工匠心 設(shè)備情

朱學(xué)峰

練技能

1987年，22歲的騰金端從老家信陽只身前往祖國西部的青海油田。遍地沙漠，滿目荒涼的悲壯景象，給這個(gè)學(xué)機(jī)械專業(yè)的“外地人”帶來了不小的震撼。

“那時(shí)我就想，既然來了，練就要練出本事，干就要干出樣子”，懷揣著夢想的騰金端，進(jìn)入了他工作履歷中的“第一站”——青海石油管理局運(yùn)輸處大修廠。期間，他輾轉(zhuǎn)引擎、底盤、鉚焊、機(jī)加工四個(gè)車間實(shí)習(xí)，由于勤奮好學(xué)、踏實(shí)肯干，他又相繼被調(diào)往大修廠技術(shù)室、運(yùn)輸處機(jī)關(guān)技術(shù)科進(jìn)行“再鍛造”。

只有把機(jī)械設(shè)備當(dāng)做自己的‘一部分做到‘人機(jī)合一，才能真正摸懂吃透那些鐵家伙，憑著這股子“鉆勁兒”，短短兩年時(shí)間，騰金端就把復(fù)雜的理論知識與動手操作整合在一起，積累了一筆設(shè)備管理工作的寶貴財(cái)富。

挑重?fù)?dān)

1989年，正逢青海石油管理局三項(xiàng)工程推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，作為崗位“尖兵”，騰金端被派往青海油田管道輸油處的“前身”——長輸管道項(xiàng)目部支援會戰(zhàn)。

談及到當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，平日里話語不多的騰金端，也能滔滔不絕。那個(gè)年代，管道“帶病”運(yùn)行，與當(dāng)年的參建將士們一樣，騰金端也忍受過頭頂烈日之疲憊、風(fēng)餐露宿之困苦、摸爬滾打之不易。

面對生產(chǎn)設(shè)備不穩(wěn)定，生活設(shè)施不配套，道路阻隔不暢，物資供應(yīng)困難的不利條件，身處機(jī)運(yùn)隊(duì)的騰金端，以實(shí)際行動兌現(xiàn)著他“守線寸土不移，維保分秒必爭”的奮斗誓言。騰金端正是踐行著“舍小家顧大家、先集體后個(gè)人、吃苦在前享受在后”的信條，跟著師傅干，自己學(xué)著探，終于對該處145臺（套）設(shè)備諳熟于心，并總結(jié)出了一系列排除故障的“良方妙招”，每年累計(jì)提出技術(shù)管理措施近30項(xiàng)。在他的科學(xué)管理下，該處設(shè)備完好率連續(xù)6年保持在98%以上，這無疑給設(shè)備加了一道“安全鎖”，也為管道的良性發(fā)展提供了有力支撐。

樹榜樣

正當(dāng)青海油田奏響“千萬噸”凱歌的關(guān)鍵時(shí)刻，國際油市風(fēng)高浪急，油價(jià)屢屢創(chuàng)下近十幾年來的最低水平，緊隨其來的，是利潤下降明顯、成本剛性增長、市場需求不振，降本增效迫在眉睫。

“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。作為設(shè)備管理科科長，騰金端“肩上的指標(biāo)”顯然要比其他人更多。在保障正常管輸和設(shè)備運(yùn)行的前提下，騰金端帶領(lǐng)科室人員忙碌在破解能耗這道命題的漫長時(shí)光里。終于，功夫不負(fù)有心人，他率先制訂出“削峰平谷”的電氣運(yùn)行措施，通過調(diào)整輸油泵外輸頻率和時(shí)間，在輸量不變的情況下，2016年就節(jié)約電費(fèi)136萬元。

受極端天氣影響，2015年6月29日，花格輸油管道遭遇重大洪水災(zāi)害。在青海油田“生命線”遭受洪水威脅的關(guān)鍵時(shí)刻，有著27年黨齡的騰金端，第一時(shí)間奔赴搶險(xiǎn)一線，徒步實(shí)地勘測現(xiàn)場，在3個(gè)未曾合眼的夜晚，7個(gè)連續(xù)堅(jiān)守的白天，他和參與搶險(xiǎn)的干部職工一道，用真情和汗水全力以赴，用忠誠與擔(dān)當(dāng)共度時(shí)艱，譜寫了一曲敢于擔(dān)當(dāng)、不畏艱險(xiǎn)的抗洪贊歌，保障了搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸、穩(wěn)管壓實(shí)等工作及時(shí)到位，捍衛(wèi)了青海油田“大動脈”的安全暢通。