財務共享模式下應付賬款管理初探

彭文靜

摘 要：財務共享服務中心是一種新興的財務管理模式，應付賬款管理是財務共享服務中心的基礎性工作。H公司建立財務共享服務中心初期應付賬款管理在流程、業務等方面存在一些問題。本文結合其管理現狀從流程管理、業務管理等方面提出建議，以期規范H公司的應付賬款管理工作，充分發揮其財務共享模式的優勢，同時供其他企業借鑒。

關鍵詞：財務共享 應付賬款 業務管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（c）-164-02

1 財務共享模式概述

財務共享服務中心是一種新興的財務管理模式。它將企業集團分散的經濟業務集中化處理，實現對其集中核算、監督。建立財務共享服務中心后，企業集團將實現流程標準，業務處理統一，提高財務信息質量與服務水平。同時能夠解決內部財務部門職能重疊的問題，實現資源集約化利用，降本增效。

H公司成立于1999年，總部位于湖北省，是面向國內外市場的汽車轉向系統產品專業制造商，在中國擁有8家中外合資公司和一家研究所。公司于2016年實施財務共享服務中心，并配備專業公司業務財務部門，目前正常運營。

2 H公司財務共享模式下應付賬款管理現狀及問題

2.1 流程管理

往來賬流程是H公司主要的業務流程。由于汽車轉向系統產品零部件較多，而轉向系統產品主要是轉向器總成，因此相比應收賬款流程，應付賬款流程更為復雜，是H公司財務共享模式下的管理重點。H公司應付賬款主要面向外部材料、設備、工程供應商。……