從作風建設抓起構建國企紀檢監察工作新局面

段崇聰

摘要：加強作風建設，從指導型向服務型轉變，更加有力聯系基層打造國有企業的紀檢監察新局面，這是本文需要研究討論的問題。

關鍵字：作風建設 紀檢監察 新局面

紀檢監察工作之于國有企業的重要性不言而喻，在一定程度上紀檢工作開展的成效與否，決定了國有企業在發展過程中是否平穩安定，對于企業重要崗位的約束和關鍵人員的保護也起著非常重要的作用。從新一屆領導班子執政以來，對于貪腐的高壓態勢長期保持，各項工作要求層層傳遞，都要求當前國有企業的紀檢監察工作需要有一個新的工作模式和方法，來適應當前的新要求和新形勢，更好地促進工作的完成。

一、當前國有企業紀檢監察工作面臨的新問題

國有企業紀檢監察工作，所面臨的問題都是企業中較為敏感、關鍵的問題，在工作開展的過程中依然存在部門之間配合缺乏默契，交流溝通上不夠坦誠的問題。問題產生的原因，主要存在以下幾個方面。

1、當前國有企業紀檢監察工作模式上存在問題。國有企業的紀檢監察工作開展的模式，大部分是圍繞上級紀委工作任務下達，群眾信訪案件調查等開展的，相應的工作任務的開展和下達都是較為被動的，在一定程度上此項工作缺乏相應的全年工作計劃，工作的過程和目的性都較差，普遍存在思考工作整體性不足，預見性較差的問題。歸根結底，產生此類問題的原因就在于紀檢監察部門沒有提前進行工作預判，缺乏主動思考工作的意識和能力，主觀超前工作的意識不強。

2、當前國有企業紀檢監察工作效果難以保證。一切工作的落腳點都應該是工作的實際成效，但是在當前國有企業開展的紀檢監察工作中存在著各種問題，導致成效難以達到預期。在工作過程中，由于對于當前工作對象的業務不夠了解，相關信息收集來源于被動提供，無法發現最為有效的基礎資料；在工作開展之后，缺乏主動追查工作效果的機制，服務意識不強，一方面是因為工作流程的要求不夠嚴格，另一方面也是工作作風不夠扎實的體現。

3、當前國有企業紀檢監察工作隊伍建設上也存在問題。構建堅實的紀檢監察工作隊伍，是確保工作成效的必然之路。但是目前此項工作的開展上，一方面由于企業對于相應人員的培訓重視程度不夠，沒有提供相應的師資力量和培訓平臺，造成在人員素質上、業務能力上的不足。另一方面由于從事紀檢監察工作的部門缺乏相應的正向引導，對于隊伍人員的培養停留在基礎工作業務的熟練層面上，以致于在思想認識上有所缺失，沒有提供對于當前工作使命感的培養，當前人員普遍存在主動學習性差，被動學習接收效果不好，學習目的不明確的問題，同樣需要轉變學習作風來解決此類問題。

二、如何通過轉變作風來構建紀檢監察工作新局面

紀檢監察工作的開展需要成熟的團隊，需要相應的工作熱情，對于目前國有企業而言，如何從獎懲雙向做好政策宣講和引導，通過整體轉變工作作風、學習作風和個人作風三個方面來努力，構建新的國企紀檢工作新格局。

1、加強改善工作作風，充分體現紀檢監察工作嚴肅性，公正性和有效性。工作作風的改善，能夠第一時間地體現在工作當中。一是改善紀檢監察工作被動開展的局面，將工作轉向主動謀劃的格局上去。在開展相應工作的同時，要把工作模式進行相應調整，把被動開展的工作轉變為探索工作本質，尋找問題根源，明確當前工作的重點所在，科學謀劃設計全年的工作計劃，將此項工作合理排布于全年工作當中，進一步實現高效安排工作的目的。二是要將工作開展的模式轉向基層，轉向一線去，在這個過程中充分鍛煉紀檢監察工作人員的基本素質和能力，同時也能夠接觸到基層業務，在促進工作人員業務能力整體提高的同時，能夠將來自于基層的信息第一時間收集到位，便于高效、準確地掌握基層實際情況。三是要在對紀檢監察工作過程要有高度認識，教育紀檢監察工作人員時刻牢記自身工作職責和肩負任務，開展工作不以個人好惡和情感決定辦事輕重，在長期工作的過程中自覺維護紀檢監察工作的嚴肅性。

2、加強學習作風轉變，正向引導促進全員素質提升。提升員工素質最為有效的辦法就是激發員工的主動學習意識和學習能力，轉變員工的學習作風是做好這一切的前提和關鍵。作為國有企業，一是要把促進員工學習作為一項常態工作來進行，對于企業員工的學習提出相應的要求，并在每年適當時間通過多種的形式對素質提升優秀的員工予以表彰，促成學練比趕超的積極氛圍，有利于員工學習作風的整體轉變；二是要將學習成果充分體現在工作當中，企業要給員工充分學習的機會，同時也要給員工施展學習成果的舞臺，對于紀檢監察工作而言，應當對于具備或即將具備相應能力的員工進行分類，在確保紀檢監察基本工作能力的同時，選擇其中有企業其他業務部門相應能力的人員，充分發揮其專業能力，輔助當前紀檢工作的完成，將工作流動形成常態，始終發揮工作人員的最大潛力，將工作的效果進一步激發出來。三是要秉承不一業定終身的原則，對于已經學習到充分專業知識的紀檢工作人員，充分尊重其個人基本意愿，按照本人愿望和企業需求進行重新職業分配，放手讓其流動到企業其他崗位上去，也能夠起到宣傳企業紀檢工作部門，傳播廉潔意識的積極作用，另一方面也能夠促進紀檢工作部門人員的新陳代謝，確保部門的干勁和活力接續。

3、進一步錘煉生活作風，以自身為表率促進企業整體轉變。紀檢監察工作人員首先應該做到潔身自好，身無陋習，才能在工作開展中有足夠的公信度和說服力。要加強生活作風堅實，一是要企業加強廉潔作風的宣傳，將生活作風的重要性反復重申，將當前企業作風優良的員工作為典型進行宣傳，邀請本人說法討論生活作風的培養，在企業當中形成追求高尚生活的積極氛圍。二是要在紀檢監察隊伍當中進行正風肅紀，按照企業和紀檢工作業務的要求，制定出符合標準的生活作風規范，對當前隊伍的成員進行逐個逐項對照，不達標準的員工要提出明確改正時間和方法，對于逾期難以改正的，要進行調離崗位處置，維護紀檢監察工作部門的整體形象。三是在開展紀檢監察工作的過程中，始終將生活作風作為一項重點工作來開展，在相關專業工作的同時，加入生活作風問題的相關調查，對于確實發現問題的要在開展主要工作的同時提出與此對應的整改措施，多角度、全方位地完善紀檢監察工作內容，促進當前工作的整體發展。

作風建設是國有企業紀檢監察工作的一個重點工作內容，但是從此項工作入手，能夠在多個方面促進紀檢監察工作的整體向好，關鍵在于找準發力點和落腳點，在培養良好的工作作風、學習作風和生活作風的同時，將好的風氣帶入到紀檢工作當中，樹立紀檢工作部門風清氣正的良好形象，打造國有企業紀檢監察工作的新局面。