張妍慧
【摘 要】新課改對(duì)教學(xué)方式的新要求及小組合作學(xué)習(xí)自身所具有的特點(diǎn),使小組合作學(xué)習(xí)在小學(xué)教學(xué)中得到了廣泛的應(yīng)用,給沉悶枯燥的課堂帶來了無限生機(jī)和活力,有助于克服學(xué)習(xí)的焦慮,有助于提高教學(xué)質(zhì)量。也培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。但是,我在聽課時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別教師讓學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)時(shí),只是停留在表現(xiàn)的一種形式,讓學(xué)生以小組為單位湊合在一起,沒有讓學(xué)生真正去說、去想、去探究、去學(xué)習(xí),是小組合作學(xué)習(xí)流于形式,形同虛設(shè),沒有效果,自新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)稿頒布以來,各種新的教學(xué)方式如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn),令人目不暇接。而小組合作學(xué)習(xí)堪稱是教學(xué)方式百花園中的一朵小花,下面僅就一段時(shí)間的教學(xué)實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)與做法。
【關(guān)鍵詞】小學(xué)數(shù)學(xué);合作學(xué)習(xí)
1.“小組合作學(xué)習(xí)”要有明確的目的性
"小組合作學(xué)習(xí)",顧名思義,是一種以"小組"為單位的"合作性"學(xué)習(xí),理應(yīng)充分地發(fā)揮"小組"的作用,合理地運(yùn)用"合作"的手段,真正體現(xiàn)"小組合作"的實(shí)效性。教師在組織"小組合作學(xué)習(xí)"時(shí)必須有明確的目的:在新的課程理念指引下,開展這一課題研究的真正內(nèi)在意義是培養(yǎng)學(xué)生充分的自主實(shí)踐意識(shí)與合作探究能力。
2.“小組合作學(xué)習(xí)”的組織要有科學(xué)性
2.1合理編組,科學(xué)排座,使學(xué)生充分地合作。我們進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的形式是多種多樣的,有的是學(xué)生之間由于學(xué)習(xí)的需要隨機(jī)自由組合的小組,有的是按學(xué)生身高編排座位前后桌自然形成的小組。小組的人數(shù)一般以4~6人為宜,通常視班型及教室面積大小而定。在筆者任教的班級(jí)里是以四人為一個(gè)小組。我在編組時(shí)先讓學(xué)生根據(jù)興趣、愛好自由組合,然后教師再綜合男女生心理與生理差異、能力與智力差異及個(gè)性與氣質(zhì)差異等方面情況,進(jìn)行更加合理的調(diào)換搭配。
2.2教師應(yīng)與學(xué)生建立平等、和諧、民主的師生關(guān)系,使學(xué)生在溫馨愉悅的氣氛中開展"小組合作學(xué)習(xí)"。新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)建立平等、和諧、民主的師生關(guān)系。同其他教育教學(xué)思想的貫徹一樣,我們必須牢牢抓住課堂教學(xué)這塊主陣地。因而,在學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)時(shí),教師應(yīng)放下居高臨下的架子,主動(dòng)地參與到學(xué)生的小組學(xué)習(xí)當(dāng)中,真誠地和學(xué)生探討問題,共同研究解決問題,傾聽并尊重學(xué)生的意見,允許學(xué)生保留自己的想法。教師應(yīng)面帶微笑地走進(jìn)一個(gè)個(gè)小組,鼓勵(lì)學(xué)生把握機(jī)會(huì)積極地表現(xiàn)自己,而不應(yīng)使學(xué)生因教師的到來而有所顧忌,影響原本正常的學(xué)習(xí)秩序。讓孩子們盡情地發(fā)揮了想象力和創(chuàng)造力。只要教師給小組充分的時(shí)間與空間展開合作學(xué)習(xí),使人人都有表現(xiàn)的機(jī)會(huì),就會(huì)撞擊出許多意想不到的思維火花,讓學(xué)生逐步體會(huì)到小組合作的樂趣和帶來的成功感受。
2.3編號(hào)分工,明確責(zé)任。為進(jìn)一步激勵(lì)學(xué)生小組合作的責(zé)任感,我們讓小組成員互相編號(hào),組員之間要有具體的分工。例如:可由一號(hào)同學(xué)擔(dān)任小組討論的組織者,二號(hào)同學(xué)做記錄員,三號(hào)負(fù)責(zé)收集討論所需的各種資料,四號(hào)就成了小組的代表發(fā)言人等等。并且這種角色并非一成不變,今天的一號(hào)組織者,可能明天擔(dān)任四號(hào)發(fā)言人。當(dāng)然,角色與號(hào)的變更不是隨心所欲的,必須與當(dāng)天小組合作中的表現(xiàn)結(jié)合起來,獲得小組成員的一致認(rèn)可方能生效。
