國有企業(yè)基層黨建工作重點難點分析

李燕軍

摘要：國有企業(yè)的黨建工作重點在于基層，唯有把握好基層黨建工作的要點和難點，才能在當前的工作環(huán)境下有的放矢，達到黨建工作的目的。

關鍵字：國有企業(yè) 基層黨建 重點難點 分析

在當前國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，黨建工作已經(jīng)開始越來越扮演著更為重要的角色，其工作開展的好壞，也在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的厚重程度，代表了企業(yè)的文化建設和內(nèi)部活力。而在當前國家越來越重視的黨建大環(huán)境下，企業(yè)的黨建工作也有了新的特點，主要集中在長期性、有效性和創(chuàng)新性三個方面，這三個新的工作特點決定了此項工作已經(jīng)不能按照舊有的模式推進，需要一個新的工作方式方法，來重新定義和要求黨建工作。如何在現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下，將讓黨建工作能夠適應當前越來越新穎的要求，這個問題的關鍵就在于做好基層黨建工作，抓好重點和難點來進行突破。

一、當前在國有企業(yè)黨建工作中存在的普遍問題分析。

不可否認，國有企業(yè)的發(fā)展也必須適應當前的現(xiàn)代化企業(yè)要求，隨著不斷改制的現(xiàn)在，黨建工作也相應面臨著越來越多的問題，這些問題的產(chǎn)生是發(fā)展變化的必然，解決問題也是不可逃避的話題。總體而言，黨建任務和工作模式相較于之前都需要大大的改變，來適應當前的企業(yè)環(huán)境，就目前而言，面臨的工作任務和問題主要集中在以下幾個方面。

1、節(jié)能高效的生產(chǎn)經(jīng)營模式，已經(jīng)在一定程度上影響到了企業(yè)黨建工作的開展模式。在當前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，高效化、集約化的生產(chǎn)經(jīng)營模式一直在催動著企業(yè)的發(fā)展和變革，在這個過程中，用數(shù)量較少的人來完成相對多的事，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和方向所在。在這個目標要求下，企業(yè)在人員上、機構上提出了更多的要求，主要集中在減員增效上有著具體的要求。隨著工作的不斷深入，基層黨建工作在職數(shù)的要求下，無法確保和之前一樣的工作人數(shù)，在開展工作的效率上依然沿用舊制的前提下，勢必出現(xiàn)基礎工作不牢、缺斤少兩開展工作的問題成為常態(tài)化，非常不利于此項工作的順利開展，長此以往會給企業(yè)的黨建工作帶來不可彌補的缺憾，這是在工作開展形式上需要進行變革的需要。

2、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，黨建工作所涉及的內(nèi)容依然固步自封。企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，都是必須符合當前社會發(fā)展經(jīng)濟規(guī)律的，如果違背規(guī)律，則企業(yè)必將出現(xiàn)各式各樣的問題。同樣的，企業(yè)的黨建工作是隨著企業(yè)的誕生而誕生的，相應的工作內(nèi)容也應該是圍繞著企業(yè)的發(fā)展方向開展，服務于企業(yè)的主營業(yè)務。但是在目前的企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作的開展依然是按照當前企業(yè)舊有的模式，進行著大量年年重復固定的內(nèi)容和模式，有些工作內(nèi)容和模式已經(jīng)不符合當前的企業(yè)需求，一些工作的開展已經(jīng)無法提供當時所具備的先進意義了，甚至長期無目的的、缺乏認同感的開展某項工作，已經(jīng)成了基層黨組織的一些負累，對于人力物力的浪費也直接打擊了黨員對于開展此項工作積極性。這是在創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容方面的需要。

3、黨建工作的重點在于黨員的發(fā)展和教育，成系統(tǒng)的教育體系目前依然沒有形成。黨建工作搞得好與壞，關鍵在于黨組織的建設和黨員的教育發(fā)展，這其中更為重要的，是黨員的培養(yǎng)和教育。在目前，大部分的國有企業(yè)都沿用著好的發(fā)展黨員機制，新黨員的發(fā)展一般都是在業(yè)務上的骨干，在思想上、能力上都是企業(yè)的拔尖人才。但是在目前黨員發(fā)展過程中，國有企業(yè)出于快速建立完善黨組織的目的，對于黨員的考察準入標準有所降低，在黨員的入口關把關不夠嚴密；同時對于黨員的后續(xù)培養(yǎng)也沒有行程標準的體系做法，大部分的培訓工作都是應上級黨委要求，培訓工作的目的是為了完成任務，相應的學習和培訓并沒有制定系統(tǒng)的模式和綱要，不利于黨員在思想認識和業(yè)務提升先進性的保持。

