趙如璋
企業文化是企業發展之基,是激勵全體員工勠力同心求發展的精神動力,是推動企業持續健康發展的內生原因,是完成企業轉型升級的根本保證。只有在企業的經營生產中注重發展企業文化,將企業文化內化于員工的心中,才能讓員工始終保持旺盛的工作熱情,樸實的工作作風,將員工的職業生涯和企業的命運有機結合,成為高速發展的命運協同體。
在進行企業文化宣傳的時候要運用新技術和新手段,以創新性思維開展工作,才能和員工產生認同上的共鳴。采用微信這種新媒介作為企業文化宣傳的主要手段是非常重要和必要的,微信如同細雨將企業文化浸潤到員工心中,加深員工對企業文化的認同和對企業的歸屬感。
一、微信的便捷性使其成為建設企業文化的重要手段
微信作為現在最流行的新媒體技術,在國內擁有巨大的受眾群體,企業員工基本都有自己的微信,而且微信的操作十分易上手,能夠通過簡單的操作就能用文字和語音將問題表述清楚。同時,微信的閱讀不受時間、空間限制,員工可以隨時隨地可以通過手機來獲取信息,傳播渠道更為暢通。企業通過使用微信能夠在第一時間及時將圖片、視頻、文件、資料等信息進行傳達,更鮮活生動,容易讓員工接受。
目前企業在宣傳方式上主要還是停留在紙媒、局域網等為主的方式上,但是這些手段在時效性上相對滯后,宣傳形式平面化,缺少生動性、互動性,難以提起大家的興趣。其次,傳統的企業宣傳以文字和圖片為主,幾乎沒有視頻資料,缺少立體感,很難讓員工感同身受。在這樣的情況下,利用微信的便捷性進行立體式全覆蓋的宣傳,能夠讓員工更加直觀的感受企業文化,將文化與自身職業發展相融合,增加對企業文化的認同感。同時,通過微信及時、準確、權威地傳遞信息,能夠使企業占據政策宣傳和輿論引導的主導地位。因此,微信的便捷性也讓其成為建設企業文化的重要手段。
二、微信的互動性使其成為建設企業文化必要手段
通過登陸微信的后臺進行操作,可以和訂閱用戶進行互動。積極互動不僅可以傳遞企業的文化和近期的信息,還可以接收來自員工的真實信息反饋,能夠讓企業獲取員工的真實想法,提前化解一些內部矛盾,同時還能夠讓企業及時處理潛在的問題,形成良性的反饋機制。通過微信的互動,讓員工和企業打造一種更加和諧和便捷的溝通渠道,加深員工對企業的信任,通過互動的過程感受到企業對待員工的真誠,激發員工立足本職工作奮斗。
傳統的企業文化建設和宣傳上主要以宣貫為主,很難了解到員工的真實想法,缺少互動。針對一些潛在的問題和矛盾不能做到及時發現,及時排解,可能造成嚴重的后果。此外,員工和企業的交流互動不足,缺少信任感,不能激發員工以飽滿的熱情投入到生產和工作中,但是通過微信的互動功能能夠推動并形成一種更好的改觀,加快企業作風轉變,讓宣傳工作更接地氣。這也是微信成為建設企業文化的必要手段的又一重要原因。
三、把握微信宣傳重點讓企業文化浸潤員工
(一)在政策和輿論引導上堅持正確性
在進行微信宣傳的時候要注意的第一點就是要堅持政策和輿論引導的正確性,要做好企業文化和形象的正面宣傳,唱響企業轉型升級的主旋律,傳遞助推企業發展的正能量,激發全體員工愛崗敬業、無私奉獻的精神,提高大家的凝聚力和向心力,做到對企業發展的認識高度統一,對企業發展的命運高度認同,對企業發展的舉措高度支持。對于一些不良的行為要堅決進行批判,要利用身邊人身邊事進行宣傳,選樹身邊的優秀人物和事跡,達到激濁揚清的效果,讓員工將企業文化內化于心,將維護企業形象和尊嚴視為己任,為企業發展積極貢獻力量。
(二)在內容傳播上堅持時效性、準確性
微信作為一種即時通訊工具,在傳播的時效性上能夠得到保障,但微信內容的準確性把控上卻需要不斷精益求精。在通過微信對企業文化進行宣傳時,既要根據信息的真實情況,又要根據微信傳播渠道的開放性來進行編輯,在語言措辭上要把握好尺度,達到準確無誤。既要把握企業宣傳的宏觀和整體,也要對專題內容進行突出報道。通過及時傳遞真實準確的信息能夠提升企業在員工中的公信力,將一些問題和矛盾消化在萌芽階段,為企業平穩健康發展保駕護航。
(三)在內容展示上采用員工喜聞樂見的形式
以創新思維引領,在微信內容的體裁和表現形式上要采用符合員工閱讀習慣的方式,才能更好地實現傳播效果,增加員工的認同感。通過分眾化和差異化的傳播方式和新穎、生動、接地氣的內容,如運用H5這種集文字、圖片、音樂、視頻、鏈接等多形式的展示頁面來吸引員工的注意力,讓他們認可企業文化建設,并投身企業文化建設。受到員工喜愛的微信能提升企業的對外傳播力和社會影響力,提高企業的知名度和美譽度。
在現實情況下,做有質量、有特色、有溫度的企業微信,加大對企業文化的宣傳力度,讓員工認同企業文化,讓員工對企業有歸屬感,這些都是企業持續健康發展的重要保證。通過運用好微信這種新媒介,讓全體員工凝心聚力、勇挑重擔,最大程度上激發員工的生產力和創新力,積極參與企業的經營生產,才能為企業的發展注入源源不斷的內生動力,增強企業的核心競爭力。