王小芳

摘 要:本文針對企業(yè)提高物流利潤、降低成本以及優(yōu)化管理問題,結合我國目前企業(yè)物流的現(xiàn)狀,深入研究物流管理的特點,并分析整個物流流程中存在的問題,結合現(xiàn)代物流的運營模式及管理特點,提出企業(yè)建立現(xiàn)代物流的具體步驟及內容,并對運用現(xiàn)代物流理論的企業(yè)管理進行優(yōu)化,提出更先進的管理模式。在開發(fā)成本增加的前提下,盡最大可能增加利潤。研究表明,結合現(xiàn)代物流技術的企業(yè)在成本方面可以得到有效的控制,不但提高了利潤,還可以對管理進行深入優(yōu)化,符合我國企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀。
關鍵詞:企業(yè) 物流 建立 管理 研究
中圖分類號:F259.23 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)09(c)-015-02
目前,現(xiàn)代物流的概念被用于各行各業(yè)中,主要目的是降低企業(yè)的物流成本、全面提高企業(yè)的利潤,同時可以優(yōu)化企業(yè)的勞動力結構,綜合來說,結合現(xiàn)代物流的企業(yè)擁有更先進的管理模式和組織結構。將現(xiàn)代物流理論應用于企業(yè)中,主要優(yōu)點有兩點:一是有利于提高我國企業(yè)的競爭力,尤其是在各種產(chǎn)品國際競爭力加大的前提下,可以促進我國的企業(yè)走入國際市場;二是有利于企業(yè)優(yōu)化管理結構,通過優(yōu)化配置的方式,降低目前我國企業(yè)高成本的現(xiàn)狀,增加企業(yè)利潤。
在企業(yè)中運用現(xiàn)代物流的管理理論,符合目前企業(yè)發(fā)展的需要。首先,運用現(xiàn)代物流技術是提高營收的基礎,目前我國的各種產(chǎn)品的成本較高,某些企業(yè)入不敷出進入了淘汰的邊緣,通過現(xiàn)代物流技術,可以使得企業(yè)進行精細化管理,減少物資流通中的費用,根據(jù)相關部分估算,物流費用降低1%,國內所有企業(yè)的利潤可以增加10億左右。……