淺談如何做好冶金機械設備的管理

宋金龍

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201722090

摘要：冶金企業發展規模的不斷擴大，催生了大量先進管理方法。此外，為了充分滿足客戶實際需求，日益降低生產成本，從根本上提升生產效率，也就是說運用最少的投資成本來使企業獲得最大化效益，冶金企業還應該在實際工作中高度重視產品結構更新，在生產組織調整期間，加強設備管理，擁有較強的設備管理能力。本文就如何做好冶金機械設備的管理展開詳細論述。

關鍵詞：冶金；機械設備；管理

現階段，現代工業逐漸發展為國民經濟健康發展的主導性力量，發揮著至關重要的作用。而國民經濟技術發展期間，冶金工業作為工業發展的重要組成部分，其自身的快速發展，能夠為國民經濟未來發展創造堅實的基礎性條件。目前，在冶金工業日漸發展成熟的背景下，大量冶煉企業都在高度重視產品組織調整與結構更新，但是，冶煉機械設備層面的管理與更新卻不能夠引起高度重視，從而使機械設備的規范化管理受到嚴重影響。為了實現冶金行業的全面健康發展，相關管理人員必須要高度重視機械設備的使用與維護管理，加大設備管理力度，從根本上增加企業效益。

一、冶金機械設備管理存在的問題

（一）拼湊機械問題

目前，在冶金機械相關設備的實際管理工作當中，一個非常嚴重的問題就是拼湊機械問題。具體來說，拼湊機械情況主要是指機械使用人員在實際操作期間把新舊機械設備混合到一起使用，從而使新舊機械混亂搭配，影響到設備的日后維護與操作。盡管新舊設備同時搭配使用可以在一定程度上短時間內給企業帶來更大經濟效益，讓企業在設備維護與購置成本大大降低，但是，企業卻忽視了相關機械設備的日常保養以及維修[1]。實質上，這種拼湊搭配問題的長期存在將會使冶煉企業付出更為高昂的經濟代價，具體來說，冶煉工作期間，新機械設備以及陳舊機械設備的使用混亂，將會大大降低新機械設備實際使用壽命，進而導致新舊設備協調差，對設備操作產生不可估量的影響，最終帶來較大的經濟損失，影響企業的正常運行。

（二）設備維修問題

冶金機械設備的修理不足問題或者是維修過度問題屬于冶金機械設備日常管理工作的普遍問題，也是非常常見的重要問題。現階段，不同冶金機械設備的制造產地、具體型號以及使用條件等都會存在不同程度上的差異，從而增加了機械設備的維護與保養難度，這樣就會使一些冶煉企業不愿意定期進行設備維修。一些冶金企業通常情況下比較常見的做法是當機械設備不可以正常運轉的時候才對其實施維修管理，企業這樣做的原因主要有兩點，一方面在于現有的檢修系統，部分落后檢修設備難以及時發現設備運行中存在的問題，因此，只有等機械設備徹底不能工作的情況下，才進行維修，另一方面的原因是企業想要降低因定期維修帶來的資源浪費以及企業維修經濟損失[2]。

（三）人工操作與管理問題

目前，冶金機械設備實際管理期間，人工疏忽所帶來的設備操作問題是不容忽視。因操作人員的不合理操作，往往會影響到機械設備壽命。部分工作人員在裝備結構方面的認識不足，再加上施工力度掌握不當，不能夠制定出科學化的操作使用計劃，最終導致冶金機械遭受損壞。

二、冶金機械設備管理策略分析

（一）加強設備安裝管理

實質上，冶金機械設備使用安裝管理屬于冶煉企業管理工作的基礎，也是冶金機械設備能不能夠得到正常投產的重要條件，而且還關系到產品質量與成本消耗。因此，冶金機械設備日常管理期間，必須要重視安裝管理，進而延長設備大修周期以及使用年限。從某種程度上講，冶煉企業中比較常見的機器大部分都是重型機器，因冶煉企業產品生產所具有的連續性以及復雜性特點，使儀器精密度要求非常高，必須要保證安裝以及運行步驟的科學化，按照規范化要求來安裝設備，使其滿足產品生產需求[3]。

（二）健全維修管理制度

為了充分發揮冶金機械設備的使用效果，設備維修制度的建立健全是非常關鍵的，有助于發揮設備管理手段的長期作用。冶金機械設備正常使用前，相關人員應對安全操作步驟進行規范，并制定出合理化的維護保養管理制度，加強工作人員設備維護培訓。此外，冶金設備正常使用期間，日常保養環節也是必不可少的，及時排除設備運行的安全隱患。要對相關的安全操作制定相應程序，還要對安全防護裝置進行安裝，制定設備維護保養責任制，對相關人員進行設備修護管理的相關培訓[4]。在冶金機械設備的使用過程中，要對冶金機械設備進行日常保養，并要及時排除和解決其中的安全隱患，通過制度性手段保障設備的科學操作，從而保證每位員工都可以根據操作流程進行使用以及養護。設備使用中，若出現安全隱患，必須要及時處理，從而確保冶金機械設備良性管理。

（三）重視設備管理創新

創新作為推動冶金機械設備日益進步發展的重要制勝法寶，設備管理工作的進步，與設備創新管理息息相關。在創新管理工作中，相關工作人員與管理人員首先要重視管理思想層面的創新，設備管理的重點在于“管”，并不是“修”。從設備管理內涵上進行分析，主要是指經營設備，堅持效益最大化原則，日益完善全員設備管理體系，讓每位員工都能夠認識到設備管理的重要性，在日常工作中不斷踐行設備管理[5]。此外，為了增強設備管理的科學性與可行性，相關人員應從冶金企業實際發展出發，明確指導方針，認真總結以及研究之前設備管理期間的得失，將全員參與作為機械設備管理基礎，以設備安全運行為目標，大力開拓創新。

三、結語

機械加工設備作為冶金行業產品生產的重要物質基礎，確保機械設備始終處于良好運行狀態，能夠為產品生產提供基礎條件，滿足生產需求，更好地履行設備管理職責。因此，冶金機械設備管理必須要將產品生產作為中心，致力于技術管理，實現養護與維修的有機結合，做到預防為主，維護為輔，不斷增強企業管理水平。此外，設備管理是一門綜合性相對較強的學科，不管是理論層面還是實踐層面，都必須要與時俱進，不斷強化管理，致力于創新手段的應用，從根本上提升冶金企業機械設備管理水平，增強冶金企業最終經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]楊寅香.淺析冶金機械設備的有效管理[J].中國高新技術企業，2013，36：7072.

[2]胡俊.論冶金機械設備的維修與管理工作[J].電腦迷，2016，11：1.

[3]張自強.冶金機械設備維修與管理策略探究[J].科技創新與應用，2017，13：142.

[4]張劍鋒.簡述冶金機械設備的有效管理措施[J].低碳世界，2014，21：330331.

[5]馬愛民.對于冶金機械設備的管理與維護[J].民營科技，2014，06：18.