關于國有企業黨建工作的新探索

童金蓮

摘要：本文以國有企業黨建工作為研究對象，在經過對當前黨建工作存在的問題和現狀分析的基礎上，提出新的黨建工作探索。

關鍵字：國有企業 黨建工作 探索

在當前國有企業發展的過程中，黨建工作發揮著越來越重要的作用。但是在目前而言，國有企業作為當前市場經濟的一個重要組成部分，也面臨著越來越嚴峻的經營形勢。在這樣的前提下，大部分國有企業的工作重型已經轉移到經濟發展和企業戰略規劃上去了，一定程度上國有企業的黨建工作逐漸被人們所輕視。如何在當前的大環境下，有效地對當前的黨建工作進行再加強，這是本文需要重點研究和討論的問題。

一、新形勢下國有企業黨建工作存在的問題

1.黨建工作生命力不足，工作停滯不前，這個問題在大部分的國有企業當中都普遍存在，一方面是因為國有企業管理層本身已經將大量的工作精力投入到了生產經營當中，黨建工作雖然沒有明確表示弱化，但是在一般的工作當中已經逐漸不受重視了，同時，黨建工作開展的原動力和目的已經不再是為了企業的發展提供幫助，也不是為了主要把握企業的發展方向，大部分的工作開展目標已經不再明確，大部分工作已經從主動開展轉化到被動接受，上級黨委的一些工作要求上開展工作，已經逐漸缺乏了自主創新開展工作的動力和意義，背離了企業黨建工作的初衷和本質。

2.開展黨建工作的人員素質普遍不高.黨建工作等同于企業其他工作，也應當有自己的人員素質要求和配置梯隊，但是目前大部分國有企業黨建工作部門人員在業務素質能力上，思想意識形態上都和過去黨建部門有所差距，這種差距不僅僅存在于表面上，在內在的積淀上也有著不小的距離。大部分黨建工作被缺乏經驗、缺乏號召力和執行力的人員開展，在一定程度上影響了黨建工作的健康發展，同時也不利于黨建工作在企業的外在形象，這是一個非常不利于發展的信號。

3.黨組織的活動形式越發單調，參與度和認同度普遍不高。黨組織開展的活動具有非常深遠的意義，一方面是黨員之間聯絡情感，促成合力形成的先決條件，另一方面也是增強黨員歸屬感，提高黨員整體意識的一個重要手段。但是目前國有企業的黨組織活動已經在一定程度上跟不上當前社會的發展進步，在活動手段上依然沿用之前低效率、低參與度的模式，一定程度上打擊了黨員參加黨組織活動的積極性，使得黨委的一些重要方針政策無法在國有企業中由上而下得到執行，好的政策也沒有響應的途徑給予宣傳。

二、目前國有企業當中黨建問題原因分析

1.黨建工作開展薄弱首先是思想上的問題。由于國有企業當前普遍對黨建工作的重要性認識不夠，各級人員對于此項工作態度不夠堅決，大部分認識都是停留在可有可無的工作上，導致當前各項黨建工作進展緩慢，少有成績。產生這種問題的原因是兩方面的，部分企業對于生產經營的過分追求直接導致了對不直接產出經濟效益的黨建工作的輕視，也有部分企業是過于追求黨建工作的成果，脫離企業的生產經營談黨建，造成黨建工作表面光鮮，卻無內涵，造成了黨建工作無用的不良反映，之后認同感的缺失也是不可避免地產生了。

2.黨建工作模式化問題嚴重。黨建工作是我黨建立以來，非常正統的一項組織建設任務，在開展的過程中有著比較嚴格的規范和秩序。但是在當前形勢下，國有企業為了促進自身經濟發展，大量的人力物力集中到了企業的生產經營過程中，黨建工作人員的相應素質要求和能力規范已經在長期的發展過程中，被拋諸腦后，甚至黨建工作部門已經淪為了“收容所”，對于一些能力較差，意識跟不上員工的安身之所，這也成為了一些國有企業選用黨建工作人員的病態模式；另一方面，黨建工作開展的流程隨著企業的發展也應當有所變革，但是在大部分國有企業當中，一味地沿用上級黨委制定的各項規定，卻沒有從企業自身的發展形勢來探索，對于相應規定的修訂和拓展工作幾乎沒有開展，直接造成黨建工作程序拖沓，不適應當前發展的規定要求依然存在，無法跳出條框所限，黨建工作的發展阻力頗大。

三、關于實現國有企業黨建工作有效開展的幾點建議

當前國有企業必須認清形勢，高度重視本企業的黨建工作，充分認識到有效開展黨建工作的重要意義和迫切形勢，做好創新和迎接新的挑戰。

1.首先要重新確立黨組織的領導地位。黨建工作要有所突破，提高認識、擺正地位是最先需要解決的問題。國有企業一是要把黨建工作列為首要的工作任務來抓，在全年甚至一個階段考慮企業的發展戰略時，要將黨建工作的發展提上日程，和企業的發展共同進退，分時間、分批次制定相應任務，制定考核辦法細則，參與到企業整體的生產經營體系當中；二是要創新領導體制，將黨委意見作為企業發展方向的參考科目，在企業的生產經營、投資發展、用人導向等方面，認真聽取來自黨組織的意見建議，并充分考慮，促進企業更為科學的把控方向，規避方向性錯誤。

2.黨建工作的成績要在行政工作中充分展現。國有企業黨建工作的出發點和落腳點不是應付上級黨委的活動要求，而是要為企業的行政工作所服務。在當前的企業制度下，黨組織應當進一步發揮其政治核心作用，科學引導企業實現產業結構和經營結構的正確發展，增強企業在市場上的核心競爭力。企業的黨建工作開展注意和企業的行政工作融為一體，實現同步發展和共同進步。同時也要吸納當前現代化企業的先進元素，提升黨建工作的實效性，促進黨建工作從模式化形式向高效化、創新化的模式轉變，實現黨建工作和行政工作之間互相促進，互利共贏的良好局面。

3.建立健全黨建工作的人才體制機制，促進黨建工作形成文化，代代相傳。國有企業的黨務工作者是開展黨建工作的直接行為人，這些人的素質直接影響著黨建工作的成效。一是要在當前國有企業當中，發現對黨務工作有濃厚興趣的，符合學歷能力要求的人員，充斥到黨建工作隊伍中來，給舊有的黨建工作環境注入新活力；二是要對已經處于黨務工作隊伍中的人員進行有針對性地培訓，按照其中各人的工作崗位和能力特點開展培訓，培訓內容應當涵蓋思想意識、業務能力、工作流程以及企業業務等方面，力求在將現有的工作人員培訓成為多面手、業務通；三是要在黨建工作隊伍中，引入淘汰工作機制，對于當前各崗位業務提出相應要求，分季度、年度進行工作業績考核，對于達到業績要求的，在職務提升、評先評優等方面優先考慮，對于無法完成業務要求的要給予離崗培訓、談話乃至調離崗位的處置，提升廣大工作人員的榮辱感和危機感，有利于黨建工作隊伍的整體向好。

市場競爭已經愈演愈烈，合力調整企業結構來應對市場的壓力是國有企業當前的工作方向，黨建工作也當如此，并且在這一特殊時期也面臨著非常嚴峻的考驗，完善領導體制、創新當前工作，這樣才能有利于當前的發展形勢，企業才能在黨建工作的輔佐下持續健康發展。