國企基層工會工作開展相關(guān)探索

張樹鴻

摘 要：國有企業(yè)工會工作是一項重要工作，尤其是基層單位的工會更是直接面向職工群眾，發(fā)揮著一線橋頭堡的作用，如何做好相關(guān)得工作是當前研究得目標。

關(guān)鍵字：國有企業(yè) 基層 工會工作 探索

工會作為廣大職工群眾和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，對于目前企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮著不可替代的作用。在國有企業(yè)基層企業(yè)中，工會更是企業(yè)和職工之間進行交流溝通的一個最重要渠道，可以說工會工作發(fā)揮的好壞直接影響企業(yè)和職工之間的溝通和關(guān)系。在這樣的大前提下，如何做好國有企業(yè)的工會工作，就應(yīng)當從工會工作的性質(zhì)和形式上進行分析，深入探索當前存在的問題和存在的差距，進而改進當前國企工會的工作方式，全方位實現(xiàn)工會工作的有效開展。

一、當前形勢下國有企業(yè)工會工作的模式、內(nèi)容及存在問題

國有企業(yè)的工作主要圍繞職工權(quán)利的保障維護，企業(yè)各類活動組織以及工會自身建設(shè)幾個大的方面，國有企業(yè)的工會已經(jīng)在長期的工作中，圍繞主要工作內(nèi)容形成了一系列的工作方式和內(nèi)容，在一定程度上起到了不小的作用，同時也由于當前社會的發(fā)展，工作也出現(xiàn)了滯后的問題，不利于當前工作的整體開展。

1、職工權(quán)益保障工作是工會工作的重要組成部分，其作用在工會工作的發(fā)展過程中已經(jīng)得到了體現(xiàn)。在職工權(quán)益維護的過程中，工會承擔(dān)著上情下達，下情上傳的重要作用，主要通過對上級開展的各項工作和政策進行分析、講解；同時對于基層工作人員的相應(yīng)訴求進行及時的反饋，發(fā)揮有效溝通、相互促進的作用。但是在具體的工作實行當中，工會工作由于對于企業(yè)政策把握的不準確性和滯后問題，時常造成對職工的政策解釋不及時，不透徹的問題，這是因為工會較少參與企業(yè)的發(fā)展和政策制定所造成的；另一方面在對于職工訴求進行反饋的環(huán)節(jié)上，由于當前職工的訴求多而繁，工會對于企業(yè)和員工之間是否能夠有效溝通的問題并沒有給于前期預(yù)判，在大量的問題反饋上沒有進行前期篩選，給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來壓力的同時，也對職工的信任度和滿意度造成了一定的影響。

2、工會的活動組織是企業(yè)和諧發(fā)展的一個重要組成部分。隨著國有企業(yè)不斷發(fā)展，工會組織的一些文體活動已經(jīng)形成了一種慣性的思維程序，一些定期舉辦的活動已經(jīng)成為當前企業(yè)文化的一個組成部分，和企業(yè)的正常生產(chǎn)發(fā)展密不可分了。從一個角度來說，固定模式的活動開展有利于企業(yè)形成正常的生活秩序，促進員工和部門間的團結(jié)有愛，加深了相互之間的交流和聯(lián)系。但是在大部分時間內(nèi)，較為固定的活動內(nèi)容和組織方式在一定程度上也隨著時間的變化導(dǎo)致吸引力逐步下降，表現(xiàn)為對于時代的變化反應(yīng)不夠。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，人員組成不斷復(fù)雜的現(xiàn)狀下，如何促進工會工作開展活動的創(chuàng)新性，激活此項活動的生命力和創(chuàng)造力，目前而言做的還有所欠缺。