2.4注意教給學(xué)生小組合作的方法。小學(xué)生的合作能力還不是很強(qiáng),需要教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。我們?cè)趧傞_始進(jìn)行"小組合作學(xué)習(xí)"時(shí),小組里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)"有的聽,有的看,有的什么也不干"的情況。由于小學(xué)生的注意力時(shí)間比較短暫,在對(duì)合作的意義不甚明了的情況下,這種"別人的發(fā)言與我何干"的認(rèn)識(shí)在所難免。這時(shí),教師要及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生明確小組合作的意義,教給學(xué)生傾聽的方法:要一邊聽一邊想,特別是要把別人的發(fā)言與自己的問題聯(lián)系起來思考,同時(shí)學(xué)習(xí)在別人的啟發(fā)下不斷發(fā)展和完善自己的觀點(diǎn)。
3.“小組合作學(xué)習(xí)”的評(píng)價(jià)要有導(dǎo)向性和激勵(lì)性
3.1評(píng)價(jià)前有具體明確的要求,給學(xué)生正確的導(dǎo)向。比如:我在教數(shù)學(xué)第十冊(cè)"分?jǐn)?shù)的認(rèn)識(shí)"時(shí),教材中出現(xiàn)了一道判斷題"假分?jǐn)?shù)的分子大于分母"。全班出現(xiàn)了對(duì)錯(cuò)平分秋色的局面。看來學(xué)生對(duì)這部分知識(shí)的理解還不是很透徹。于是,我讓學(xué)生進(jìn)行小組合作研究,并提出"看哪個(gè)組的理由最多且充分"的評(píng)價(jià)條件。于是'各小組紛紛展開了熱烈的討論。匯報(bào)時(shí),有的同學(xué)直接指出"假分?jǐn)?shù)"的意義,使這句判斷與概念之間形成自相矛盾、不攻自破的情景;有的用舉例子的方法直觀地說明:如7/9是假分?jǐn)?shù),7/7也是假分?jǐn)?shù),而后者的分子和分母是相等的,所以這句話是錯(cuò)誤的。由于教師提前給出了具體明確的評(píng)價(jià)指導(dǎo),所以學(xué)生討論的時(shí)候就有了明確的目標(biāo),討論效果自然回比較理想。
3.2采用"累計(jì)積分制",或"小組競(jìng)賽"的形式,提高學(xué)生的集體觀念。為了進(jìn)一步提高學(xué)生的集體觀念,激勵(lì)學(xué)生的合作興趣和意識(shí),我采用了"累計(jì)積分制"這種整體性的評(píng)價(jià)辦法,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神十分有好處。也采取"小組競(jìng)賽"的形式來調(diào)動(dòng)學(xué)生的小組學(xué)習(xí)積極性。
4.小組合作學(xué)習(xí)中存在的問題
4.1分組不科學(xué):人員搭配不合理,不利于讓不同特點(diǎn),不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互學(xué)習(xí)。
4.2“小組合作學(xué)習(xí)”有時(shí)不利于學(xué)生獨(dú)立思考。
雖然原則上"小組合作學(xué)習(xí)"是建立在個(gè)體獨(dú)立學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的,但是因?yàn)樾W(xué)生還沒有形成正確價(jià)值觀,總有個(gè)別學(xué)生報(bào)著投機(jī)取巧的心理,不肯自己動(dòng)腦子想,但凡遇到一點(diǎn)小問題就去找組里的好學(xué)生詢問。長(zhǎng)此以往,容易形成思維的依賴性,也不利于獨(dú)立學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。對(duì)于這種情況,除了可通過整體性評(píng)價(jià)機(jī)制來約束以外,還要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo),使其相信自己的智慧和力量,懂得尊重別人的自由和時(shí)間。慢慢地,學(xué)生就會(huì)樹立獨(dú)立解決問題的信心,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的方法,嘗到自組學(xué)習(xí)的快樂。
4.3規(guī)則不同。教師一說小組合作學(xué)習(xí),小組同學(xué)湊合到一起,不知道他們?cè)谡f什么,亂作一起,課堂看起來熱熱鬧鬧的,但是學(xué)習(xí)效果不好。
針對(duì)我校的實(shí)際情況,我在課題實(shí)驗(yàn)中,要求每次小組合作討論時(shí),先由中差生發(fā)言,并在組員分工時(shí)設(shè)一名調(diào)控管理員,負(fù)責(zé)監(jiān)督提醒長(zhǎng)篇大論者適可而止,這樣,就為每個(gè)小組成員提供了平等的參與機(jī)會(huì),也使他們的惰性無處可逃,激發(fā)主動(dòng)思考的積極性,學(xué)生的思維水平普遍得到了提高。