“7個創新”激發基層工會活力

劉明

高速公路出行質量日益提高，安全、暢通、溫馨等標準也在與時俱進，這就要求必須不斷提高安全保暢及溫馨服務的水平。因高速公路工作是24小時全天候服務，線長點多，工作時間黑白顛倒，不易集中組織開展學習活動。

如何進一步提高服務能力，提高全員綜合素質，提高社會公眾的出行滿意度，這就務必激發基層工會活力，加強基層班組建設。為此，針對高速公路基層工會建設實際，汾灌公司以激發基層工會活力、加強班組建設為契機，探索開展“7個創建”工作做法，發揮基層工會在思想建設、組織建設、隊伍建設和制度建設等方面對基層單位的推動作用，強化班組建設對工作的促進作用、對職工群眾的服務功能，突出工作重點，改進工作方式，創新活動載體，把基層工會建設成為堅強的戰斗堡壘，促進了工會組織的生機與活力，全力推進汾灌公司的發展。

創新“學習微平臺”促動力

搶占思想政治工作新陣地，搭建班組工作新平臺，根據網絡新媒體快速發展的新形勢，2015年5月28日，汾灌高速公路管理有限公司網站正式上線運行，與此同時，公司19家基層單位也相繼開通了各自的網站。

2016年7月1日“汾灌微黨課”微信公眾號正式運行，進一步發揮“汾灌微黨課”、汾灌公司網站等班組建設新基地、思想政治工作新陣地、溝通交流新媒體、企務公開新途徑、教育培訓新載體、文化生活新平臺作用。

一是與班組建設緊密結合，開設“班組建設”板塊，及時推送各班組要聞、交流分享學習教育經驗，增強職工認可度。

二是與思想政治工作緊密結合，運用“班組建設大家談”，分享工作感悟、交流學習心得，職工利用碎片時間學習業務技能、學習身邊先進典型，有效解決了高速公路點多、線長，不便集中學習的問題，打造了“微學習圈”。

三是提高職工參與度，先后開展了“兩學一做”學習心得優秀筆記評選活動、“學習十八屆六中全會精神”試卷答題等活動，引導廣大職工養成登錄“汾灌微黨課”專版學，工作群、朋友圈分享班組建設文章學等良好學習習慣，將傳統集中教育延伸為“指尖上”的學習，牢牢把握網絡時代正確輿論導向，拉近了工會與職工間的距離。

創新“品牌小班組”激活力

打造班組文化建設新品牌，汾灌公司工會以“特色”建設為載體，緊密聯系實際，將班組建設融入到日常工作中，植入到企業文化建設中，把各站、區、大隊在工作中多年形成的內在特質，以不同的主題予以歸納、提煉和總結，形成“一班組、一品牌”，以職工擁護、滿意、認可為標準，豐富班組建設內涵，為基層班組建設注入生機活力。

公司突出“特色班組”和“工作室”引領作用，圍繞崗位建功、健康生活、服務社會等方面，大力支持班組建設，注重業務骨干培養，激發了班組活力，增強了班組向心力、凝聚力和戰斗力，實現了“小班組發揮大作用、推動大發展、收到大成效”的良好效果。

工會以“特色小班組”建設為載體，澆筑職工創先爭優的“職場”擂臺。以江蘇省國資委優秀共產黨員沈春庭同志命名的“沈春庭工作室”為班組文化建設起點，樹立典型，以點帶面，使工作室成為實用技術的孵化器、班組建設的牽引機、改革機制的試驗田，有效推進“特色小班組”建設的全面落地開花，公司先后涌現出贛榆南收費站“邵志打逃特色班”、排障大隊“焦飛排障尖兵班”、浦南服務區“劉傳兵標準化廚師班”等21個典型特色班組，發揮了班組的凝聚、帶動作用。

創新“特色俱樂部”挖潛力

汾灌公司工會以“特色俱樂部”建設為載體，搭建職工文化建設的T臺。工會積極倡導健身健美、健談健笑、“快樂工作、健康生活”的理念，由各基層單位職工根據自身特色自發成立書畫、愛樂、烘焙、戶外、足球、攝影等15個特色俱樂部，廣泛開展精彩紛呈的聚思想性、技術性、文體娛樂性為一體的系列活動。書畫俱樂部開展“平安汾灌”海報設計大賽、舉辦員工書畫展、為員工送春聯等活動；愛樂俱樂部成立管弦樂隊，不僅參加公司的各類慶典晚會，還赴敬老院進行匯報演出；足球俱樂部在2015年控股公司舉辦的“綠茵控股”足球邀請賽中，獲得蘇北賽區小組第二的好成績；今年舉辦的第十二屆金秋登山比賽中有近80%的職工參加，普惠性活動的開展受到廣大職工的歡迎，提供了展示個人魅力的“舞臺”。

工程技術部門主編的《剛性自鎖式預應力碳纖維板錨固混凝土橋梁施工工法》達到國際先進水平，各類QC小組、創新創效活動如火如荼，成為職工成就的“展臺”；各類主題勞動競賽、“安康杯”競賽、班組創新爭優競賽，成為職工展示崗位技能的“擂臺”；“三臺”（展臺、擂臺、舞臺）的搭建，筑牢了“汾灌一家親建設兩文明”的職工文化。公司養護公司兩個班組建設QC小組獲得江蘇省交通行業優秀質量管理小組稱號。

