談科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性

王芳芳 王仕印

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201714225

摘要：伴隨科技水平的發(fā)展，企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)，為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加強工商管理模式創(chuàng)新是必然趨勢。企業(yè)要提高競爭力，創(chuàng)新工商管理是重要實施手段。在科技大發(fā)展環(huán)境下，工商管理呈現出新走向。本文論述科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展提供一定參考依據。

關鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性

伴隨經濟快速發(fā)展，市場環(huán)境發(fā)生巨變，競爭日益激烈，企業(yè)危機和機遇并存[1]。為抓住機遇持續(xù)發(fā)展，企業(yè)將科技創(chuàng)新應用于工商管理以提高企業(yè)經濟效益，具有重要意義。從企業(yè)實際出發(fā)，在工商管理中應用科技創(chuàng)新，有效將管理模式與社會發(fā)展融合，形成創(chuàng)新發(fā)展的工商管理模式，促進企業(yè)朝可持續(xù)方向發(fā)展。

1 企業(yè)工商管理現狀

對企業(yè)而言，管理就是通過對組織和資源的管理，使企業(yè)利潤最大化。而企業(yè)最主要的資源就是企業(yè)流動資金，因此，企業(yè)應采用適合自身發(fā)展的管理模式，實現對資金的有效利用，確保企業(yè)經濟行為持續(xù)良性發(fā)展，這是當前企業(yè)發(fā)展的基礎。

目前，我國許多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)管理模式，或者盲目跟從成功企業(yè)管理模式，缺少適合自身發(fā)展的管理模式[2]。不能及時認識到傳統(tǒng)管理模式的弊端，不重視創(chuàng)新和改革，導致企業(yè)管理水平和經濟效益日趨下降。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)競爭力孱弱，不能適應市場環(huán)境，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 工商管理中科技創(chuàng)新的重要性

工商管理進行科技創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關重要，主要體現在以下幾方面：

2.1 增強企業(yè)核心競爭力

企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，關鍵在于提高企業(yè)管理水平，同時應結合市場環(huán)境轉變管理理念，創(chuàng)新管理模式，摸索出適合市場發(fā)展需求的管理模式。企業(yè)為在激烈競爭中獲勝，必需提高自身競爭力，創(chuàng)新管理模式[3]。工商管理進行科技創(chuàng)新是增強企業(yè)競爭力的重要手段，是構建適宜管理模式提高企業(yè)競爭力的必要條件。只有立足市場發(fā)展，進行工商管理科技創(chuàng)新，實現企業(yè)內部管理模式根本轉變，才能提升企業(yè)品質和服務品質，才能促進企業(yè)核心競爭力的提高。

2.2 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

許多企業(yè)為了尋求發(fā)展，獲得高額經濟效益，主動進行工商管理模式創(chuàng)新。而科技創(chuàng)新促進工商管理模式變革，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，值得企業(yè)重視和關注。科技創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新核心所在，在企業(yè)發(fā)展中處于關鍵地位，實現工商管理科技創(chuàng)新，使企業(yè)更好的適應環(huán)境變化，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.3 提高企業(yè)經濟效益

工商管理科技創(chuàng)新是提高企業(yè)經濟效益的根本途徑，是企業(yè)成長發(fā)展的基礎。企業(yè)通過工商管理科技創(chuàng)新，提高企業(yè)經營管理水平和服務質量，獲得更好利潤率，使其可持續(xù)良性發(fā)展。工商管理科技創(chuàng)新的過程，也是企業(yè)變革轉型過程。轉型成功，企業(yè)將在這一過程中獲得更長遠收益。

3 實施工商管理科技創(chuàng)新的有效措施

3.1 以科技創(chuàng)新為企業(yè)戰(zhàn)略思想

由于多數企業(yè)缺乏科技創(chuàng)新意識，遵循傳統(tǒng)管理模式，使企業(yè)發(fā)展受到嚴重阻礙。因此，轉變工商管理理念，積極進行工商管理模式科技創(chuàng)新，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，為企業(yè)發(fā)展提供有利保障。

3.2 健全工商管理監(jiān)管制度

工商管理監(jiān)督機制對企業(yè)工商管理質量具有重要保障作用。于企業(yè)言，人力資源要素是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件，故健全企業(yè)監(jiān)管制度是基礎。明確員工職權，制定合理有效的激勵制度，對企業(yè)有突出貢獻的員工給予獎勵，以提高員工積極性；對損害企業(yè)利益的員工應給予處罰，以杜絕不良行為的發(fā)生[4]。同時健全工商管理監(jiān)管制度，使工商管理工作有章可循、有據可依，保障工商管理執(zhí)行力度，確保工商管理與企業(yè)發(fā)展與時俱進。

3.3 加強創(chuàng)新工商管理人才培養(yǎng)

目前我國部分企業(yè)對工商管理欠缺科技創(chuàng)新意識，對創(chuàng)新管理知之甚少。尤其是企業(yè)者，不具備科技創(chuàng)新管理理念，忽視人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)，特別是工商管理人才的培養(yǎng)。工商管理專業(yè)人才是企業(yè)實施管理、營銷、規(guī)劃的主要參與者，能準確及時發(fā)現企業(yè)存在隱患及風險，能指明企業(yè)發(fā)展方向，提出符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。加強工商管理的科技創(chuàng)新及專業(yè)人才的培養(yǎng)，改變企業(yè)管理模式，增強企業(yè)競爭力，改善企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，為提高企業(yè)經濟效益和社會效益奠定堅實基礎。

3.4 樹立國際化方向發(fā)展

我國企業(yè)在中國經濟在與世界接軌過程中，知名度和國際地位不斷提升。企業(yè)應打造符合自身發(fā)展特色的產品，加大企業(yè)國際化標準，建立企業(yè)特色文化，使企業(yè)向國際化方向發(fā)展。目前，我國許多企業(yè)工商管理已朝著國際化方向發(fā)展，樹立了與時俱進的現代化國際工商管理理念，促進了工商管理與世界經濟的有效融合。

3.5 建立專職工商管理團隊

企業(yè)為了穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，應建立一支專業(yè)化、職業(yè)化的工商管理團隊，以提高企業(yè)工商管理水平。企業(yè)缺少專業(yè)化工商管理團隊，會影響企業(yè)人力資源合理分配，導致企業(yè)工商管理人才的浪費。所以，企業(yè)應全面落實工商管理隊伍建設工作，并充分調動、結合各種相關因素，發(fā)揮工商管理團隊合作的最佳作用。建立職業(yè)化工商管理團隊，促進工商管理工作水平提高，為科技創(chuàng)新工商管理奠定人力資源基礎。

4 結語

通過以上論述，對科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，對我國企業(yè)工商管理現狀有了一定認識。在科技高速發(fā)展的今天，企業(yè)要在激烈競爭中處于不敗之勢，必須有效將科技創(chuàng)新應用于工商管理，以提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更佳的經濟效益。

參考文獻：

[1]翟登峰，穆昱.淺析科技創(chuàng)新在工商管理中的意義[J].經濟研究導刊，2014，20（11）：409411.

[2]王晴玙.小米手機自主創(chuàng)新的決勝之路.現代營銷（學苑版）[J].2015，10（02）：511513.

[3]林語，趙婧，陳雨菁，唐燕.科技創(chuàng)新對工商管理的影響研究[J].時代經貿，2014，24（5）：8889.

[4]繆然.科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性[J].管理觀察，2013，18（3）：4446.

作者簡介：王芳芳（1979），女，河南焦作人，碩士，助教，研究方向：工商管理。