陳杰鳳 苗坤 黃婧
組織管理“零距離”
公司黨委的“云平臺”包括兩個運行端,一個是電腦端,一個是手機端。每名黨員都有自己的獨立賬號,電腦端和手機端同步開啟,“云平臺”隨時隨地可以使用,實現了黨組織管理“零距離”、黨員學習教育“全天候”“零距離”。
“云平臺”設有“組織管理”“組織發展”“黨費管理”“考核管理”等40余個模塊,集成了服務、管理、學習、交流四大功能。所有黨建工作,如黨支部“三會一課”、黨員發展、黨費繳納、黨組織關系接轉、黨代表選舉等工作,都設有具體的流程節點。每個流程都按照節點開展,并在“云平臺”上留下信息化痕跡。黨建工作,尤其是基礎組織工作,都可以在“節點流程”控制下實現了規范化、標準化。
公司黨委通過“云平臺”,完成了黨員發展、組織關系接轉等基礎工作。比如黨員發展材料上傳“云平臺”,支部大會召開、發展公示都在平臺上“全程留痕”。2016年,黨委通過“云平臺”發展黨員37名,完成內部組織關系接轉122人,極大提高了工作效率。
公司黨委還借助“云平臺”,對分公司黨委(總支)、項目黨支部、黨員和積極分子的考核設定積分。在黨員積分制規定中,對“三會一課”、民主評議、組織活動等內容設定分值,量化考核,對黨員的評價更客觀、更全面。年底,公司黨委對全體黨員積分進行“晾曬”,讓每名黨員清楚自己的“坐標”和差距,促進黨員自主提升。
在“云平臺”的幫助下,各項目部黨支部自主開展“兩學一做”學習教育的積極性和主動性明顯增強。通過“云平臺”大數據統計,項目支部“三會”開展394次,上黨課189次,“三會一課”工作開展更加及時、規范。
黨員學習“全時空”
借助“云平臺”,公司黨委全面開設“網上課堂”,設置了“資料庫”“視頻專區”等板塊,黨員可以隨時登陸電腦端和手機端相互學習和交流。公司黨委及時將公司涌現出的先進黨員事跡進行展示,如中建二局“十佳道德模范”冉根敏“以大局為重攻堅克難開拓江西市場”的事跡、北京市國資委優秀黨員獲得者梁磊宇廉潔從業鐵面無私的事跡、唐山分公司黨員領導班子作為普通志愿者參加“情暖老區”的公益行為等。通過典型宣傳,營造了濃厚的“比學趕超幫”氛圍,帶動了更多黨員爭做貢獻。黨員們可以隨時在“三會一課”“黨員活動”等專欄中發表自己的心得。通過大家的相互交流,能夠更好地促進黨員的思考,促進了黨員整體素養的提升。
在“云平臺”上,全公司 1000余名黨員可以實現隨時交流,針對某個課題或者問題發表自己的見解,實現思想的碰撞,促進難題的攻克。尤其是農民工黨員,積極在“云平臺”上暢所欲言,主動去與相關課題的黨員進行聯系,他們的歸屬感進一步增強。
在建筑行業,農民工是工程建設的主力軍,農民工黨員是農民工隊伍的先進代表。目前三公司的農民工隊伍達到上萬人,有流動黨員31名。為此,公司黨委構建了“一號、一冊、一卡”農民工黨員管理機制。“一號”是指讓每名農民工黨員在三公司的黨建“云平臺”都擁有一個獨立的賬號,使他們通過電腦端和手機端隨時參與“三會一課”,過組織生活。“一冊”是指把所有農民工黨員信息編錄入名冊,包括農民工個人及親屬的基本信息,所在黨組織的聯系方式及所在地址,并時時更新?!耙豢ā敝皋r民工黨員身份卡、門禁卡、考勤卡、就餐卡“四卡合一”,讓農民工黨員能隨時把黨員身份亮出來。
“黨員創客”展作為
“黨建創客空間”是公司黨委在“兩學一做”學習教育中開展的一項重要活動,以黨員職工為主體,以各支部的“創新工作室”為載體,大力開展創新創效活動,促進公司管理水平的提升。
公司黨委建立了“黨建創客空間”的“1+n+1”工作機制,也就是由一個黨員帶上多名群眾,針對施工管理的重點和難點確定1個課題進行攻關。目前,“黨建創客空間”確定的重點課題70余個,目前實現創新創效超1000萬元。
通過“云平臺”,各支部黨員結合“黨員創新工作室”制定的課題,將自己的小發明、小創造以文字、圖片或者視頻的方式上傳,第一時間實現成果的交流和共享。公司黨委還重點將農民工黨員朱文斌“黨建創客空間”的效果進行專項展示,激發他們創新創效的熱情。朱文斌帶領農民工上百人,針對施工樓里臨時照明用不安全成本高問題、電氣管路在管路疏通完成后的二次堵塞等問題,與眾多工友一起研究探索,目前已取得了階段性的成果,為項目節約數十萬元。2017年,黨委將在全公司普及農民工黨員“黨建創客空間”活動。
在“黨建創客空間”活動開展中,黨組織的凝聚力進一步增強。截至目前,已經有200余名員工提出入黨意愿,上百名青年農民工積極要求加入黨組織。
(本欄責任編輯:丁兆丹)