淺析企業法律風險管理與防范

盧玥

摘 要：在企業生產經營活動中任何一個環節都會涉及到法律風險，而一旦發生法律風險，企業一般難以掌控，會造成企業的經濟損失，甚至影響到企業的形象與聲譽。因此，加強企業法律風險管理與防范是企業發展的客觀需求。本文主要從完善企業法律風險機制，加強法律風險規章制度建設以及對重點領域法律風險防控管理等方面，對加強企業法律風險管理與防范進行分析，旨在通過這些措施突出企業法律風險與防范的成效。

關鍵詞：企業 法律風險 管理 防范

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）01（a）-079-02

隨著市場競爭日趨激烈，企業經濟互動更加頻繁，面對新形勢企業應該重視法律風險管理與防范。法律風險通常都不是單一的，法律風險一般會與企業其他風險存在一定的交叉性，例如：市場風險、財務分析等。因此，企業在經營互動中，雖然引起的風險原因各不相同，但是企業風險最終的表現形式就是法律風險。因此，加強對企業法律風險與防范的研究勢在必行。

1 完善法律風險防控管理機制

1.1 建立法律風險防控管理組織體系

要將法律風險管理與防范納入到企業內部控制體系當中。筆者認為企業內部要設立法律事務部，而且要配置專業素質較高的法律事務人員，以總法律顧問制度為基礎，從而構建企業法律主要負責人進行統一負責，企業總法律顧問或者分管相關業務的企業負責人分工組織，企業法律事務部具體實施的法律事務管理工作體系。另外，企業還必須重視法律事務部建設，要將法律事務部的法律風險防控機制的主導作用最大限度的發揮出來，為企業法律管理與防范打下堅實的基礎。

1.2 明確法律風險防控管理目標

建設制度，規范流程，對公司所面臨的法律風險源進行系統的識別與研究，將法律風險領域科學合理的規劃出來，明確不同風險的風險點，根據風險的差異性建立風險識別、風險評估、風險預防以及風險處理的法律風險管理體系。要讓公司每一位員工參與到體系當中，將法律風險防控滲透到企業日常經營的每一個環節當中，要將法律風險防控的責任意識延伸到企業每一個部門與崗位，同時還要逐步完善，實施動態管理，促使企業業務發展與法律風險防控能夠同時發展與進步。

1.3 落實法律風險防范責任追究制度

在企業法律風險管理與防范具體實施的過程中，筆者認為企業內部需要建立法律糾紛瘋案件責任考核制度，并將其納入到各個部門的考核指標當中，此指標可以成為對部門管理的主要內容。企業要對實際成績顯著的法律事務人員給予對應的獎勵，要將懲獎制度切實的融入到企業日常經營活動當中。針對企業內部違法亂紀、以權謀私的行為必須要嚴懲，追求其相關責任。

2 加強法律風險規章制度建設

2.1 保障規章制度合法合規

加強法律風險規章制度建設，保證規章制度合法合規、有效使用，從而健全企業監控機制。企業應該狠抓依法經營與安全生產這兩條主線，同時還要對當前的監控體系與法律審核體系進行完善，將法律審核和監控有效地融入到企業規章制度的相關流程當中。通過這些措施，才能保障企業法律事務部能夠充分發揮所建立的規章制度，才能在實施的過程中，加強審核、協調、監控、統籌等方面的作用，從而讓企業規章制度能夠科學高效的發揮其作用。

2.2 保障重大和重要管理的規范化

企業為了更好地發展，促進企業獲取更多的經濟利益，應該建立與重大經營決策相關的法律論證制度。任何企業都會涉及到發展過程中必須做出重要的經營決策，尤其是在開展重大的經濟活動之前，要通過合法性的決策之后才能正式推出。保證企業經營決策能夠有可靠的法律依據，保障法律所賦予企業的權力能夠得到最大限度地體現，從而更好地防范決策的法律風險。另外，重大經營決策既然對企業至關重要，企業還需要對重大經營決策法律審核制度進行不斷地完善，對決策程序進行更好地規范。

