做一名讓黨放心 讓干部群眾信任的組織部長

盛茂林

市第十一次黨代會提出了加快建設“五個現代化天津”的奮斗目標，描繪了全面建成高質量小康社會、建設社會主義現代化大都市的美好藍圖，明確了推進全面從嚴治黨向縱深發展的六個方面任務舉措。組織路線是為政治路線服務的。組織工作是不是科學有效，能不能為實現市黨代會確定的奮斗目標扛起組織責任、提供組織支撐、強化組織保障、增添組織動力，組織部長責任重大。我就如何做一名讓黨放心、讓干部群眾信任的組織部長，談談自己的體會，與同志們一起交流。

一、要對黨忠誠

“天下至德，莫大乎忠”。看人之大節，識官之大德，關鍵看忠誠。忠誠度決定可靠度。一個對黨絕對忠誠的組織部長、一個對祖國和人民飽含深情的組織部長，必然會忠實地執行黨的路線方針政策，必然會公道行事、正派為人。要忠誠于黨。黨員干部對黨是否忠誠，關鍵是兩條，是否真心聽黨的話，是否對黨說真心話。真心聽黨的話，就是要始終跟著黨走，堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的方向為方向，牢固樹立政治理想，堅持正確政治方向、政治立場，始終聽從黨的安排，服從組織的需要。對黨說真心話，就是要以對黨和人民負責的精神，講真話、講實話、講心里話，講負責任的話，敢于實事求是反映情況，敢于提出批評建議，敢于同不正之風作斗爭。當前，組織部長真心聽黨的話、對黨說真心話，就是要牢固樹立和自覺踐行“四個意識”，旗幟鮮明講政治，嚴守政治紀律和政治規矩，堅決維護習近平總書記核心地位、維護黨中央權威，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要忠誠于人民。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。密切聯系群眾還是脫離群眾，不僅是態度問題、感情問題，更是政治立場、政治本色問題。組織部長忠誠于人民，首先要把黨和人民需要的好干部推選出來、使用上去。要堅持以人民為中心的發展思想，在每一項具體工作中，時時刻刻把人民的利益放在第一位，真心地站在人民的立場想問題、抓落實。要經常關注基層群眾的實際情況，真心地會同廣大黨員、干部和人才，把組織工作的各項政策制定好、落實好。要忠誠于事業。忠誠于事業，是忠于黨、忠于人民的具體體現。作為組織部長，對黨忠誠可靠，就要堅持把黨的事業和人民利益放在第一位，嚴格按黨的政策辦事、按規章制度辦事、按組織程序辦事，該履行的職責必須履行，該報告的必須報告，該把關的必須把關，該批評的必須批評。

二、要公道正派

組織部長是管干部的干部，管干部首先要公道。正像習近平總書記所說的，用人真正做到了公道正派，其他的都變得簡單了。怎樣做到公道正派？識別人要公道。組織部長識別人要出于公心，實事求是，不能先入為主，不能帶成見，特別是不能受關系和利益的羈絆。要有原則地多接觸干部，多方位、多角度、立體式地了解干部，注意聽取不同的意見，特別是反對者的意見，防止偏聽偏信，防止看人失真。組織部門保密但不神秘，作為組織部長，接觸干部是分內事，在這方面不能有顧慮，有意無意地與干部“保持距離”，關鍵是要堅持原則，出以公心，既“親”又“清”。組織部是干部之家、人才之家、黨員之家，要歡迎干部到組織部來談談思想、匯報工作，不要把干部拒之門外。做組織工作，就是要千方百計把干部積極性調動起來，把更多的干部團結在黨組織的身邊，更好地為人民服務，而不是讓干部離我們越來越遠。評價人要公道。正確評價干部是選用調整干部的主要依據。要堅持習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼備、以德為先、以廉為基，按照事業需要和黨的原則來衡量，客觀公正地評價干部，不以個人喜好定優劣。要敢于擔當、敢講真話，當干部遭受不公時要敢于為他們仗義執言，當對個性鮮明的干部認識不盡一致時，要敢于客觀評價，真正讓黨員干部找到“家”的感覺，增強他們對組織的信任感和歸屬感。選拔人要公道。要堅持因事擇人、依崗選人，以作為論英雄，大力選拔清廉為官、事業有為的干部，為干事者撐腰，讓無為者無位，樹立正確用人導向。對那些堅持原則、敢抓敢管、個性鮮明、不怕得罪人的干部，那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關系的干部，那些始終堅守正道、正派做人、扎實工作、有思想有能力有作為的干部，要堅決用好用到位。處理人要公道。堅持紀律面前人人平等，以事實為依據，以法規為準繩，不論親疏遠近，一把尺子量到底，讓被處理者心服口服，讓廣大干部受到教育。

