羅世威
黨建是國有企業獨特的優勢所在,黨組織政治核心和領導核心作用的發揮,把黨組織的政治優勢轉化為競爭優勢。中建一局落實從嚴治黨要求,構建大黨建格局,為工程建設和企業決策提供組織保障。
“三個五”總目標
在全面從嚴治黨新常態下,如何在國有企業有效開展黨建工作,確保黨組織在企業中的地位和作用,是當前國有企業黨建工作的重點和難點。中建一局集團黨委對此進行了深入研究,將全面從嚴治黨要求和集團實際情況有機結合,提出構建大黨建格局目標,概括起來就是“三個五”:第一個五,集團和子企業黨組織要全面履行“抓戰略、掌全局,抓自身、創價值,抓班子、帶隊伍,抓廉潔、守底線,抓文化、塑品牌”五項職能;第二個五,基層黨支部要充分發揮“文化引領、品牌宣傳、人才培養、輿情把控、員工關愛”五個價值創造點作用;第三個五,各級黨組織加強“思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設”五位一體建設。
黨的建設,關鍵在人,本質上是做人的工作。2016年中建一局黨委以“兩學一做”學習教育為龍頭,全面加強集團兩級領導班子的思想建設和作風建設。一方面,抓班子,以嚴格管理塑強領導隊伍。提升兩級領導班子的“543能力素養”,即認知與創新、戰略、決策與執行、駕馭全局、意志力5種能力,冒險、拼搏、擔當、奉獻4種精神,誠信、公平、剛健中正3種品格,重點加強領導人員管理制度的執行和監督;另一方面,抓廉潔,以嚴肅執紀問責強化黨風廉政建設,局領導班子成員認真執行雙重組織生活制度,黨委書記帶頭參加所在黨支部學習討論,班子成員講黨課完成率100%。通過學習,增強了黨性修養,錘煉了政治素質,提升了領導班子的純潔性和先進性。
中建一局目前員工總數2萬多人,其中青年員工15000多人,為了吸引80、90后參與黨建,公司通過完善考核評價體系、拓寬人才引進渠道、統一職級體系、加強培訓開發、統一薪酬體系五大創新模式,讓每一名員工都在為“一局夢”的奮斗中實現自己的夢想。
黨組織全覆蓋
世界最大游泳館水立方,北京CBD國貿建筑群,深圳摩天樓平安金融中心……這些經典名筑都出自中建一局。在智造精品工程的過程中,中建一局的基層黨組織發揮了巨大的作用。
2016年中建一局扎實推進黨組織全覆蓋,修訂《黨支部工作手冊》、《黨員手冊》、《項目黨支部書記能力素質模型》,推出局級“標準化黨支部、書香項目、職工之家”40個、示范點10個,實現了海內外1000多個項目黨組織全覆蓋。
中共“六大”會址常設展覽館在莫斯科郊外五一鄉五一村,是在中國海外唯一一個關于中共黨史的常設展覽館,要求在建黨95周年前夕交付,工期非常緊張。2015年6月我去莫斯科項目施工現場講了“三嚴三實”專題黨課,激勵項目黨員和全體員工一定要克服所有困難,發揚中建一局“先鋒精神”,將六大會址建成時代精品,做中共黨員、中國央企在海外的代言人,做“一帶一路”上的創業先鋒,為中國品質代言。
在項目黨支部帶領下,成立了以6名黨員為骨干的履約攻關小組,把國內先進的建筑BIM技術與俄羅斯傳統手工工藝相結合,只用了短短293天(比計劃提前10天竣工)完成工程修復任務,創造了俄羅斯古建修復的“第一速度”,劉延東副總理在開館儀式上對中建總公司官慶董事長說:“你們做得很好,我非常滿意”。
2017再出新動作
2017年,中建一局各級黨組織繼續深入踐行大黨建格局,推動全面從嚴治黨向縱深發展,切實將政治優勢轉化為企業發展優勢。
第一,全面發揮黨的政治優勢。一是把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構中。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,將黨建工作總體要求納入各級公司章程,明確和落實黨組織在公司治理結構中的法定地位,明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,不允許用其他形式取代黨組織的領導;二是深入踐行大黨建格局,使黨組織發揮作用組織化、制度化和具體化。大黨建格局真正落地的標志,就是各級領導都能自覺踐行,堅持和落實黨建工作和經營工作同研究、同部署、同檢查、同考核,明晰黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,細化到制度里,落實到行動中;三是抓好全年部署,強化過程監督、考核,兩級黨組織做好年初部署、年中推進、年底聯查考評,集團黨委將加大考核和問責力度,對考評排名靠后的子企業黨組織負責人進行約談。
第二,全面加強領導班子和人才隊伍建設。一是按照國有企業領導人員20字標準(對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔),從嚴加強企業領導班子建設;二是加強人力資源的戰略支撐和管理服務,做好人才總量、人均營業收入、人均利潤、工資利潤率等規劃指標的管理,提升人員效率;三是加大核心業務和新興業務青年骨干人才的培養和使用,運用多種社會化手段,加大外部高端人才的引進力度,同時強化內部優秀人才的培養機制,形成結構合理的人才梯隊。
第三,全面加強五位一體自身建設。一是加強思想建設,實現管理企業的思路與治理企業的能力融為一體。各級黨員干部必須牢固樹立“四個意識”,堅持問題導向,將學習中央精神、總公司黨組部署與解決企業、項目最迫切問題相結合;二是加強組織建設,將提高黨組織的戰斗堡壘作用與加強各級班子建設的要求融為一體,完成相關子企業黨組織的換屆選舉,城市公司要全面建立黨組織,確保在施項目黨組織的全覆蓋;三是加強項目黨支部建設,將項目生產經營工作與黨建工作融為一體,項目黨支部建設是今年黨建工作的重中之重,各單位黨委書記要負總責,形成規范化和制度化,把項目黨支部打造成團結職工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。