在這樣的前提下，如何在現(xiàn)有的條件中創(chuàng)造新一代黨建工作的新舉措，收獲新的成績，是當前繼續(xù)破解的課題。總體而言，黨建工作是圍繞著企業(yè)的需求所開展的，只要把握企業(yè)現(xiàn)有的資源和目的，又針對性開展黨建工作，是有效獲得成果的根本所在。

二、現(xiàn)階段國有企業(yè)基層黨建工作應當有效開展。

1、充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，整合完善黨建基礎工作。國有企業(yè)向現(xiàn)代化過度，黨建工作部門也不應置身事外，基礎黨建工作的難度要用現(xiàn)代化手段進行化解。一是要在黨建工作中大力推廣電子化辦公模式，充分培養(yǎng)現(xiàn)有的黨建工作隊伍，學習上級黨委向下推行的關于黨組織、黨員管理的系統(tǒng)，將依托于紙張的檔案和基礎資料進行分類歸類，將基礎工作用完善到系統(tǒng)當中，實行動態(tài)管理，提高工作準確度和效率。二是要在目前企業(yè)當中，開發(fā)黨建網(wǎng)頁和手機APP，將黨員發(fā)展公示、黨員學習以及黨組織工作動態(tài)等及時更新完善，在一定程度上形成屬于自身的黨建工作圈子，便于在日常工作中滲透黨建工作內(nèi)容，更好地服務于黨員和基層黨組織的工作開展。三是要對于目前黨建基礎中存在的問題進行查漏補缺，對于資料缺失和存在疑問的地方進行及時修補核實，盡可能將黨建工作基礎資料進行完善，為今后的工作有效開展打好基礎。

2、要注重培養(yǎng)黨建工作人員的思想政治工作能力和意識，加強隊伍的業(yè)務素質(zhì)。黨建工作由于其具有工作量大、節(jié)奏快的特點，對于黨建工作人員的素質(zhì)也有了新的要求。一是要抓好培訓。充分利用國有企業(yè)現(xiàn)有的教育資源和硬件設施，定期對黨建工作隊伍進行分批次、分類型的能力培訓，培訓內(nèi)容可以涉及職稱提升、經(jīng)驗交流等方面，同時要對相關崗位上提出具體的職稱要求，對于中級、高級政工師給于相應的職務鍛煉。二是要加強黨建工作人員對于企業(yè)當前工作任務的認識和研究，將企業(yè)黨委開展的各項黨建工作任務進行適時講解，使之明確當前黨建工作的意義所在，堅定開展工作的責任感和使命感。

3、黨建工作部門要從自身開始檢視，大力創(chuàng)新拓展黨建工作的內(nèi)容。黨建工作舊有的做法和形式都是寶貴的經(jīng)驗和財富，黨建工作部門要從中發(fā)現(xiàn)其開展的目的和當是具體形勢的結(jié)合，而不是一味地盲從執(zhí)行。在當前的黨建工作業(yè)務當中，黨建工作部門要從中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有現(xiàn)實意義的工作內(nèi)容，大力將其摒棄出去，從工作內(nèi)容和制度上進行廢止。對于當前工作沒有覆蓋到的內(nèi)容要盡快拓展業(yè)務研究，制定出相應的工作流程和新的內(nèi)容，讓企業(yè)員工能夠感受到黨建工作的活力和生命力，在工作更新的過程中收獲更高的認知度和參與度，便于企業(yè)黨建工作去腐存精，良性生長。

綜上所述，企業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展帶來了新的工作任務和課題，這個形勢是黨建工作需要進一步破題解決的動力。企業(yè)的黨建工作在一定程度上依托資金投入、人員設置等方面，但是大部分的問題依然需要從內(nèi)部挖潛，產(chǎn)生的效果在一定程度上更為有效，斗智不斗力才是現(xiàn)代企業(yè)黨建成熟的標志，也是國有企業(yè)黨建發(fā)展的最終目標。