園林綠化在企業中的經濟效益探究

朱峻熙

摘 要：在我國經濟發展水平持續提升進程中，城市綠化已成為新的環境產業。由于國家財政法律和扶持調控，城市園林綠化與經濟轉型之間呈現出相互促進和提升的態勢，并表現了環境建設的主要價值。隨著綠化產業的持續發展，城市綠地系統結構也產生了巨大改變。對此本文簡要闡述了城市園林綠化建設和經濟發展過 程存在的相關關系和可持續性。

關鍵詞：園林工程 綠化 經濟效益

中圖分類號：F270.3 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）01（a）-095-02

現代化社會經濟在飛速地發展，我們應當對可持續發展以及統籌兼顧的相關理念有深刻的了解，這樣才可以對城市園林綠化生態及效益起到一定的促進作用，使其更好的統籌發展。在綠化工程施工的進程中，成本控制是一項重要內容，通過利用成本控制，能夠使企業效益得以提升。

1 城市綠化形成的經濟熱點與人們的生活息息相關

與城市建設工程相結合展開綠化建設，并在人口稠密和建筑擁擠的相關地區展開移花接木的工作，對地方政府和建設單位而言，往往都在某種程度上具有極高的成效。而且在綠化建設當中產生的經濟動力，與其他經濟領域也有密切的關系。

（1）提高了環境質量，使地區物業價值得以提升，并使居住條件得以改善。

（2）拉動了房地產、金融、建材和裝潢市場等的發展。

（3）不僅使投資者直接受益，還能夠進一步拉動社會經濟的發展，并具有一定的可持續性。

（4）城市綠化方面產生的環境效益不能用金錢進行衡量，也不會受到空間的約束。無論什么都能夠在自然空間中得到享受，因此環境效益具有普遍性。作為納稅者，對綠化的環境效益享受是合理的行為。然而在經濟實體因為城市綠化環境得到一定的利益的過程中，往往不需要市場付出相應的代價，又產生了效益外部性等特點。

2 協調綠化制度管理與環境功能實現其經濟效益的最大化

（1）養護制度化管理屬于綠化管理過程中一項重要內容。對城市綠地和樹木展開制度化及系統化的管理和養護，可以進一步促進其茁壯生長和效益的發揮，提高城市景觀園林綠化水平，穩固城市綠化的發展。此外，根據我國相關法律、法規規定，綠地、樹木擁有者也禁止無故損壞樹木或者破壞綠地，也為園林綠化工程發展樹立了穩固的法律保障，對此，從事綠化養護管理的工作人員需要制定不同的養護質量標準，并且將綠化養護管理的責任有效落實到具體單位或群眾中去，這樣才能有效地進行養護企業的興建與合理開發。展開集約化經營，進一步促使科技化水平的提高。

（2）環境在國民經濟的生產流程中是一項重要的無形資產，存在無法估量的作用，同時這也是持續發展的前提及保障。現在很多城市規劃和管理者都開始進行相關理念的有效實施，加強對環境方面的有效改善和綠化方面的有效進行，對當地經濟繁榮與居民整體生活環境進行改良，從而吸引投資者、旅游者。國內一些知名的房地產公司如龍湖、萬科，在城市小區景觀綠化方面做大文章，真正實現花園小區，加強整體綠化率，有效改善綠化環境，使樓盤整體質量與銷量逐年提高，讓開發商與居住者之間實現雙贏，有效提升了國民經濟的快速增長。

3 實現經濟效益最大化抓好工程項目的成本控制是關鍵

在成本控制過程當中，國內大部分園林綠化施工企業都會出現一個重要問題，就是作為實施主體的組織和指導人員對成本控制等方面沒有充分的認識，沒有較強的成本控制意識。除此之外，很多園林綠化工程的管理人員對成本控制方面沒有完善的認知，只是單方面擴大資金管理，減少資金付出，在成本上會造成園林綠化工程項目沒有較明顯的影響作用。

（1）加強管理施工材料采購的過程。苗木種植的土方質量、采購質量及其后期的苗木養護質量影響施工質量的好壞。因此，在具體的施工過程中首先要注意苗木采購，要選擇符合設計要求、生長良好、根系較發達和無檢疫性病蟲害的苗木。其次是在種植過程中，需注意土方的質量。最后，要加強對苗木的后期養護管理，尤其在非種植季節栽植的苗木，應采用先進的養護技術，確保苗木的成活率，實現成本控制的目的。

（2）降低施工材料成本支出。在所有項目成本支出中，施工材料成本有較大的比重，可以超過70%，而且有一定的節約潛力。在工程施工當中，其他項目成本有虧損狀況出現的時候，企業可以利用施工材料成本的降低來產生其他方面的節約效果。因此，在園林綠化施工中，有效的方法就是加強對施工材料成本支出的節約，也是對整個工程實際成本的節約。具體節約措施有以下幾種：首先是節約材料采購的成本，在選購施工材料的過程中，應選擇質量優、價格實惠、運費少的供應商。其次，對材料驗收的過程中，要細心地計量驗收，如果出現材料質量不達標或者數量不足的情況，可以進行相應的索賠。另外，在施工過程中加強對施工現場的管理，尤其是施工材料必須要合理堆放，盡量減少搬運等帶來的損壞，積極推廣和應用新型工藝材料。

（3）加快施工過程中的勞動生產率。園林綠化工程項目施工的成本控制與施工效率是緊密相關的。往往施工效率的提高與工程成本的降低兩者關系是相互依賴、相互聯系的。由此，在施工過程中，一方面要鞏固學習國內外前沿施工管理的知識，提升工程施工管理水平和施工人員的整體素質和水平。另一方面，強化對施工現場的勞動紀律的管理，嚴格執行規定的勞動定額，同時實行崗位負責制和承包責任制，將施工人員報酬和企業整體緊密結合，從而調動施工人員的積極性，進一步挖掘勞動潛能，強化工程施工效率，完成成本控制。

（4）提升機械設備實用效率。在園林綠化工程項目施工進程中，機械設備支出是其中一項重要的內容。因此在實際施工過程中，要妥善管理和運用施工機械配套使用的，使施工設備的利用率上去，才能綜合發展，最大發揮使用效能，才能對整體施工生產效率的提升，對企業生產成本的降低。相關措施包括，在施工進程當中，要減小機械臺班用量的消耗，號召相關部分進行調配工作，把利用率提上去，同時要重視現場設備的維護保養工作，強化對設備租賃計劃的管理。

（5）節約施工管理費用。保障施工管理有兩方面的內容：在穩定施工管理費用支出的狀況下，提前完成項目施工進程，另外要防止、制止管理費用超支的情況發生。在施工管理過程中，要增進與管理人員之間的協商和監督，提升辦事效率，或者盡量精簡施工管理的機構，要正當分配管理費用和妥善執行，進而實現節約費用最大化的目標。

4 結語

實際開展的園林綠化項目在施工過程中，要提升施工人員的素質和技能，完善控制制度，從而使成本得以有效降低，使企業經營效益得以提升。

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