2.3 建立與企業戰略思想相吻合的法律風險管理策略

對企業法律風險環境進行客觀分析，促使法律風險管理戰略不要涉及到基礎的防范措施，還要對突發事件有針對性的管理員。通常需要從目前企業的現狀與發展需求入手，從而明確法律風險防范工作重點。如銷售型企業，需要對客戶資料、銷售渠道維護等方面進行重視。總之，不同時期的企業需求與發展目標都不同，要根據這些不同的需求，明確發展的重點從而適時調整法律風險管理，讓法律風險管理防范與企業的實際情況更加貼切，為企業不同時期的發展提供不同的服務。

3 加強重點領域法律風險防控管理

3.1 對投資新模式業務中的法律風險進行嚴格控制

企業要從合同管理的客觀需求出發，交易管理的主要環節采取針對性的規范與建設，可以利用《合同管理辦法》對相關行為進行明確規范，對合同管理的流程、權限、職責等方面的內容進行明確，要讓制度將合同管理的全部過程進行覆蓋。合同評審制度是整個合同法律風險制度的基礎，主要作用是將不同專業的知識充分發揮出來，要從多個角度對合同與項目的風險進行識別，從而進行針對性的防控。在市場經濟中必然會有無法規避的法律風險，雖然無法規避但是可以提前做好風險防范措施，保障合同風險始終能夠處于被控制的狀態中。

3.2 推進合同文本標準化

企業需要根據自身的業務特征，編制不同類型的合同示范文本，例如：供貸合同、制度設計、采購、運輸、咨詢代理以及建安施工、項目總包等合同示范文本，在實際的應用當中，能夠更好的規避商務法律存在的風險，還能夠提升工作效率與質量。

3.3 打造合同管理信息化

隨著信息時代的發展，企業合同管理也要順應時代的發展，要讓合同實現信息化管理，可以實現合同立項、審批、履行、歸檔等網絡運行，要將合同管理當中的各項制度落實，不僅能夠保障業務的完整性，才能更好的規避法律風險，提高工作效率。因此，要充分發揮信息化在法律風險管理與防范作用。

3.4 優化糾紛案管理機制

隨著市場經濟的快速發展，企業應該將處理案件與管理改進兩者有機結合起來，逐步建立糾紛案件過錯分析制度，要善于從錯誤中分析出管理中存在的缺陷與不足，要對制度進行不斷完善，要提升管理力度，要將漏洞及時堵塞，以免發生重大事件。企業還應該建立案件的教育制度，要形成以案說法的氛圍，提出一項法律建議就必須要及時將一項管理制度進行完善，同時還要進行法制教育，在企業的后期發展中要盡量避免同一類型的案件再次發生在企業當中。另外，要對案件發生的趨勢與意向進行分析與研究，做好動態控制，動態監控的作用是為了提前發現風險、分析風險、防范風險，讓糾紛案件的管理更加規范。

3.5 對法律風險加強動態管理

對法律風險加強動態管理，企業需要開展法律相關的會議，通過對《法律事務內參》進行分析與編輯，再以多種方式對法律風險進行評估、分析與預警。企業內部與法律事務工作人員要重視企業重點發展項目，要做好重點項目動態防控措施，要及時發現法律風險險源。企業若是遇到單方違約、項目糾紛等實際情況，企業法律事務部法律人員要及時參與其中，要進一步控制風險，不能讓風險變大。企業在實際的發展過程中，肯定會涉及到很多不可避免的問題，如價格聯動、匯率風險、市場風險等，筆者認為企業可以采取建立價格聯動、近期結匯等有效措施進行防范。

隨著我國市場經濟的高速發展，企業加強法律風險管理與防范勢在必行。企業需要建立并完善法律風險防控體系，要根據企業的實際情況采取對應措施，將企業一切與經營活動相關的行為都納入到法制化軌道當中，從而幫助企業最大限度的降低法律風險帶來的經濟損失，從而保障企業的市場形象，促進企業健康和諧發展。

參考文獻

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