李忠
摘要:施工質(zhì)量控制是提高房屋建筑工程質(zhì)量、延長房屋建筑使用壽命的關(guān)鍵,但當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量控制面臨一些突出問題,亟待予以改進(jìn)和完善。基于此,本文分析了房屋建筑施工質(zhì)量控制的意義,探討了房屋建筑施工質(zhì)量控制的瓶頸,并針對性地提出了幾最改進(jìn)策略,以期對一線工作提供理論指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量控制;施工監(jiān)管
前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對房屋建筑質(zhì)量提出了更高的要求,相應(yīng)的施工質(zhì)量控制人員所肩負(fù)的責(zé)任更重更艱巨。但受質(zhì)量管理體系缺失、材料設(shè)備控制不嚴(yán)格等因素的影響,當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量控制效果不容樂觀,各種工程質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。因此,加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量控制研究,具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1房屋建筑施工質(zhì)量控制的意義
首先,房屋建筑施工質(zhì)量控制是預(yù)防質(zhì)量事故的必要舉措,在實(shí)際施工過程中,經(jīng)常有施工單位忽視質(zhì)量管理工作,對于施工中出現(xiàn)的問題未能及時(shí)采取有效控制措施,最終釀成嚴(yán)重的質(zhì)量事故,給整個(gè)房屋建筑施工活動(dòng)帶來了不利影響。其次,房屋建筑施工質(zhì)量控制是提高工程效益的重要保證,良好的質(zhì)量控制能夠從人員、材料等方面做出科學(xué)調(diào)度與安排,確保工程施工嚴(yán)格依據(jù)既定工藝流程進(jìn)行,在預(yù)防施工安全事故的同時(shí),保證建筑施工進(jìn)度,從而提高建筑資金使用效益。
2房屋建筑施工質(zhì)量控制的瓶頸
2.1質(zhì)量管理體系不健全
質(zhì)量管理體系不健全主要體現(xiàn)在以下方面:一是未制定質(zhì)量控制的詳細(xì)目標(biāo)與流程,也未建立相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任制,導(dǎo)致對施工活動(dòng)的規(guī)范引導(dǎo)力度不足。二是與質(zhì)量管理體系相關(guān)的配套制度缺失,導(dǎo)致各項(xiàng)制度措施得不到有效的推行和落實(shí),最終影響房屋建筑的施工質(zhì)量。
2.2材料設(shè)備控制不嚴(yán)格
在材料設(shè)備采購之前,應(yīng)該根據(jù)房屋建設(shè)實(shí)際需要,合理確定購置規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量。但在實(shí)際采購過程中,部分采購人員過分強(qiáng)調(diào)成本控制,未對供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行深入考察分析,導(dǎo)致所采購材料設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),一旦這些材料設(shè)備被應(yīng)用到施工活動(dòng)中,就會(huì)給房屋建筑埋下巨大的質(zhì)量隱患。
2.3建筑招、投標(biāo)有問題
近年來,我國建筑市場競爭日趨白熱化,一些建筑企業(yè)為了成功中標(biāo),不惜采用圍標(biāo)串標(biāo)、欺詐、賄賂等非法手段,嚴(yán)重?cái)_亂了正常的招投標(biāo)秩序。甚至一些規(guī)模較小的建筑企業(yè)本身不具備承建能力,也會(huì)通過非法手段獲取投標(biāo)資格,給房屋建筑后期施工造成了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4建筑施工監(jiān)管不到位
施工監(jiān)管是工程質(zhì)量的重要保證,其要求對房屋建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題并采取有效措施加以解決。但由于多方面因素影響,當(dāng)前房屋建筑施工監(jiān)管力度嚴(yán)重不足,未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡檢及檢查制度,甚至部分監(jiān)管人員非法收受賄賂而對施工中存在的質(zhì)量問題視而不見,導(dǎo)致施工監(jiān)管流于形式,嚴(yán)重影響了房屋建筑施工質(zhì)量。
3房屋建筑施工質(zhì)量控制的有效策略
3.1強(qiáng)化對施工全過程的質(zhì)量控制
在房屋建筑施工過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理規(guī)定,每完成一道工序后都要及時(shí)檢查其質(zhì)量好壞,在確保當(dāng)前工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下方能進(jìn)入下一道工序。如果發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量瑕疵,必須及時(shí)提出補(bǔ)救方案,責(zé)令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)。同時(shí),監(jiān)管人員要積極做好現(xiàn)場巡視及檢查工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,切實(shí)把握工程進(jìn)展及質(zhì)量狀況,對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章操作,一律要求施工單位進(jìn)行整改。房屋建筑施工結(jié)束后,要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,全方位開展質(zhì)量評定活動(dòng),對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部分應(yīng)要求施工單位進(jìn)行返工,徹底消除房屋建筑質(zhì)量缺陷。
3.2規(guī)范材料采購與設(shè)備使用
在材料設(shè)備采購之前,應(yīng)深入市場走訪調(diào)查,充分掌握各家供應(yīng)商的信譽(yù)、資質(zhì)、供貨能力以及產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等情況,通過多方對比,選擇物美價(jià)廉、信譽(yù)可靠的供貨商進(jìn)行合作,為房屋建筑施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)保障。特別是對于水泥、砂石、砌塊等重要原材料,要嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)、檢測制度,獲取真實(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù),確保檢測合格后方能運(yùn)往施工場地。材料進(jìn)場后還應(yīng)進(jìn)行抽檢,防止出現(xiàn)以次充好、摻雜使假等情況。此外,在施工過程中,要加強(qiáng)材料設(shè)備使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行登記領(lǐng)用制度,同時(shí)做好防潮防水保護(hù)工作,防止因材料變質(zhì)、失效而對房屋建筑質(zhì)量造成不利影響。
3.3嚴(yán)格控制投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)
在實(shí)際招投標(biāo)過程中,不同建筑企業(yè)的規(guī)模、資質(zhì)及施工能力存在很大差距,建設(shè)單位在進(jìn)行投標(biāo)審查時(shí),必須對各競標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)能力進(jìn)行全面調(diào)查分析,從建筑企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營狀況、市場信譽(yù)等多方面做出綜合評判,確保競標(biāo)企業(yè)切實(shí)滿足相關(guān)要求。通過加強(qiáng)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)控制,不但能夠有效降低房屋建筑施工風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約工程建設(shè)資金,還有利于規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,促進(jìn)建筑市場健康有序發(fā)展。
3.4健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制
房屋建筑施工涉及的工序環(huán)節(jié)繁多,要想實(shí)現(xiàn)對技術(shù)、人員、材料的全方位控制和管理,僅憑一人或少數(shù)人的管理監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了切實(shí)提高房屋建筑施工質(zhì)量管理效果,必須健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制,在細(xì)化管理人員責(zé)任的基礎(chǔ)上,促使不同環(huán)節(jié)的管理人員各司其職、彼此協(xié)作,對于管理不到位、質(zhì)量出現(xiàn)紕漏的管理人員,要嚴(yán)格追究其責(zé)任,從而提高管理人員責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)對工程不同環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量控制活動(dòng)的有序開展。
4結(jié)語
綜上所述,房屋建筑施工質(zhì)量控制是房屋建筑質(zhì)量的重要保證,針對當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量控制中存在的一些問題,應(yīng)從以下方面入手:強(qiáng)化施工全過程質(zhì)量控制、規(guī)范材料采購與設(shè)備使用、嚴(yán)格控制投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)、健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制,切實(shí)提高房屋建筑施工質(zhì)量控制水平,杜絕房屋建筑質(zhì)量事故。