創新“我是指揮長”提能力

積極開展班組長培訓，開拓視野，提升管理能力，汾灌公司工會以舉辦“春季大講堂”為載體，搭建引導班組長學習的“創新”講臺。

針對廣大班組長對前沿性、創新性、綜合性宏觀信息的強烈需求，率先在控股系統開展了“汾灌春季大講堂”活動，先后邀請軍事專家陳儼將軍作了關于《南海問題與我國未來海上安全》《南海局勢及其對中國經濟社會的影響》等專題講座，以及江蘇省原副省長吳瑞林同志關于《新常態下的企業發展》專題報告會、美國威斯康星大學冉斌教授關于《智慧高速公路及智能網聯交通系統》系列講座、百家講壇李任飛副教授關于《向管仲學管理》專題講座等，至今，大講堂已成功開辦各類講座10余次，聽眾人數達到2000余人次。

創新“班組實文化”聚張力

深入推進企業文化建設、班組文化建設，深入挖掘文化積淀，提煉具有汾灌特色的班組文化內涵。多角度展示班組文化建設成果，舉辦“汾灌好故事”征文比賽、“平安汾灌·廉潔國企”職工書畫作品展、“金猴獎”微電影制作比賽，編印《一路陽光》紀念冊、《汾灌好故事》匯編，拍攝制作《一路陽光》電視片，集中展現公司近年來班組建設的發展成果，提高了班組的創造力、創新力，得到職工們的一致好評。

創新“典型引路人”展魅力

做好班組先進典型的選樹和培養，積極發現和培養先進典型，著力構建典型培塑長效體系。充分利用現有宣傳平臺，大力宣揚社會主義核心價值觀，用身邊人、身邊事去影響職工，引領廣大職工見賢思齊、崇德向善，在深化文明創建和精神文明建設中充分發揮先進典型的引導、鼓舞和激勵作用。

成立了以省國資委優秀共產黨員沈春庭同志命名的“沈春庭工作室”，攻克了機電維護工作中的一個又一個難關，為企業節約數百萬元維修費用，培養了企業急需的機電維護人員，其設計的《自助清洗球形攝像機外罩》獲得江蘇交通控股公司第五屆職工優秀合理化建議一等獎及省部屬企業職工十佳合理化建議。

工會深入開展向沈春庭同志學習活動，通過“出彩汾灌人 身邊好故事”巡回演講、先進事跡展播，引導廣大職工愛崗敬業、爭創一流、勇于創新，形成勞動最光榮、勞動最崇高的社會風尚。

創新“關愛成長錄”凝合力

面對經濟下行壓力加大，企業改革向縱深推進，職工生產生活遇到的新情況新問題，汾灌公司工會一邊把工作重點更多地放在保崗位、保收入，注重源頭參與，健全勞動關系協調機制、勞動爭議調處機制，及時化解勞動爭議糾紛上，真正代表和維護廣大職工權益，促進職工隊伍和諧穩定。一邊開拓視野解放員工思想，開展就業技能培訓，引導員工重新規劃職業生涯，踴躍參與“全民創業”。

公司工會擁有眾多俱樂部，其開展的活動為職工從事新的更有興趣的工作提供了技術支撐。經過俱樂部的培訓已有眾多職工涌入“全民創業”的大潮：“愛樂樂團”“愛攝影”俱樂部的成員合伙開起了“喜洋洋”婚慶禮儀公司，司儀、攝影、攝像、后期制作這些俱樂部里培訓的技能統統派上用場；“時光盒子”蛋糕連鎖店在連云港已是小有名氣，創業者就曾是“愛上烘焙”俱樂部的成員；“電腦愛好者”俱樂部教會大家如何省錢網購，也教會大家如何開網店、做微商……讓職工有了更多的選擇可以從事自己更喜愛的工作。

工會組織發揮的積極作用，贏得了公司黨委和行政的支持，賦予了工會組織更多的資源和手段。公司19家基層單位實現了電子閱覽室、健身活動室、圖書室、無線網全覆蓋；新建擴建員工宿舍3800平方米；各類俱樂部開展活動60余次；建立關愛制度，走訪慰問職工385戶，使用關愛基金25.3萬元。更加重視培養工會干部，選拔1名工會干部進入公司經營層，調整2名研究生學歷人員從事工會工作，有效提升工會履職能力，為工會組織開展工作創造良好環境和條件。

汾灌公司工會在完成硬件投入、職工文化培育的基礎上，啟動了《快樂工作，健康生活》第二個三年行動綱要，致力于將職工的舞“舞動汾灌”、職工的操“愛我汾灌”、職工的歌“一路陽光”、職工的書“汾灌故事”、職工的地“開心園地”、職工的戲《汾灌微電影》、職工的節“文化藝術節”等職工文化形成系列品牌。汾灌公司工會在黨委正確領導、行政鼎力支持、工會全面實施和職工主動參與下，在體現職工價值追求、展現職工精神風貌的同時有效提升企業管理水平、社會形象，營造了“心齊、勁足、氣順、風正、實干”的良好氛圍。公司先后獲得“江蘇省交通企業文化建設先進單位”、“全國交通運輸行業誠信建設示范單位”等榮譽稱號。