頻繁折騰，聯(lián)想的中年危機

朱曉培

5月16日上午，聯(lián)想集團CEO楊元慶宣布，中國區(qū)將重組為個人電腦及智能設備集團（PCSD）和數(shù)據中心業(yè)務集團（DCG）。劉軍回歸聯(lián)想，將擔任集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領導中國平臺及中國區(qū)PCSD業(yè)務；童夫堯將擔任集團高級副總裁兼中國區(qū)總裁，負責DCG中國的端到端業(yè)務以及全球超大規(guī)模數(shù)據中心業(yè)務。

同時，聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想全球服務業(yè)務負責人陳旭東，則將離開聯(lián)想。

劉軍回歸聯(lián)想，外界分析是為了聯(lián)想的PC業(yè)務。

聯(lián)想集團此前發(fā)布的2016/2017財年第三財季業(yè)績報告顯示，集團收入為 121.69億美元，同比下降6%；歸屬母公司的凈利潤為0.98億美元，同比下降67%。其中，個人計算機和智能設備業(yè)務的收入為85.98億美元，占集團整體收入約70%。

根據IDC的數(shù)據顯示，今年第一季度全球PC市場，惠普占據老大地位，出貨量1314.3萬臺，而聯(lián)想排在第二，出貨量1232.2萬臺。這也是聯(lián)想近5年來首次失去全球PC市場出貨老大的位置。

所以，聯(lián)想集團迫切需要一個人來幫助聯(lián)想的核心業(yè)務、重振PC業(yè)務，劉軍回歸也就可以理解了。楊元慶這樣表示：“劉軍的戰(zhàn)略視野、豐富的端到端經驗，以及對PC行業(yè)的洞察，一定會帶領中國區(qū)PCSD業(yè)務開拓新模式、實現(xiàn)新突破。”

而這距離劉軍去職聯(lián)想、陳旭東接管移動業(yè)務不過兩年的時間。

劉軍曾經帶領聯(lián)想移動取得了突破性的進展。2011年1月，聯(lián)想成立移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務集團（MIDH），劉軍擔任業(yè)務總裁，曾率領團隊用3年時間將聯(lián)想手機變成中國手機市場第二、全球手機市場第三。

然而，IDC公布的2015年一季度《IDC全球手機季度跟蹤報告》顯示，聯(lián)想手機業(yè)務一季度下降幅度達到了22.8%，出貨量為820萬部，市場份額僅8.3%，排名下落到第五名。而聯(lián)想集團在 2015年5月21日公布的財報顯示，聯(lián)想2015財年移動業(yè)務虧損了3.7億美元。這成為劉軍離任的導火索。

對于那次人事調整，IDC中國研究總監(jiān)王吉平表示，其實從業(yè)績上來講，劉軍做得并沒有那么差。劉軍接盤移動業(yè)務之前，聯(lián)想在手機業(yè)務排名還在前五之外，虧損也比較嚴重，。但劉軍接手后，2014年第二季度還曾進入到第一的位置。

由于并購摩托羅拉手機業(yè)務，涉及到產品線的調整和人員的整合，短期業(yè)務下滑也在情理之中。但楊元慶不愿意給劉軍更多時間。

后來，楊元慶也不愿意給陳旭東更多時間。在加入神奇工場之前，陳旭東曾任聯(lián)想中國區(qū)總經理多年。2015年4月，陳旭東任神奇工場CEO，主要負責聯(lián)想的互聯(lián)網手機品牌和智能家居產品。神奇工場定位中高端市場，其品牌ZUK和華為“榮耀”、酷派“奇酷”等品牌的創(chuàng)設比較類似。

然而，在接任劉軍后，陳旭東的職務變得越來越窄，同年年底被調離聯(lián)想手機業(yè)務，開始負責全球服務業(yè)務。在外界看來，陳旭東很勤奮，雖然此前不懂手機，但在剛剛上手的時候就被調離業(yè)務，比較難以理解。

更讓人吃驚的是，接替陳旭東負責手機業(yè)務的是之前負責人力工作的喬健。在喬健接任手機業(yè)務后不久，ZUK手機也被宣布退出市場。按聯(lián)想的說法，ZUK回歸是為了幫助手機業(yè)務更快速地發(fā)展。也許只有楊元慶本人能解釋，ZUK的意義到底何在了。

對于一家規(guī)模巨大的公司而言，頻繁的高層變動并不是什么好征兆。不知道，這次楊元慶又會給劉軍多少時間？