杜建斌
隨著我國經濟社會的發展,傳統農業向現代農業加快轉型升級,國內耕地、水等資源約束趨緊,農業走出去尋找更大發展空間、整合利用更多資源,成為中國農業發展的必然選擇,也成為當前重要的國家戰略。
在美國、日本等發達國家推進海外農業開發過程中,農業行業服務組織成為連接政府與企業的重要環節,發揮了極為重要的、不可替代的作用。行業服務組織主要包括行業協會、學會、社團、中介機構、研究機構等組織,主要為企業等經營主體提供風險、市場、運行、法律、金融等咨詢服務。在促進農業走出去方面,主要發揮三方面作用。一是服務國家戰略大局。配合國家農業走出去總體戰略布局,爭取扶持政策,引導和組織企業落實投資海外農業產業,維護國家農業戰略利益。二是維護行業合法利益。充分利用行業平臺優勢,凝聚海外行業力量,開展多種形式的對話,有效表達企業訴求,積極應對農業突發事件,主動參與我國與目的國的農業磋商等,維護企業合法權益。三是統一展示對外形象。充分發揮組織優勢,促進中國海外企業積極參與和支持當地經濟社會和社區發展,增強企業社會責任感,集中展示中國企業負責任的社會形象。發達國家的經驗表明,農業走出去體現的是國家意志,需要借助企業力量,更需要充分發揮行業服務組織等各種社會組織力量,協同用力,才能取得實效。
當前,我國農業走出去行業服務組織發展較為滯后,主要有三類。一是由政府發起的事業單位性質或由政府部門指導或主管的機構,包括行業協會、學會、促進會、對外合作中心等。二是企業等自發成立的商會、同鄉會、同業公會等,在一定范圍內組織活動。三是各種公立或私立的科研院校及研究機構等,主要從事專業性研究和培訓工作。
近年來,我國農業走出去步伐不斷加快,投資規模加速擴張,2006—2014年,中國農業對外投資流量從1.85億美元增加到20.4億美元,增長10倍;資金存量從8.2億美元增長到96.9億美元,增長近11倍。同時,投資主體更加多元、投資區域分布更廣、投資領域更加廣泛,隨之增加的是對農業行業服務組織的需求,對行業服務的范圍要求更廣、專業性更強、針對性更高。
但總的看來,我國農業行業服務組織發展不能滿足農業走出去迫切的需求,主要表現為:一是機構數量少。我國農業走出去范圍越來越大,涉及領域越來越多,但行業服務組織數量較少,主要集中在國內,在國際范圍覆蓋區域有限,研究范圍有限。二是綜合實力弱。我國農業走出去發展時間短、規模小,為其服務的行業組織發展更為滯后,服務和研究的內容較少,信息資料積累不夠,項目研究的針對性和專業性不強、層次不夠高,達不到為大型項目實施做好決策參謀助手的目的。
目前,我國已經成為世界第一大貿易國、第二大經濟體和第三大對外投資來源國,農業走出去的內外環境正在發生深刻變化,已經加快進入農業走出去發展的黃金期。今后,需要牢牢把握國家發展的歷史機遇,抓緊謀劃長期布局,明確戰略選擇,綜合施策,務實加快農業行業服務組織發展,切實推動農業走出去。一是加強頂層設計。充分利用農業對外合作部級聯席會議機制,將農業走出去行業服務組織作為推進農業走出去的重要支撐力量,將其建設納入國家農業走出去發展總體規劃,立足發展現實,突出發展優先順序,分行業、分區域、分步驟,進一步細化發展目標,推動農業走出去行業服務組織有序發展。二是加大政策扶持。政策支持是農業走出去行業服務組織發展的推進器,要強化國內政策創新,強化服務組織人才隊伍建設,建立人才庫、項目庫,為農業走出去行業服務組織發展創造有利的財政、金融、保險、產業支持政策,支持其申請承擔和參與國家重大走出去工程項目論證、設計、規劃和實施。要在國際談判磋商中考慮行業服務組織利益,爭取享受所在國同等優惠政策。三是加力服務指導。設立農業走出去行業服務組織培訓專項,組織開展系統培訓,加快服務人才隊伍建設,提升為農業走出去服務的能力水平;建立農業走出去行業服務組織科學評價系統和服務項目公示制度,擴大其在行業內影響;要加強對農業走出去行業服務組織的規范引導和風險防范,促進其健康有序發展。