管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討

吳涵立

摘 要：會(huì)計(jì)學(xué)科中，兩個(gè)重要分支為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)，二者既具有一定的聯(lián)系，又存在較大的區(qū)別。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理中，二者具有十分重要的作用，有利于保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。近年來(lái)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)融合的發(fā)展趨勢(shì)，本文在介紹二者融合必要性的基礎(chǔ)上，提出了二者有效融合的對(duì)策，以期充分發(fā)揮二者作用，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合

中圖分類號(hào)：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）08（b）-146-02

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種報(bào)賬型會(huì)計(jì)，服務(wù)于外部，負(fù)責(zé)監(jiān)督、核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，而監(jiān)督與核算的依據(jù)為特定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度；管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)范疇，除強(qiáng)制性財(cái)務(wù)報(bào)告外，財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息均由其提供，目的在于使企業(yè)內(nèi)部管理需求、特殊信息需求得到滿足，管理會(huì)計(jì)不僅可以將企業(yè)過(guò)去狀況反映出來(lái)，還能夠根據(jù)歷史信息，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景中做出預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具體的工作內(nèi)容并不相同，但近年來(lái)二者間的邊界逐漸模糊，出現(xiàn)融合的趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)此種趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)。

1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性

盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在職能、作用、遵循原則及標(biāo)準(zhǔn)等方面存在一定的差異，但無(wú)論是在理論方面，還是在實(shí)踐方面，具有融合的必要。

1.1 理論方面

從對(duì)象方面看，資金運(yùn)動(dòng)方面為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要體現(xiàn)，而價(jià)值差量、信息管理方面為管理會(huì)計(jì)的主要體現(xiàn)。工作過(guò)程中，若能良好地結(jié)合資金運(yùn)動(dòng)及信息管理，企業(yè)管理過(guò)程中，可從靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的總體角度進(jìn)行，提升管理效果。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，核算為其主要工作內(nèi)容，嚴(yán)謹(jǐn)為其特點(diǎn)，具有極強(qiáng)的原則性與政策性，工作領(lǐng)域相對(duì)固定；與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)則具備較大的靈活性，二者融合之后，可改變以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)空間有限的情況，使其擴(kuò)展至無(wú)限的服務(wù)領(lǐng)域中，促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作事業(yè)的拓寬，同時(shí)，會(huì)計(jì)理念也會(huì)相應(yīng)地更新，邁進(jìn)更為廣闊的管理天地。管理會(huì)計(jì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)后，所能提供的資源與素材增多，這些優(yōu)質(zhì)資源與素材在會(huì)計(jì)理論研究體系發(fā)展中發(fā)揮促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外，這兩種會(huì)計(jì)的融合有助于對(duì)相關(guān)理論間的聯(lián)系性作出整體的把握。改革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)程中，要對(duì)管理會(huì)計(jì)要求充分考慮，以能最大化的共享會(huì)計(jì)信息；而發(fā)展管理會(huì)計(jì)時(shí)，應(yīng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度作為遵循的約束條件，促進(jìn)會(huì)計(jì)理論體系向著完整的方向發(fā)展。

1.2 實(shí)踐方面

實(shí)踐過(guò)程中，操作時(shí)綜合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)后，企業(yè)管理效率及質(zhì)量均會(huì)得到提升。分析企業(yè)量本利時(shí)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用，可將某種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算出來(lái)，得到此數(shù)據(jù)后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ιa(chǎn)資金進(jìn)行更為合理的安排，使生產(chǎn)產(chǎn)品的成本獲得科學(xué)控制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。從作用時(shí)效方面看，反映過(guò)去為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效，能夠客觀地反映和監(jiān)督過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在客觀性原則指導(dǎo)下，對(duì)歷史成本原則作出堅(jiān)持，準(zhǔn)確地記錄、總結(jié)過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)；除分析過(guò)去外，管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效還在于以以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，對(duì)未來(lái)作出規(guī)劃與預(yù)測(cè)，并對(duì)現(xiàn)在做出控制[1]。融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)后，所能提供的信息將會(huì)更加全面，利于企業(yè)更為科學(xué)地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，提升各種財(cái)務(wù)決策及其他決策的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工作內(nèi)容中的重要組成即為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，均以企業(yè)既定發(fā)展目標(biāo)為根據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)信息做出收集、反映與處理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)揮指導(dǎo)、調(diào)節(jié)及控制作用，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而這恰是二者融合的基礎(chǔ)，應(yīng)在充分把握基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下對(duì)策，促進(jìn)二者的融合，發(fā)揮融合后的重要作用。

