2017年7月25日,距離《慈善法》正式實行不足一年,在廣東順德,發生了一件堪稱中國慈善事業里程碑式的大事,這就是中信信托與何亨健慈善基金會創設了國內最大規模的慈善信托,信托資金為現金5億元。
改革開放之初,國人形容順德人敢為天下先,敢飲“頭啖湯”,稱之為“可怕的順德人”!現在,大家對于解放思想,勇于改革,已經很少用這樣略顯“嘩眾取寵”的詞來形容了,因為,不斷地向前變革,已經是發展的常態了。但是,這件事情,確實具有里程碑的意義。
一是家族財富傳承有了新的形式與載體。幾十年改革開放,在中國大地上出現了一個個“財富神話”,伴隨著“神話”,是一個個企業家,其財富的積累,使其家族成為中國社會頂尖的階層。相當一部分企業家及其家人,開始了慈善捐贈的歷程,并有部分又探索了建立家族或企業慈善基金會的方式,從“線狀方式”,邁向了“平臺模式”,有一批“慈善職業經理人”在打理,這是目前大多數家族基金會的方式,我們姑且稱之為“家族慈善2.0版本”。
發生在順德的這件事情,應該稱得上是“家族慈善3.0版本”,其意義就在于“慈善 + 金融”,制度化的、規范化的資產管理進入了家族慈善領域,財富傳承與家族慈善均進入了一個新的時代。
二是慈善資源的輸送具有系統化與服務性特征。在建立慈善信托的同時,建立了對接社會需求的路徑與接口,這就是廣東省德勝社區慈善基金會,這也是“家族慈善3.0版本”的重要要素。從系統論的角度,就建立了一個完整的閉環體系:資源投放系統 — 資源管理與增值保值系統 — 資源輸送路徑 — 服務系統 — 服務對象系統 — 服務監管與反饋系統。德勝基金會,是面向順德地區的區域性基金會,分別向上、向下連接了“資源”和“服務”,尤其是“服務”,服務區域、服務對象的界定非常清晰。更重要的是,它的工作定位和工作方式,是深入研究順德地區需求,與本土社會組織銜接,提供區域化慈善服務產品,立足推動社區發展,致力于打造本土慈善公益生態圈。它既在微觀上直接推動服務的提供,也在宏觀上發揮了作為一個區域性樞紐型社會組織的作用,是區域性社會慈善公益發展的引擎。
三是社會組織的發展有了“社會化在地培育新方式”。自從中央提出激發社會活力,培育社會組織,創新社會治理,社會組織的發展就成為各級政府的重要工作,各種扶持政策與措施紛紛出臺。“家族或企業基金會 + 社區基金會 + 社區社會組織”模式的出現,就使得社區社會組織有了新的資源動力,社區基金會也因為其背后的家族基金會,而成為社區社會組織成長的孵化、培育和發展的力量。
上述幾個方面,無不在向我們展示:中國財富傳承、慈善公益、慈善金融、社會服務相通共融的新時代,已經不是愿景了!