三、要堅持原則

人們看組織部長是不是合格，很大程度上是看他能否敢于堅持原則。要五湖四海、不分親疏。組織部長要堅持好干部標準，善于發現干部、推薦干部、使用干部。要拓寬選人用人視野，放眼各條戰線、各個領域，注重在基層一線、條件艱苦、工作困難、矛盾復雜的地方，千方百計發現人才，出以公心舉薦人才。同一個崗位，符合條件的很多，誰的德才素質好，誰更適合崗位的要求，我們就應該向黨組織推薦誰。要依規辦事，不徇私情。組織部長做人的工作，不能沒有感情，但講感情必須以講原則為前提，不能當老好人，不能怕得罪人，尤其不能徇私情。要正確對待恩情，對老領導特別是培養幫助過自己的老領導的要求，不符合原則的要耐心做工作，不該辦的事堅決不辦。要正確對待友情，對同學、老鄉、朋友，要和別的干部一視同仁，不能有任何遷就照顧。要正確對待親情，對自己的親屬子女務必更嚴要求，不能利用自己的權力和影響力為他們鋪路搭橋。要一身正氣，反對歪風。用人風氣好壞，直接影響用人行為和黨內政治生態。組織部長要剛正不阿、一身正氣，帶頭涵養積極健康的黨內政治文化，帶頭抵制不正之風，堅決反對圈子文化和好人主義，當好黨性原則的“守門員”。特別是在調整組織部門領導班子時，必須從黨的事業出發，從崗位的匹配度與干部的能力素質出發，選派政治素質好、敢于堅持原則、具有強烈正義感、善于應對復雜局面的同志擔任組織部門領導職務，這也是對我們自己是不是堅持原則的實際檢驗。

四、要知事識人

習近平總書記指出，識人用人是組織部門的一項基本職能，也是一項基本功。人識準了、用好了，黨和國家的事業才會有可靠的干部和人才基礎。作為組織部長，首要職責就是知事識人、以事擇人。知事，就是要知道黨和國家的大事要事，知道黨委、政府的決策部署，知道組織工作的政策要求，切實做到心中有全局，為中心工作提供保證。組織部長不僅僅要知道組織部門的事，還要知道市里、區里的經濟發展、重大項目、社會事業等情況，否則怎么圍繞中心、服務大局？識人，就是要做到識人的面要寬，盡可能深、盡可能準。怎樣識人用人呢？群行群止看立場。我們看干部的立場，就要看其是否在大是大非問題上頭腦清醒、立場堅定，特別是看其在踐行“四個意識”、同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致、維護黨中央權威、貫徹落實黨中央決策部署等方面的表現。這方面有問題的，要一票否決，首關不過、余關莫論?？疾炜己丝吹虏?。莊子講過的“九征”，是看一個人道德品質、才能才干的傳統方法。考察考核干部，要從是與非、公與私、真與假、實與虛等方面，看干部的政治品德；從工作動機、工作態度、工作作風、服務效率等方面，看干部的職業道德；從鄰里關系、家庭關系、“社交圈”和“朋友圈”，看干部的社會道德?？锤刹康牟鸥桑纫达@績又要看潛績，既要看現在又要看一貫表現，主要看干部是否注重民生改善、社會進步、生態效益，是否真正把抓黨建作為最大政績。急難險重看擔當。事有大小難易，人有巧拙賢愚。有的人遇到自己不能解決和無力承擔的大事時，采取逃避的態度；有的人拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣，哪里困難大、哪里情況復雜就到哪里去，主動解決問題化解矛盾，這就是擔當。作為組織部長，看一個干部是不是好干部，就要看其在急難險重任務面前，是不是敢擔當、善作為。進退留轉看胸襟。工作崗位的調整、職務職責的變化，是對干部的考驗。組織部長要善于從一個干部對待自己進退留轉的態度，看他是否能夠以大局為重，胸襟是否開闊，是否能夠以一顆平常心接受組織的挑選。要從干部的進退留轉中，看一個干部的人生觀、世界觀、價值觀。褒貶藏否看作風。干部業績在實踐，干部聲名在民間。市委書記李鴻忠同志多次講，要念好人民大學，擺正黨員領導干部和人民群眾的十種關系，把“民評民說是標準、民心民力是依靠、民意民聲是依據、民愿民盼是方向、民惠民富是目標、民苦民痛是失職”六句話牢記在心。群眾對一個干部的褒貶藏否，是一面了解干部的鏡子，是檢驗一個干部作風的“試金石”，作為組織部長不僅要常用，而且要用好。