2.1 會(huì)計(jì)人員樹(shù)立科學(xué)的思想觀念

要想良好的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，必須具備的前提條件為會(huì)計(jì)人員秉持正確的、科學(xué)的、合理的思想觀念。現(xiàn)階段，從企業(yè)會(huì)計(jì)工作狀況來(lái)看，對(duì)于二者融合的必要性，多數(shù)企業(yè)并未真正認(rèn)識(shí)到，認(rèn)知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的功能，仍然存在一定的差異，此種問(wèn)題導(dǎo)致二者的融合受到影響及限制[2]。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，尤其是會(huì)計(jì)人員，詳細(xì)地了解這兩種會(huì)計(jì)的功能，準(zhǔn)確掌握二者之間的區(qū)別與聯(lián)系，深入研究的基礎(chǔ)上，樹(shù)立科學(xué)的思想觀念，為二者融合做出積極的努力，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高，使會(huì)計(jì)作用充分發(fā)揮出來(lái)，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.2 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系

管理會(huì)計(jì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)后，不僅可使會(huì)計(jì)理論發(fā)展做出突破，而且能夠進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)理論體系。二者融合過(guò)程中，通過(guò)融合體系的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的符合程度提升，使信息使用者的相關(guān)需求被充分滿足，如企業(yè)管理者的管理需求、利益相關(guān)體了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的需求，提高工作效率，避免不必要工作的開(kāi)展，強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。構(gòu)建融合體系時(shí)，首先，對(duì)于企業(yè)發(fā)展與決策中管理會(huì)計(jì)的重要作用，應(yīng)以適當(dāng)方式讓高層管理者全面了解并提升重視程度，由此帶動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員重視程度的提高，保證相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息收集工作更為準(zhǔn)確的開(kāi)展，有效的整合會(huì)計(jì)信息；其次，企業(yè)應(yīng)大力組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)的持續(xù)升高，同時(shí)，讓會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作為必然趨勢(shì)，具有無(wú)可替代的促進(jìn)作用，促使兩方面的會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地開(kāi)展溝通工作；再次，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，企業(yè)應(yīng)對(duì)其操作體系不斷作出完善，促使相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)采集工作時(shí)采用的方法更為合理、更加高效，從而實(shí)現(xiàn)良好的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)；最后，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容要不斷地細(xì)化，促進(jìn)會(huì)計(jì)呈現(xiàn)信息的具體化程度提高，使融合速度加快，盡早地發(fā)揮融合后的作用[3]。

2.3 大力研究會(huì)計(jì)理論

現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系由多種會(huì)計(jì)類型組成，其中最為重要的兩種即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，由以往的工作實(shí)踐可知，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，或是管理會(huì)計(jì)，開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)，均以工作人員工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)理論研究為依據(jù)，因此，管理會(huì)計(jì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)，具有基礎(chǔ)性作用的即為會(huì)計(jì)理論。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)以較快的速度發(fā)展，并不斷完善會(huì)計(jì)體系、改變會(huì)計(jì)職能，所以，研究會(huì)計(jì)理論的力度較大、速度加快后，有利于更好的融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，同時(shí)，促使二者的融合盡早實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作“與時(shí)俱進(jìn)”，與社會(huì)發(fā)展相符合，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，真正做到可持續(xù)發(fā)展[4]。作為一名會(huì)計(jì)人員，從業(yè)期間除了做好本職工作外，還應(yīng)大力研究會(huì)計(jì)理論及相關(guān)理論，如研究完善會(huì)計(jì)體系的方法、提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的措施、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的舉措等，以理論武裝自己，提升會(huì)計(jì)技能水平，從而提高會(huì)計(jì)工作效率，加快融合步伐。

2.4 設(shè)置單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中，逐漸的分離出管理會(huì)計(jì)，出現(xiàn)管理管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并存的局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，這兩種會(huì)計(jì)均具有重要作用，而且融合二者之后，作用增強(qiáng)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在過(guò)去，通常由企業(yè)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作及管理會(huì)計(jì)工作，受到不充分了解二者職能等因素的影響，會(huì)計(jì)職能混亂現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，極大地影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，限制會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。為解決這一問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合管理會(huì)計(jì)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)的所有工作，從財(cái)政部門(mén)中剝離出來(lái)，避免職能混亂問(wèn)題的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)管理工作的效果及質(zhì)量。

3 結(jié)論

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，無(wú)論從理論方面看，或是從實(shí)踐方面看，必然會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，為順應(yīng)二者融合發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)二者職能、功能、作用的基礎(chǔ)上，提高認(rèn)識(shí)程度，采取多項(xiàng)措施積極地促進(jìn)二者融合，使會(huì)計(jì)體系更為完善，從而充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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