分析建筑工程質量管理存在問題及措施

盛中鵬

摘要：一直以來，對于建筑工作來說，其中最核心、最重要的因素就是建筑的質量問題，而有效的對建筑質量進行把握則是在建筑工程工作中質量管理部分的工作重心。但是，不得不關注的是，當下國內整體上建筑施工工程質量的狀況，仍舊存在很多的問題和弊端，大量的企業在針對工程的監督和監管方面的工作存在漏洞和缺失，不能有效的做到位，將大大的影響后期工程的整體施工質量。本文在目前普遍的建筑工程情況的基礎上進入分析，針對工程中實施監督管理所面臨的問題以及相應解決措施開展深入的探討和分析。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；分析研究

中圖分類號：TU712.3文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）01-123-02

前言

隨著時代的飛速發展，社會經濟水平的不斷提高，國內居民的人均生活水平有了極大的改善，對于生活居住質量的要求也不斷提高，舊式的傳統建筑早已經無法滿足現代居民實際的日常生活需要。大家對于房屋建筑質量的需求也不再是只局限在最初始的基本需求，更多的需要具有個性特點、滿足個體化需要的建筑工程，也由此，目前人們對于建筑工程的質量狀況存在極高的注意程度。但是，結果往往和最初的意愿相反，在當下和各類建筑工程質量相關的信息中，存在非常多的不良信息，各種質量問題頻頻出現。使得人民群眾自身對于建筑良好質量水平的迫切需求和實際情況中建筑工程質量較差形成了巨大的矛盾，使得現如今的建筑工程領域存在整改革新提高質量水平的要求和考驗。建筑領域企業應該做好各項工作，履行好企業責任，關注工程的質量問題，促進企業自身能夠實現良好、長遠發展，針對質量問題提出相應的對策。本文結合在各類建筑工程實施過程中的管理模式和相關經驗，開展深入的探討和分析，內容如下。

1.當前建筑工程中質量管理存在的問題

1.1項目缺乏周詳的計劃

在目前的大多數建筑工程企業中，普遍存在著項目計劃設定不科學、不合理的現況，其集中表現在工程項目中建筑企業的具體操作措施、技術水平、施工的整體進程等等。為了有效的保證在工程項目開展過程中使用正確的方式，施工方就應該在工程的每一個環節、每一個方面都要做到科學的決策，當在進行設計、施工、監管等相應的決策時，都需要對此類決策進行反復的驗證，保證其沒有錯漏發生。若在相應的項目環節發生決策的失誤現象，必定會嚴重的擾亂整體上工程的進度以及質量。同時，有一部分建筑工程缺乏在施工開始之前的計劃階段制定一個嚴謹的推進計劃，沒有應急預案，導致在后期施工中出現突發狀況卻不能及時、有效處理，這些狀況都將會使施工方無法良好的把握施工進度和質量。

1.2對建筑材料的管理不規范

在實施建筑工程的過程中，其最容易發生質量問題的區域要數鋼筋的焊接以及針對建筑中各類原材料的加工，需要非常嚴謹的操作規范，因此，此類區域的操作不當非常容易引發建筑工程的質量安全問題，導致事故的發生。另一方面，除去在施工現場中針對建筑施工材料的管理不善之外，其施工材料的供應和支持也同樣是會對施工工程質量起到至關重要影響。所以，對于此類基礎性的問題，施工方應該做好規范，在施工過程中的監督和管理工作人員要對每一種進入施工場地的建材進行核查，確保材料是合乎規定的。但是，往往實際的情況中相當一部分的管理審核人員不能良好的履行自身責任，存在偷懶和僥幸心理，不對相關材料進行檢查，最終間接地導致建筑工程施工質量發生異常情況。

1.3對施工的監督和管理存在不足

在建筑工程項目中，對于施工的監督和管理存在不足，其原因在于施工方項目的管理層水平不足，中層、基層管理人員素質較差，具體施工人員的專業技術不過關，各方面工作人員的責任意識尚未完全樹立等。在近年各類建筑施工管理事故當中，幾乎都是由以上原因造成的，而在其他具有良好監督管理工作的單位企業，對于建筑質量的管理均有較高水平，管理層表現優秀，制定了良好的標準和規范對施工中的行為進行管理。

2.對提高建筑工程質量的策略

2.1加強針對建筑工程監督管理的執行力度

科學合理的制定關于工程項目的監督管理方案，并對其開展有效的執行，能夠對建筑工程的質量起到良好的保證。就目前普遍的建筑工程狀況來看，其整體上增強對于建筑工程質量的監督和管理水平，有利于提高建筑工程的質量。各級政府的建設主管部門和單位務必重視對于建筑工程的監督管理工作，并提供大力的支持，以確保其能夠相應的樹立開展。監督和管理機構加大監管力度，不存在僥幸心理，積極的促進參建單位質量意識的提高。再者，嚴格、嚴厲的懲處不依照相應的規范和標準施工或者發生違法行為的參建單位，大力加強執法力度，進而強化對工程質量的保障。

2.2全面增強建筑工程質量的監督和管理工作

要實現有效提升質量監督管理工作的水平，能夠從以下幾個方面進行推進：

（1）控制建筑工程中施工所需要的機器設備以及建筑材料的入場，選擇有著豐富經驗的專業工作人員對工程所需要的材料和設備進行采購，做好品控工作。及時的檢查各種建筑材料的質量和規格是否符合規定，判別材料的優劣程度，將劣質材料及時的清退。

（2）建筑材料的生產廠家應該要對建筑材料的各種有效信息進行明確的標注，杜絕發生售錯、送錯材料的情況。

（3）在正式的開展建筑工程實施之前和施工的過程中，相關技術人員和施工人員雙方應該保證及時、良好、有效溝通互動和交流，制定充足的計劃預案。尤其是技術人員要明細自身的責任，親自在施工現場開展針對性的指導和管理，定期檢查現場各項技術類工作的操作情況，確保將一系列的質量安全問題扼制在萌芽狀態，保障其對于整體上建筑工程的影響降到最低。同時，為了有效的促進施工人員的主動性和積極性，可以建立各種獎勵機制，表彰具有優秀表現的工作人員，間接促進工程的順利推進。

3.結語

隨著我國改革開放的水平不斷提高，建筑行業的各種新事物新情況層出不窮，現有的法律法規遭遇了較大的挑戰，這一現象成為建筑行業面臨的一個重大問題，監督管理建筑工程質量也面臨很多的創新和挑戰，因此，為了促進對于監督管理建筑工程質量可操作性的提高，保障質量管理工作的順利開展，建筑企業應該將質量管理放在工作的首位，不忽視每一處細小的環節，最終將工程的質量監督管理工作落到實處，促進建筑企業自身能夠實現良好、長遠發展。