淺談施工技術交底的實施過程

張嵌峰

【摘要】：隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展施工過程中的技術越來越規(guī)范，施工前的技術交底越來越受到監(jiān)管部門的重視，施工企業(yè)也逐漸把技術交底這一過程作為項目進展過程中極為重要的一個環(huán)節(jié)。它直接關系到后期施工過程中質(zhì)量、進度的實施效果，是施工企業(yè)極為重要的一項技術管理工作，也是施工企業(yè)對業(yè)主方案的延續(xù)和完善。本文通過具體介紹施工技術交底的作用、分類、編制要求內(nèi)容及實施方法，描述了施工技術交底的基本框架。

【關鍵字】：施工過程；技術交底；實施過程

【引言】：技術交底是相關施工企業(yè)項目開工前針對技術問題必須進行的一項工作，它是業(yè)主、施工方、監(jiān)理等各方進行技術交流的必要過程。進行施工技術交底的作用主要是使參與項目的各方中與建筑工程施工過程相關技術人員跟進駐施工現(xiàn)場的工人、環(huán)境等有一定程度的熟悉和了解，對整個施工項目的項目特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。

1、施工技術交底的作用和分類

施工方召開技術交底一方面主要是為了使參與施工活動的每一個技術人員，能夠明確將要施工的工程特定施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統(tǒng)全面的掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位。另一方面也為了使參與工程施工的每一個施工工人能夠通過技術交底清楚地了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等相關信息，做到施工操作工人的任務明確，心中對所要實施的作業(yè)情況有數(shù)，能夠達到施工現(xiàn)場有序地施工，以避免產(chǎn)生施工過程中各種常見的質(zhì)量問題，提高整個施工過程的施工質(zhì)量。

施工技術交底進行的類別主要包括：1、施工組織設計交底，其中分為重點和大型工程施工組織設計交底和專項施工方案技術交底。由施工企業(yè)的技術負責人把主要的設計要求、施工措施以及重要事項對項目主要管理人員進行交底就屬于重點和大型工程施工組織設計交底。其他工程施工組織設計交底均由項目技術負責人進行到底；由項目專業(yè)技術負責人進行負責，根據(jù)專項施工方案對專業(yè)工長進行的交底屬于專項施工方案技術交底。2、分項工程施工技術方案，由專業(yè)工長對專業(yè)施工班組（或?qū)I(yè)分包）進行交底。“四新”技術交底：由項目技術負責人有專業(yè)人員編制并交底。3、設計變更技術交底，主要由項目技術部門根據(jù)變更要求，并結合具體施工步驟、措施及注意事項等對專業(yè)工長進行交底。4、測量工程專項交底，由工程技術人員對測量人員進行交底。5、安全技術交底，負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行交底。

2、進行施工技術交底的具體編制要求

我國具體的施工技術交底有著一定的相關規(guī)范，在技術交底的編制過程具有編制要求的規(guī)定。其中詳細的技術交底規(guī)定的編制內(nèi)容具有以下幾點：1、必須符合建筑工程施工規(guī)范、技術操作規(guī)章、質(zhì)量驗收規(guī)范工程質(zhì)量評定標準等相關規(guī)定。2、必須執(zhí)行國家各項技術標準，包括計量單位和名稱。3、符合與實現(xiàn)設計施工圖中的各項技術要求。4、應符合和體現(xiàn)上一級技術領導技術交底的意圖和具體要求應符合和實施施工組織設計或施工方案的各項要求，包括技術措施和施工進度等要求。5、對不同層次的施工人員，其技術交底深度和詳細程度不同，也就是說對不同人員其交底的內(nèi)容深度和說明方式要有針對性和側重點。6、技術交底應力求做到：主要項目齊全，內(nèi)容明確、符合規(guī)范，重點突出，表述準確，取值有據(jù)，必要時輔以圖示。對工程施工能起到指導作用，具有針對性、指導性和可操作性。7、技術交底中不應有“未盡事宜參照xxxxx（規(guī)范）執(zhí)行”等類似內(nèi)容。施工技術交底由項目技術負責人組織，專業(yè)工長和專業(yè)技術負責人編制，經(jīng)項目技術負責人審批，由專業(yè)工長或?qū)I(yè)技術負責人向施工班長和全體施工作業(yè)人員進行交底。8、施工技術交底應在項目施工前進行。以上八條就是技術交底編制過程中的編制相關要求，編制人員必須嚴格按照技術交底編制要求的內(nèi)容對本項目進行編制具體的技術交底書。

3、具體編制技術交底時需要包含的相關內(nèi)容和實施方法

技術交底具有一定的編制格式，一般包含九項：工程概況、工程內(nèi)容和工作量、質(zhì)量安全進度等目標、施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全與環(huán)境、施工注意事項。技術交底的具體實施方法主要包括三種實施途徑：第一種是會議交底，施工單位總工程師向項目經(jīng)理和技術負責人進行技術交底一般采用技術會議交底形式。由建筑公司總工程師主持會議，公司技術科、安全檢查科等有關科室、項目經(jīng)理、項目技術負責人等及各專業(yè)工程師等參加會議。將工程項目的施工組織設計或施工方案作專題介紹，提出實施具體辦法和要求，再由技術科對施工方案中的重點細節(jié)作詳細說明、提出具體要求，由質(zhì)量安全科對施工質(zhì)量與技術安全措施作詳細交底。第二種是書面交底，項目技術負責人向各作業(yè)班長和工人進行技術交底，應強調(diào)采用書面交底形式，這不僅僅是因為書面技術交底是工程施工技術資料中必不可少的，施工完畢后應歸檔，而且是分清技術責任的重要標志。特別是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時，是作為判明技術責任者的一個重要標志。第三種是崗位技術交底，一個分部分項工程的施工操作，是由不同的工種工序和崗位所組成的。如混凝土工程，不單是混凝土工澆筑混凝土，混凝土的配料及班制，混凝土水平與垂直運輸后才能在預定地區(qū)進行混凝土的灌注，這一分項工程由很多工種進行合理配合才行，只有保證這些不同崗位的操作質(zhì)量，才能確保混凝土工程的質(zhì)量。有的施工企業(yè)制定工人操作崗位負責制，并制定相關的操作工藝卡，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，以書面形式向工人隨時進行崗位交底，提出具體的作業(yè)要求，包括安全操作方面的要求。

結論

施工技術交底這一環(huán)節(jié)是保證施工質(zhì)量和安全的前提工作，需要各個施工企業(yè)根據(jù)具體的工程項目嚴格按照相關規(guī)范的規(guī)定認真編制本項目的技術交底書，將技術交底具體落實到位，為工程的后期施工打好基礎，堅決杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生，保證所完成的工程能夠達到規(guī)范的質(zhì)量標準。

【參考文獻】：

[1]楊宇，徐晶. 淺談專利技術交底材料的作用和撰寫[J]. 中國發(fā)明與專利，2016，（02）：101-103.

[2]吳宏. 論建筑工程項目施工中的技術交底[J]. 建筑技術，2014，（05）：463-465.

[3]沈樂平. 試述技術交底書的構成要素[J]. 中國發(fā)明與專利，2014，（04）：43-45.