增強就業能力背景下的鄉鎮人力資源管理對策研究

朱青

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201722167

摘要：社會在不斷的進步，我國的鄉鎮人力資源管理也取得了很大的進步。中國是人口大國，帶來的社會競爭也是相當的激烈，就業率就是一個很好的體現，人力資源管理也為就業帶來了一定的好處。而在競爭日益激烈的中國，鄉鎮的發展離不開人力資源，就業能力的提高，為鄉鎮人力資源管理提供了方便。鄉鎮建設是我國新農村建設的基礎，國家取之于民，用之于民，所以，只有打好鄉鎮人力資源管理的基礎，我國的人力資源才能得到更快更好的發展。下文研究的就是在就業能力增強的背景下，鄉鎮人力資源管理存在的一系列問題及應對措施。

關鍵詞：增強就業能力；鄉鎮人力資源管理；應對措施

隨著二十一世界的到來，社會主市場經濟體制的不斷完善與改革創新，而鄉鎮作為社會發展的根基，是先進生產力的代表，在人力資源管理中占有著不可替代的地位。國家應加強對村干部、村委會的建設，創建新型鄉鎮企業，維持鄉鎮企業的經濟發展，在增強就業能力背景下，充分發揮鄉鎮企業是中國基本行政單位的特點，加快建設鄉鎮人力資源管理。

1 增強就業能力的認知

社會在不斷的進步，人民的生活水平不斷提高，隨著生活水平的提高，人們也越來越喜歡追求高標準，然而，在人口眾多的中國，就業率的高低也就顯得十分重要。然而，鄉鎮人力資源的勞動力中，不是所有的人都具有一定高的技術，這就把鄉鎮勞動力分為了兩種，第一種是沒有實際經驗，更沒有一技之長的人；另一種是既有實際經驗，也有一技之長的人。就這兩種人來談，增強就業的知識。

（1）對于第一類人，也就是鄉鎮企業中，勞動人口中占據最多的，這些人，是鄉鎮人力資源管理的主要關注的人。這一類人，沒有參加過實際的培訓，不具有專業的知識，沒有崗位技能，工作不穩定。失業率相對想高的一類人群。這類人是鄉鎮企業管理的主要勞動力。要增強他們的就業能力，就需要國家和社會的共同支持。這一類人對于一些高端的企業人力資源管理員工來說，是弱勢群體，他們更需要得到社會的關注。因此，增強這類勞動人民的就業率，不但能夠改善鄉鎮企業管理的不足，又能夠提高我國的就業率，降低失業率。促進我國的社會主義市場經濟更高更快的發展。

（2）對于第二類人，這類人，他們具有專業的知識，具有很高的專業素養，不但在實際操作中能夠脫穎而出，而且在不斷的創新自我，完善自我，這一類人具有非常好的發展前景。這一類人，在就業方面，因為有一技之長，能夠勝任自己的工作。對于這部分人來說，他們具有較高的視野，能夠很好的給自己一個定位。他們具有很好的發展前景，這類人更注重的事對專業知識的完善，對未知領域的探求。

2 就業能力增強下人力資源激勵機制的不足與完善

經濟社會快速發展，人力資源管理中的激勵機制應得到相應的完善與提高。而就目前的鄉鎮人力資源的管理來看，我國的鄉鎮人力資源管理激勵機制并沒有達到一定的高度，人們缺乏積極性和創造性，使激勵機制并沒有達到預期的效果，因此，鄉鎮人力資源激勵機制存在著很多的不足。鄉鎮機關管理的主旨在于人力資源的管理，激勵機制的完善與發展，能夠很好的促進人力資源的管理，通過激勵機制激起人力資源管理人員的興趣。想要更好的完善激勵機制，就要做到以下幾點：

（1）就需要人力資源管理人員能夠通過組織培訓，讓員工能夠最大限度的激發對工作的積極性，當然，除了組織培訓機構以外。

（2）人力資源管理人員應當定期、不定期的進行績效考核，通過科學的、全面的績效考核系統，即績效計劃、績效輔導、績效考核和績效反饋的整體系統，讓員工在每一個階段都能夠給自己一個很好的定位。績效考核，一定要做到公平公正、科學合理。在績效考核的基礎上，人力資源管理人員應當合理分工，每一份工作得安排都具有針對性，有效發揮每一位員工的優勢，清楚員工所學的專業知識與工作是否對應。

（3）激勵機制的內容分為兩類，第一類是外在的，第二類是內在的。外在的，顯而易見，外在的激勵機制，就是一些工資、福利、定期的津貼、獎金等，而對于現在的一些高深人士，這些工資和津貼，在他們眼里是理所應當的，所以，這事就需要人力企業管理人員作出對策，即內在的激勵機制。內在的激勵機制，就是在員工充分發揮自己能力的同時，管理部門能夠定時不定時的進行專業培訓，讓這一類員工，能夠接觸到自己平時在工作時接觸不到的東西，開闊他們的視野，讓這類員工能夠盡最大的可能發揮主觀能動性。

3 就業能力增強下資源開發能力的不足與完善

資源開發能力的不足主要分為下面兩類：

（1）第一類是動力不足，所謂的動力不足，是因為鄉鎮人力資源勞動力處于國家人力資源勞動力的最基層，鄉鎮人力資源管理人員的工作繁瑣，但難度相對不高。很多上級的相關部門認為鄉鎮人力資源管理的工作需要的只是時間，而不是經驗和技術，這就造成了人們對鄉鎮人力資源管理的認知誤區，不能夠正確的解讀人力資源管理發展的阻礙，所以，相關部門要做好監督檢查工作，正確認識鄉鎮人力資源管理的能力。

（2）第二類是財力不足，因為是鄉鎮企業，遂與鄉鎮企業來說，收入主要是上級劃分的經費、稅收和行政規費。而上計劃分的經費并不能夠落實到每家每戶，所以，造成了財力不足。所以，鄉鎮人力資源管理部門要做到財力的合理利用，不浪費。規范人力資源管理人員的對財力的認知意識，提高財力的利用率。

4結語

就業能力的增強，在一定程度上刺激了人力資源管理的發展，人力資源管理的對策離不開就業能力的增強、激勵機制的完善和資源開發能力的完善，有了就業能力這個大前提，人力資源企業就能夠廣納人才，在這個基礎上，激勵機制的完善與否，就顯得很重要，只有最大程度的激發每一位員工的工作興趣，才能讓人力資源得到最好的管理。構建相對完善的人力資源管理中的激勵機制體系，通過激勵機制的不斷發展和完善，有針對性的對人力資源進行管理。

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