,那么不但容易出錯,而且工作量也很大。因此,可以采取計算機信息化管理軟件,對引進的藥物的名稱、數量、價格、生產日期、規格、廠家信息等進行錄入,實施全智能的操作。同時,計算機軟件也能夠對藥品存放的位置和狀態等進行分析,使得藥品管理更加先進化,也使得管理更加方便有序。所以,這也避免了差錯的產生。
(五)信息化建設能夠促進醫院財務管理
通過信息化技術,可以使得財務人員提高工作的質量。因為計算機網絡具有便捷性和先進性的特點,工作人員可以隨時收集和處理一些信息資源,明確醫院的經營管理活動,對醫院的各項事務進行掌控,合理運用各項數據。通過信息化建設,可以保障醫院財務數據更加真實和準確,也更加科學合理。也使得工作人員在進行核算的過程中,對醫院的經營前景、財務狀況進行評判,將各種財務指標提供給管理者,從而使得管理決策更合理,促進管理更科學地進行。
(六)信息化建設可以促進人力資源管理
醫院里的工作人員很多,除了有管理者、醫生以外,也有技師、清潔工、護理人員、財務人員等。因此,醫院的人員構成相對非常復雜,為了保障醫院活動更好地開展下去,必須加強醫院人力資源的管理。計算機軟件的產生,使得管理可以方便地實施。不管是人員的工作崗位安排、上班時間安排、工資績效安排等,都通過計算機來完成,使得人力資源管理更加合理。
三、如何采用信息技術來加強醫院經濟管理
(一)和醫保信息系統相結合
如今,新醫藥衛生體制不斷改革,醫保的范圍也逐漸擴大。在醫院內來就診的很多都是醫保患者。為此,醫院可以實施信息系統(HIS)和醫保信息系統進行對接,將醫保患者的費用上傳到醫保系統當中。根據國家相關規定,費用被劃分為患者自費部分、醫保承擔部分,最終將數據發送給醫院。醫生可以在國家醫保政策范圍中,對患者進行更好的診治。同時也為治療過程的檢查、用藥以及治療提供了龐大的信息支持。
(二)采用成本核算系統
采用醫院信息系統——HIS,可以促進全成本核算的實施。工作人員對醫院財務、藥品以及后勤物資等一系列的數據進行收集和整理,使得醫院成本消耗得到了一定的監控。同時,通過相關軟件對財務進行分析,還可以了解一段時間內醫院的支出、經營狀況、發展狀況等,對成本變化的原因進行了解,提出控制成本的措施。不僅如此,也可以通過計算機系統將核算結果發送給管理部門,使得管理部門制定出更加科學合理的管理決策。
(三)提高工作人員的信息化水平
醫院的經濟管理工作,從人工操作過渡到信息化管理模式,要求工作人員必須具備一定的能力。工作人員除了要改變陳舊的觀念以外,更要在方法和手段方面進行創新,提高自身的信息化水平,借助網絡來建立經濟運營體系。而且醫院也應該對工作人員進行培訓,使得他們具備業務能力,提高自身的素質,更好地適應工作的需要。
四、總結與體會
如今,經濟時代來臨,信息化建設工作不斷加強,其滲透到了各行各業,醫院也需要采取信息化手段來加強自身的管理。經濟管理是醫院管理中的重要部分,采用先進的信息技術,可以提高管理效率,促進醫院的大力發展。
(作者單位為內蒙古自治區中醫醫院)
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