五、要勤政廉政

習近平總書記曾引用過《官箴》名言，“當官之法，唯有三事，曰清、曰慎、曰勤”，教育我們要始終做到勤政廉政。在組織部門工作，要有強烈的責任感、榮譽感、負重感，勤政廉政、鞠躬盡瘁，不能有絲毫的懈怠和大意，盡最大力量做好工作，不負重托、不辱使命。要勤于學習。毛澤東同志說：“脫離了學習的工作，就像推磨盤，原地打轉，難進一步。”作為組織部長，要始終把學習擺在首位，深入學習習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，認真學習組織工作各項政策法規，在學習中不斷提高把握正確方向的能力、分析大局大勢的能力、知人善任的能力、把握規律的能力。要勤于調研。沒有調查就沒有發言權。要深入實際、深入基層，多接觸干部、熟悉干部，深入了解掌握干部的思想狀況、工作狀況、作風狀況，切實做到對基層情況知根知底，對聯系的班子和干部了解熟悉。要全面準確領會中央和市委的新精神、新要求，緊密結合本地區本單位實際，堅持目標導向和問題導向相統一，針對存在問題，提出解決問題的辦法措施。要勤于干事。習近平總書記強調，“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。”不干，半點馬克思主義都沒有。組織部長要帶頭干起來，求實績不謀虛功，辦實事不圖虛名，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。要找準組織工作圍繞中心，服務大局的切入點和著力點，增強執行能力，自覺當好一線指揮員和施工隊長，以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神抓好貫徹落實，確保中央部署和市委要求及時準確落實到位。要干凈干事。當前我們面臨的誘惑和考驗很多，組織部長要有一顆平常心，甘于吃苦、甘于奉獻、甘為人梯，政治上不要有野心，經濟上不要有貪心，作風上不要有色心。要以平和的心態對待升遷，用超然脫俗和開朗豁達的心境對待職位，培養一種“寵辱不驚、去留無意”的良好心境。要牢記“禍莫大于不知足”，始終繃緊廉潔自律這根弦，既守大節又拘小節，切實做到在私底下、無人時、細微處慎獨慎微，像珍惜生命一樣珍惜名節和操守，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。

六、要與時俱進

不日新者必日退。面對我國經濟發展進入新常態的新形勢，建設社會主義現代化大都市的新任務，全面從嚴治黨對組織工作提出的新要求，人民群眾對組織部門的新期待，迫切需要我們在實踐中與時俱進、改革創新，不斷提高組織工作科學化水平。組織部長要帶頭樹立以新應新、以新贏新的理念，主動念好“創新大學”，使我們的思路、辦法、措施更好地把握規律性、體現時代性、富于創造性。重點要把好“四個點”：把好“基本點”，緊緊圍繞加快建設“五個現代化天津”的大局推進組織工作創新。要抓好組織工作的“供給側改革”，我們干部工作也有供給側改革的問題。干部總量不少，但是非常優秀的干部不足，就像產品很多，符合市場需求的優質產品不夠。要堅持把大局之所需、發展之所急作為組織工作的用力方向，發展需要什么就謀劃推進什么，重點需求什么就突出謀劃推進什么。把好“立足點”，根據組織工作的特點和規律進行改革創新。習近平總書記強調的“干部成長需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養，干部多墩墩苗才能走得更穩更遠”，就是干部成長的規律。我們的干部工作就要遵循這個規律，積極探索優化干部成長路徑的新方式、新渠道、新平臺，及時把優秀年輕干部、后備干部放在吃勁兒的崗位上真歷練，把基礎搞扎實。把好“著力點”，把以人民為中心的發展思想和以人為本的理念貫徹到組織工作的改革創新中，把組織工作的成就感和群眾的獲得感統一起來，積極探索體現民生要求的黨建工作新路徑。把好“結合點”，把組織工作傳統優勢與信息技術優勢深度融合，不斷提升組織工作的效力效能效果。我們現在正處在信息時代、網絡時代，這個時代的到來是不以我們的意志為轉移的，我們要適應這個新時代，而不能讓時代適應我們。要把握輿論的先導權、主動權，準確及時地發聲，講好天津故事和天津組工的故事。

群之所為事無不成，眾之所舉業無不勝。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委的堅強領導下，忠誠擔當、主動作為，戮力同心、創新競進，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，努力為加快建設“五個現代化天津”提供堅強組織保證，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

責任編輯：時紹祥