電力企業政工管理的創新方法及意義

張媛

【摘要】：對電力企業的政工管理工作出現的問題和管理模式進行研究，需要電力企業在開展工作的過程中結合實際發展情況，創造良好的發展模式，對政工管理方法進一步的轉變和完善，使其發揮更好的工作效果。

【關鍵詞】：電力企業；政工管理；創新方法；意義

1、電力企業政工管理工作概述

1.1政工管理工作的含義

政工工作主要指的是把人事、組織、思想政治等工作內容進行有效結合并開展的一種工作，是在黨的領導下，用思想政治工作對員工的意識形態以及思想意識進行管理。由于電力企業的特殊性，采用思想政治工作來進行基本的政工管理工作是對員工實行人性化管理的良好方法。

1.2政工管理對電力企業的重要性

電力企業加強政工管理可以有效提高企業生產力以及經營效率，樹立良好的企業形象；在增加企業向心力與凝聚力方面作用明顯；通過科學的政工管理來創造優秀的企業文化，用更優質的服務品質來發展企業，從而更積極的為電力企業注入更多活力，使電力企業政工管理工作更加規范、有序。

2、電力企業政工管理出現的問題

現代化社會的不斷發展以及企業管理體制的不斷改革，使電力企業在發展的模式不斷出現變化，在實際的電力企業發展中，政工管理工作依然存在一些弊端，不利于工作人員的發揮，也影響了企業的健康長遠發展。

2.1思想觀念有待進一步提高

政工管理工作非常重要，但是在部分電力企業管理工作開展過程中沒有充分發揮其重要性，沒有貫徹以人為本的思想理念，對工作人員日常的工作和生活方面的關心和關愛不足，部分企業更重視員工的服從理念，重視員工的工作成果而忽視了員工努力工作的過程。

2.2人力資源結構需要進一步優化

部分電力企業沒有對政工管理工作引起高度重視，把一些資歷比較深的或者一些老員工安排在政工崗位上。這就使政工管理人員偏向老齡化，老員工由于年齡偏大很多實際工作就很難開展，企業缺乏年輕、活力以及激情的工作環境。

2.3相關體制制度需要進一步完善

部分電力企業只重視外在的發展，重視企業的經濟效益，對內部的體制管理不夠重視，有些企業雖然設有專門的政工部門，但政工部門的工作人員專業水平有待提高，缺少專業性工作人員，導致工作效率不高，影響電力企業政工管理質量。

2.4新時代背景下政工干部需不斷學習、與時俱進

部分政工干部在新時代背景下不能快速接受新事物、新思想，與時俱進意識不足，不能把正確的、健康的思想意識傳達或者感染他人，工作態度比較散漫，干部沒有起到帶頭的作用，在工作中沒有創新意識，一直按照陳舊的工作模式，嚴重影響了企業的發展和進步。

3、電力企業政工管理模式的創新

3.1樹立以人為本的新型管理理念

現代化的社會發展，需要電力企業樹立以人為本的思想理念，將員工的自身價值和企業的整體利益有效的統一和結合，充分發揮員工的作用。政工管理工作首先要做好協調，對員工進行適當的培訓和教育，使員工工作的開展與企業的管理目標保持一致。不斷提高員工的業務水平和基本知識水平。另外，也要引進和吸收先進的管理理念，將員工和企業的利益結合，充分發揮政工管理工作的作用。

3.2工作體制的改變

政工管理工作對企業的發展起著指導作用，需要管理人員不斷的創新更多的工作機制。我國的電力企業發展速度非?？欤谑袌錾嫌兄軓姷母偁幜?，需要管理人員在管理模式上、管理辦法上以及企業分配模式上等方面進行創新和改革。

3.3工作方法的創新與改進

現代社會發展已經進入以計算機為主流的網絡化時代。政工管理工作不再是一貫的強調權威性，而是要與員工做好溝通、相互支持以及相互信任等方法不斷的促進員工和企業之間的距離。電力企業要利用網絡技術來開展新的工作方式，通過建立政工網絡平臺，定期開辦有企業特色的思想專欄，這樣有利于員工可以通過網絡化的方式找到自己想要了解的信息，從中不斷的學習，而且有利于企業政工管理水平的進一步提高。另外，可以建立比較新穎的信息交流平臺，管理者可以直接傳達信息，員工也可以隨時提出建議，促進管理者與員工之間更好的溝通。

3.4完善政工建設

電力企業的發展離不開優秀的專業的政工管理團隊，通過團隊建設可以使員工自身不足的地方進行改進和彌補，為企業的發展提供有利保障。電力企業要對政工管理團隊加大建設力度，在質量上和數量上都要有所提升。同時還要建立完善的審核保證機制，定期為員工組織培訓，并進行業務考核。電力企業還要對政工管理人員的待遇進一步提高，激發員工工作激情，吸引一些高素質的人才進入團隊，更好的為電力企業發展服務。

3.5充分發揮企業文化的作用

企業文化對政工管理工作的開展具有非常重要的意義。在實際的政工管理工作中，就需要把這種文化進一步的普及和滲透，通過不同的方式使員工對企業的特色文化有更深的認識。同時企業不同的部門以及不同的班組也要將企業文化融入到自身的部門文化中去，形成自身特色，更好的為企業發展服務，提高企業綜合競爭力。通過這些科學的方法和靈活的手段，使政工管理工作能夠很好的實施，并將政工管理工作落實到位，為電力企業的發展發揮作用。

3.6完善電力企業政工管理體制創新

完善的政工管理體制是企業良好運轉的基礎。在對政工管理體制進行更進一步的完善時，要以原有政工管理制度為基礎，揚長避短，興利除弊，并且要結合新的政工管理制度，做到與時俱進。唯有較為完善有效的政工管理制度作為政工管理工作的指導基礎，才能保障政工管理工作順利到位的進行，才能保障電力企業的迅速發展。比如：可以根據企業的實際情況。精簡黨政干部隊伍，以復合型干部為標準，消除形式觀念，切實提高干部的工作效率。

結論

當今社會，科學技術不斷進步，經濟迅速發展，人民的生活水平不斷提高，電力需求越來越大，這在一定程度上提高了對電力企業的要求。筆者正是基于電力企業政工管理目前存在的問題，提出了一系列措施，希望能對電力企業有所幫助。

【參考文獻】：

[1]范吉中.新形勢下電力企業政工管理方式的創新[J].企業改革與管理，2016，08：180.

[2]周龍.淺論新時期電力企業政工管理創新方法[J].中國高新技術企業，2016，29：157-158.