新形勢下電力企業工會建設的實踐與思考

溫度蘇

【摘要】維護職工權益、開展職工活動是企業工會的重要任務，在企業發展過程中工會組織的地位越來越高，發揮的作用越來越明顯。電力企業發展過程中必須要加強對傳統管理模式和經營模式的創新，不斷調動員工的工作積極性，在管理創新過程中工會組織發揮了十分重要的角色。本文對電力企業工會的作用以及工會建設的方法進行分析與探討，旨在提高電力企業發展水平。

【關鍵詞】電力企業；工會建設；職工管理；策略

引言

隨著經濟建設水平的不斷提升，我國電力企業在市場經濟中的地位越來越高，企業發展面臨的機遇和挑戰都逐漸增大。電力企業的生產經營環境面臨著很多不確定因素，電力企業的工會的工作領域不斷擴大，工作對象也逐漸復雜，在這種情況下對員工的工作積極性有很大影響。職工在工作過程中很注重個人權益，隨著人才市場的不斷開放，員工在工作過程中的主體性越來越高，為了要確保員工基本權益得到保護，同時對員工進行激勵，激發起工作積極性，對工作過程中的各種問題進行有效解決，必須要積極發揮工會在企業中的作用，加強工會組織建設，對工會組織功能進行完善。企業工會的主要作用就是組織職工活動，并且對職工的基本權益進行保護，在企業發展中占據十分重要的地位，在現代社會背景下，工會工作人員應該要積極發揮主動性，對員工的需求進行解決，滿足員工的物質以及精神需求，減少員工權益受損的情況，從而促進員工對電力企業工會忠誠度的提升，為電力企業工會發展創造更大的經濟效益。

一、工會在電力企業發展過程中的作用

工會是指那些為了共同利益而自發組織的社會團體，隨著企業不斷發展，企業員工管理過程中的問題越來越多，為了對員工的利益進行保障，企業也產生了工會組織。

企業工會組織是對企業員工的基本權益進行保護，組織相關活動幫助員工放松身心的組織與團體，隨著企業管理理念的不斷創新，企業對員工的工作狀態、工作積極性、工作能力的重視程度越來越高，傳統的強硬管理手段已經不適用于當前的時代發展要求，尤其是在電力企業發展過程中，生產環境復雜、條件比較艱苦，有的員工在工作過程中會產生微詞，為了對企業員工的工作積極性進行調動，電力企業越來越重視工會建設。國電電力內蒙古新能源開發有限公司近年來不斷轉變發展思想，對工會建設的重視程度不斷提高，在企業發展過程中賦予工會組織更多權利，在引導員工積極工作、保護員工基本權益等方面發揮了重要作用。

在電力企業發展過程中，工會也是組織員工活動的主要團體，工會是面向企業所有員工服務的，在企業發展過程中應該要積極吸引員工，最大限度地將員工組織到工會中來，通過工會組織的各種活動，激發員工的積極性，對員工日常生活中的各種問題進行慰問和解決，從而使得員工能夠以更好的狀態投入到工作中。

此外，工會建筑還可以促進電力企業的和諧發展。在電力企業發展過程中，尤其是一些新能源企業，例如國電電力內蒙古新能源開發有限公司主要利用風力資源和太陽能資源進行發電，在新能源電力生產過程中必須要招聘更多新的技術人才，為了留住人才，不斷壯大企業的技術人才隊伍，企業必須要注重對職工權益的維護，而在職工權益保護過程中，工會發揮了重要意義，對員工的基本權益進行保護，可以減少員工與企業、員工與員工之間的矛盾，使得電力企業員工之間的關系更友好、更和諧，從而促進企業的快速發展。

二、電力企業工會建設策略

在電力企業快速發展過程中，加強對工會地位的提升具有十分重要的作用，尤其是要突出電力企業工會的維護職能，并且強調工會在企業管理中的綜合性職能。

（一）加強對工會組織隊伍的建設

工會隊伍建設是工會組織職能不斷完善的過程，工會人員是工會工作組織、協調與開展的主要角色，由于工會組織在企業發展過程中的地位越來越高，因此在電力企業發展過程中必須要加強對工會組織的建設，應該要培養一支高素質的人才隊伍，對企業發展過程中的各種員工權益問題、員工組織問題進行解決，提高員工參與生產經營工作的積極性。例如國電電力內蒙古新能源開發有限公司當前很注重工會組織隊伍的壯大，與高校進行合作，招聘更多大學生參與到企業工會工作中，在工會組織中注入更多新鮮的血液，使得傳統的老齡化隊伍的思想可以得到創新，提高工會組織的工作水平，切實解決員工在日常工作中遇到的各種問題。

（二）對工會工作進行創新

1、做好與員工的溝通。在新時期，企業工會人員應該要積極加強與員工之間的溝通和交流，采用人性化管理方式，經常與員工進行溝通和交流，對員工的心理訴求進行了解，工會人員應該要參與到企業管理中，傳遞企業的發展精神，并且將員工的訴求轉達給上級部門，從而使得員工的各項基本權益能夠得到保護。另外，在企業發展過程還應該要加強新媒體平臺、信息技術的應用，促進各種溝通機制與反饋機制的完善，對員工在工作中遇到的權益受損問題進行落實。

2、加強各種活動的開展。在工會建設過程中應該要積極加強對各種活動的開展，將員工組織到活動中，使得員工能夠在活動中加強自我調整、自我建設，提高員工綜合能力水平，例如國電電力內蒙古新能源開發有限公司在工會建設過程中針對公司所在地址的實際情況，為了豐富員工的生活，在工作業余時間組織了很多休閑活動，如體育比賽、徒步、藝術教育等，這些活動都可以對員工的日常生活進行豐富，以此提高員工的工作積極性以及對生活的積極性。

3、做好各個部門之間的協調。在電力企業發展過程中，各個部門的員工都有自己的訴求，不同的部門有不同的發展要求和發展目標，企業的工會組織要發揮協調作用，對員工與企業之間的矛盾進行協調，對企業各個部門之間的工作進行協調，從而減少員工的不滿情緒。例如要引導企業形成科學完善的薪酬待遇體系，使得員工能夠在工作以及獲得的報酬中體現出自己的價值，在現代社會中，薪酬并不是簡單對員工貢獻的承認和回報，而應該要將職工權益維護當做促進公司戰略發展的具體行動方案，在電力企業工會管理過程中必須要加強對薪酬體系的合理設計，拓展電力企業工會薪酬的范圍，要從職位薪酬體系轉變為技能和能力薪酬體系，實現公平待遇。

結語

綜上所述，在新時期，電力企業快速發展的過程中也必須要加強對工會組織的建設，工會在企業發展過程中具有十分重要的意義，一方面可以對員工的工作積極性進行調動，培養員工的興趣愛好和綜合能力素養，另一方面也可以對員工的基本權益進行保護，協調員工與企業之間的矛盾，促進企業實現可持續發展。在企業發展過程中要加強對工會作用的發揮，不斷強化工會組織的作用，尤其是對于電力企業而言，在新時期面臨的壓力越來越大，要加強工會組織的建設，促進工會人員發揮積極性對工會活動進行組織，提高員工的工作積極性。

參考文獻

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