基于現場管理的企業安全管理方法及應用

劉學剛

摘 要：對企業而言，現場是其生產的基地，也是其安全事故高發的最主要場地。采取有效的措施提高企業的現場管理水平，不僅能夠有效地提高企業的生產效率，更能夠有效地降低企業的安全事故發生率，現實意義巨大。本文分析了三種常見的、基于現場管理的企業安全管理方法，并就其在裝備企業內的應用進行了簡單的論述，希望能夠為優化我國企業安全管理，提高我國企業的生產安全貢獻綿薄之力。

關鍵詞：現場管理；企業安全；管理方法；應用

現場是企業生產作業的主要場所，也是企業出現安全問題的最主要地帶?，F場管理能夠及時發現并消除企業作業現場存在的安全隱患，有利于企業降低安全管理費用、提高安全管理水平。

一、基于現場管理的企業安全管理辦法

利用科學的方法和科學的準則，合理有效的組織、協調、計劃、控制、監測生產現場的各種生產要素，保證“人、機、料、法、環、信息”良好配合，實現高效低耗、優質均衡、安全文明、生產目標的過程即為“現場管理”?，F場管理的方法比較眾多，下文以定置安全管理、目視化安全管理和安全防錯法為例說明。

（一）定置安全管理

“定置安全管理”基于生產的實際需要，對生產過程所需要使用的物品的放置場所進行合理規劃，以便于使用者能夠及時與物品相成信息媒介，進而提高生產的效率。定置安全管理主要針對于物，是專項專業管理生產現場的綜合運用。利用定置物品，協調人、物、場地三者之間的關系，確保相關因素能夠達到生產要求，進而保證生產的安全規范、科學。

（二）目視化安全管理

目視化安全管理是一種基于視覺進行，通過形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來協調現場生產活動，提高現場生產效率的管理手段。在該種模式之下，安全信息公開化是管理的基本原則。管理者應采取一系列可利用的手段，將企業的生產目標、企業的規章制度、工作人員的責任義務等明晰化、公開化，以促使被管理人員和管理人員能夠積極主動地落實自我控制。當然，目視化安全管理將規章制度“擺明”，有利于管理者和被管理者就相關問題進行討論，在討論的過程中，管理問題能夠被及時發現，管理的實效性更容易獲得提高。

（三）安全防錯法

安全防錯法誕生于日本，該種安全管理方法在操作人員發生錯誤之前就已經對之進行了防止。也因此，與其他兩種安全管理方法相比，安全防錯法打破了被動的安全管理束縛，更具備主動性。在這種管理模式之下，自動報警、標識保護分類等被合理運用，作業人員在生產過程中懷有更高的防范意識，差錯問題能夠被盡可能的避免。眾所周知，導致安全事故發生的最主要原因是人的不安全行為，安全防錯法能夠最大程度的降低人的不安全行為發生，生產的差錯大幅度減少，不安全事故的發生也能夠得到有效控制。

二、現場安全管理方法的應用

裝備企業采取有效措施優化自身的現場安全管理，提高自身的現場安全管理水平是時代發展的必然，裝備企業必須深入的研究現場安全管理，要能夠深入地考慮企業的實際情況，設計科學的安全管理模式。。

裝備保障企業在優化現場管理方面有著比其他企業更為迫切的需要，在利用現場管理方法實現安全管理改進時，企業可以充分的利用定置安全管理、目視化管理和安全防錯法。

（1）定置安全管理。基于裝備保障企業的實際情況，充分的考慮現場的人、物、環境的關系，設計經濟可行的定置方法，盡可能地調動全員參與，確保所有的物品的取、用能夠及時歸位，為定置安全管理的實際實施創造良好條件。良好的定置管理，要求標識達到五個方面的要求，即五種理想狀態：

①場所標識清楚；如在礦山工作場所反光標識，讓人一目了然。

②區域定置有圖；定置圖是對生產現場所在物進行定置，并通過調整物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關系的綜合反映圖，以達到物與場所有效地結。如圖所示

③位置臺賬齊全；

④物品編號有序；

⑤全部信息規范。

（2）目視化管理。想要充分發揮目視化管理的作用，裝備保障企業必須將自身的安全生產水平提升到一定高度。企業方面應積極制作統一的安全色彩、安全符號，以保證目視化標準一致。目視化信號要盡可能的清晰、易懂，要便于被管理者理解，如此才能夠提高他們的警覺性。當然，除了清晰易懂之外，目視化信號還應具備實際的應用價值，否則不僅不能夠提高安全生產水平，還可能會影響被管理者的注意力，給企業的安全生產埋下隱患。

（3）安全防錯法。防錯法即是在過程失誤發生之前即加以防止。防錯法應堅持以人為本的原則，實現自動化，提高企業生產效率。質量管理大師戴明認為：產生錯誤有94%起因于系統，6%起因于人員特殊原因。可以結合目視化管理顏色管理來防錯，例如不同顏色的標識，綠色表示“安全”或者“良好”；黃色表示“警示”或“注意”；紅色表示“危險”或“不良品”。采用防錯法進行企業安全管理，可以提升產品質量，提升效率，消除作業危險，提升安全保障。

結束語

綜上所述，現場是企業生產作業的主要場所，全面提高企業的現場管理水平，優化企業的安全管理質量有著極強的現實意義。企業方面應加大研究現場管理的力度，不斷的完善自身的現場管理方法，以提高自身的現場管理水平，以便于能夠改變企業的生產環境，促使企業的生產更加的契合安全生產的要求。雖然現階段我國企業的現場管理質量還有待加強，但是相信通過相關部門的不懈努力，我國企業的現場管理質量一定能夠實現質的飛躍，也一定能夠為我國企業的安全管理發展夯實基礎。

參考文獻：

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