“勇于擔當”活動激發干事創業新動能

劉震

今年全市組織部長會議明確要求，干部工作要突出抓擔當。平谷區認真貫徹落實會議精神，深化“兩學一做”學習教育，以解決干部不想擔當、不敢擔當、不能擔當突出問題為突破口和主抓手，在全區深入開展“勇于擔當”主題實踐活動，將教育成果落實到激發干部黨員干事創業、推動事業發展上來。

提高思想認識，查擺突出問題，是勇于擔當的先導。勇于擔當是忠誠、干凈的詮釋和體現，是全面從嚴治黨的內在要求。只有真正認識到勇于擔當是黨性修養、宗旨意識的直接體現，才能使干部黨員真正把勇于擔當牢記在心里頭、體現在行動上。平谷區委突出問題意識，在活動伊始就提出“八不講、六個怕、六個缺”的“不擔當畫像”，讓廣大干部黨員對照自檢。深入開展主題大討論、組織生活會和民主生活會，采取“議、評、改、亮”的形式，議出共識，找準“病根”、亮出承諾，把干部黨員勇于擔當的思想自覺樹立起來。

突出目標導向，科學考核評價，是勇于擔當的動力。制定好“正反兩張清單”，一是正向的目標職責清單，結合“三定方案”、年度工作、上級交辦任務和全區及本單位、本部門的突出問題，理清責任內容、明確擔當職責，推動工作任務具體化，堅決防止“依法不作為”；二是反向的問題整改清單，對照問題查找差距，以自己找、上級點、群眾提、互相幫、集體議的方式，把工作重點難點、思想作風根源和體制機制癥結找出來，抓關鍵問題、實質內容和管用措施，定人定事定時限。在列出“兩張清單”的基礎上，抓好一套考核，即干部日常實績檔案及考核、重要任務專項督查考核和年度綜合考核，特別注重用專項考核在急難險重任務一線看干部表現，考實考準干部擔當實績。

強化組織領導，做好建章立制，是勇于擔當的保障。建立健全責任體系，明確書記主責、黨政同責和一崗雙責。同時，做好責任督查，組建督導組對各單位落實擔當任務、履行擔當職責情況進行督促指導，確保方向不偏、步調不亂、任務不漏。注重固化主題實踐活動成果，建立一批加強全區干部隊伍建設的長效機制，即明責定標的黨員教育長效機制，全程督促的日常管理長效機制，目標導向的科學考核評價長效機制，能上能下的激勵約束長效機制。同時，按照習近平總書記提出的“三個區分開來”的要求，探索容錯糾錯機制，營造鼓勵擔當有為的整體氛圍。

（作者系平谷區委常委、組織部部長）

（本欄責任編輯：高維海）