孫霄 徐海清 李鋒
摘 要:決策職能是管理會計的核心職能之一,甚至有學者將管理會計稱之為“決策會計”。但如何有效正確地進行決策,則需要決策者對決策方案的相關信息進行分析和評價,從而正確地開展決策。本文就企業在短期生產經營決策過程中所涉及的經濟信息進行分析,探討相關信息對決策方案產生的影響,以便管理者做出科學合理的決策判斷,提高決策效率。
關鍵詞:生產經營 相關信息 決策
中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)09(c)-179-02
在企業生產經營過程中,需要面對大量的決策,如零部件是自制好還是外購好;虧損產品是停工還是繼續生產;新產品的生產是選擇A產品還是選擇B產品等,這些決策在管理會計中認為屬于短期的生產經營決策,管理者需要不停地在這些不同方案中進行最優決策。
不管這個決策是重大的還是日常的,都需要遵循一個簡單且合乎邏輯的決策程序。這種程序包括收集信息、預測、決策和評價結果。在決策過程中則需要確定每種選擇的成本和收益,哪些是與你的決策相關的,哪些是不相關的,在不同方案中選擇時,應該如何考慮它們。
1 管理會計信息與決策過程
在決策過程中,管理會計分析并提供相關數據以幫助管理人員決策,管理人員根據這些信息按照特定的決策程序進行決策,即確認問題與不確定性——獲取信息——預測——選擇方案做決策——評價結果。這一過程體現了在進行方案選擇時應如何獲取與決策相關的信息并依據這些信息做出合理判斷。……