UBER滴滴打車并購SWOT分析①

李坤 郭貴祥

摘 要：本文深入實際調(diào)查了解顧客的乘坐體會，UBER公司、滴滴打車的司機運營體會，UBER公司、滴滴打車的經(jīng)營狀況及其經(jīng)營模式，在此基礎(chǔ)上，對UBER公司、滴滴打車公司兼并前的經(jīng)營狀況、兼并后的壟斷經(jīng)營狀況分別進行了多層次、多維的SWOT分析與比較研究，對政府、公司、司機、顧客進行多角度需求研究，針對現(xiàn)實問題，提出合理的改進建議和對策。

關(guān)鍵詞：UBER 滴滴打車 SWOT分析 并購

中圖分類號：F724.6 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（c）-181-02

1 UBER并購之前在中國市場遇到的問題

1.1 價位

UBER在中國不同地區(qū)使用的價格定位也是不同的，UBER對于每個地區(qū)的定價也是不一樣的。UBER為了爭奪市場長期有5折的打車券，滴滴出行的長期優(yōu)惠是4折，UBER和滴滴出行在中國的“燒錢大戰(zhàn)”顯得尤為激烈。UBER在中國的運營中價格也進行了不斷的調(diào)整，不斷使用低價的策略在中國搶奪市場份額。

1.2 車輛

UBER在進入中國之后明確規(guī)定車輛的裸車價最低為八萬元，車齡不高于五年，并且要求是當?shù)剀嚺普铡BER可以在UBER的官網(wǎng)上進行車輛的注冊，司機只需要相關(guān)信息的填寫，完成基本的測試，等待2～5個工作日，審核通過后，即可上路。UBER對于車輛的要求是十分嚴格的，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的車輛就會對他進行查處，甚至是永久封號。

1.3 安全問題

安全問題是每一個乘客都非常關(guān)心的問題。很多人都在懷疑UBER的專車司機是流氓、罪犯、都是有前科的人。事實并非如此，UBER打造共享的出行平臺，大多數(shù)的司機相對來說素質(zhì)是比較高的。……