3、工會工作和企業(yè)的其他工作一樣，需要不斷有新鮮的血液注入，并且形成和其他“器官”有良性循環(huán)才是發(fā)展的根本。在目前工會組織的自身建設(shè)上，由于隸屬于國有企業(yè)的緣故，工會的人員招聘和構(gòu)成并不能完全由自身需要做主，在一些國企當中，工會人員的選任和分派都是由企業(yè)進行主體分配的，對于選用什么樣的人才，使用多少人完成工作此類型問題，工會組織在大部分時間內(nèi)都是無法駕馭的。在這樣的前提下，工會的人員組成已經(jīng)成為一種不可控的狀態(tài)，這種用人模式直接導(dǎo)致工會工作的難度增加，用人不明，人員短缺的問題也從一個側(cè)面導(dǎo)致目前工會工作在一些層面的妥協(xié)和縮水。另一方面，參加工會工作的人員，由于本身并不涉及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作業(yè)務(wù)，也就導(dǎo)致和其他工作難以有更為深入的交流，在業(yè)務(wù)上不通，在工作內(nèi)容上不同也直接影響工會人員難以接觸業(yè)務(wù)，從而造成轉(zhuǎn)業(yè)難，發(fā)展前景狹窄的形象，對于有一定工作能力的員工而言傾向于不參與工會工作成為常態(tài)，不利于工會組織的自身發(fā)展和建設(shè)。

二、針對存在的各項問題國企工會如何更好地發(fā)揮作用

通過以上的問題，國有企業(yè)工會工作已經(jīng)在一定程度上遇到了發(fā)展的瓶頸和制約，找準癥結(jié)所在，切實發(fā)揮工會作用，彰顯工會工作優(yōu)勢，是今后工作的努力方向。

1、工會工作要時刻把握重點和難點，避重就輕開展工作。按照當前工會組織的現(xiàn)狀而言，對于大量繁雜的工作要求，工會組織應(yīng)當習(xí)慣于充分利用現(xiàn)有資源，合理排布工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排工作完成順序。首先，工會要主動了解當前企業(yè)的發(fā)展方向和模式，對于最新出臺的各項制度政策要第一時間了解，并對其中影響到職工切實利益的部分及時提出改進意見和建議，形成成熟的工作制度便于快捷方便地為職工作出解釋、其次，工會要在職工反饋于企業(yè)的問題當中進行選擇，對于職工反應(yīng)情況較多，客觀確實存在的問題要加大注意，同時，對于零散的問題要根據(jù)時間限制進行排序，通過綜合考量來確定工作的先后順序以及人力資源的合理分配，來實現(xiàn)工作的合理有序。最后，在完成工作的同時，要制定工作反饋督辦制度，對工作實際效果進行督查檢驗，主要根據(jù)職工的具體反應(yīng)和相關(guān)業(yè)務(wù)指標的考核完成，并以此作為年度評先評優(yōu)的客觀依據(jù)，全面加強工會工作的有效性和時效性。

2、與時俱進創(chuàng)新內(nèi)容和形式，保持工會工作的先進性和活力。工會活動是和職工的另一個關(guān)系較為密切的工作，此項工作如何能夠適應(yīng)當前企業(yè)的發(fā)展步伐，和當前工作相適應(yīng)是目前工會發(fā)展的一個方向。一是要通過廣泛收集來自于職工的意見和建議，加入職工關(guān)注度較高的，時下流行的活動作為工會組織的新活動，確保新活動的推出順應(yīng)民意，且能夠獲得較高的關(guān)注度和參與程度。二是要對已經(jīng)逐漸讓職工缺乏參與興趣和關(guān)注度的活動進行適當削減，將工會有限的人力和物力進行有效節(jié)約。三是要在舊有的工會活動內(nèi)容上，通過改變賽程，改變參與范圍等方式進行相應(yīng)的調(diào)整，利于企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營形式，便于切實提升舊有活動的效果。

3、要注重當前工會組織的自身建設(shè)，從人員到機構(gòu)全面升級。工會作為企業(yè)的組織，要和企業(yè)一樣有所發(fā)展，做好自身建設(shè)主要從三個方面做起。一是建立并完善工會內(nèi)部的學(xué)習(xí)制度，要充分利用當前企業(yè)的學(xué)習(xí)平臺，深入學(xué)習(xí)工會發(fā)展理論和宗旨等重要思想，以及與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。二是要制定工會人員素質(zhì)提升計劃，對于所有崗位進行重新定位，對于相應(yīng)的人員素質(zhì)提出明確要求，并制定計劃限期達到，確保提升的時間要求和工作要求。三是要繼續(xù)加強工會工作人員的思想認識，落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力，以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，將服務(wù)意識貫穿工作始終。

（作者單位：陽煤集團房地產(chǎn)公司）