淺談如何提高員工的工作積極性

朱坤福

摘 要：現(xiàn)階段，大多數(shù)的管理者認為企業(yè)能夠做大做強的一個重要因素就是提高員工的工作積極性，只有員工以飽滿充沛的激情投入到工作中去，企業(yè)的發(fā)展才能得到保障。本文作者作為山東朱氏藥業(yè)集團的決策人，將從積極性的界定入手，理性分析企業(yè)重視員工積極性的原因，并提出若干實際操作建議，為企業(yè)應對激烈的競爭做好充分的準備。

關(guān)鍵詞：提高 員工 積極性

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（c）-101-02

1 何為積極性

在一定程度上，積極性指的是人們在日常生活中為了獲得生活需求上的滿足，通過不斷努力，實現(xiàn)自己的人生價值以及完成既定的人生目標而存在的一種理想狀態(tài)。從客觀存在上看，積極性大致可以分為以下階段。

1.1 第一階段

這是積極性表現(xiàn)的一種最初階段，也是所謂的低級階段。這一階段可以說是人們在迫于生存壓力的情況下產(chǎn)生的一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)是受到某種外力影響而存在的。在這種狀態(tài)下，人們大多會遵循一種特定的自然法則：通過勞動獲取成果的方式，體現(xiàn)到集體或者企業(yè)中來就是“多勞多酬”的分配原則。

1.2 第二階段

這一階段也是積極性的過渡階段，在這一階段的積極往往表現(xiàn)為人們已經(jīng)能夠滿足了最初的物質(zhì)需求，從而渴望得到更多、更為豐富的物質(zhì)享受。在這一階段，人們不再滿足于第一階段上的單純的物質(zhì)需求，而是希望通過自己的能力獲取更為廣闊的天地，讓自己的生活更為豐富多彩，從而也在一定程度上以飽滿的激情投入到工作中來?！?br>