張瑞敏自述：我一直都自以為非

張瑞敏自述：我一直都自以為非

今天能夠給76臺(tái)次品出路，明天可能就會(huì)出來(lái)760臺(tái)，所以告訴他們這條路不能走。最后就砸冰箱，誰(shuí)造成的問題誰(shuí)來(lái)砸。這一砸震撼很大。我自己生產(chǎn)的，自己拿錘子把它砸掉，所以震撼非常大。

美國(guó)《財(cái)富》雜志在其官網(wǎng)公布了最新一期全球最偉大的領(lǐng)袖人物榜單，中國(guó)有兩位企業(yè)家上榜。第一位是我們大家都非常熟悉的馬云，而第二位則是海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟埲鹈魧⒑枏囊粋€(gè)地方小廠打造成一個(gè)營(yíng)收過千億大企業(yè)，在家電制造業(yè)行業(yè)，張瑞敏可謂“中國(guó)制造第一人”。對(duì)于自己的奮斗歷程，張瑞敏曾有一番深刻的自我剖析。

廠子已經(jīng)到處都是外債

上世紀(jì)80年代初，我來(lái)海爾時(shí)，它是一家冰箱廠，我是它的上級(jí)公司家電公司副經(jīng)理，分管公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)到德國(guó)簽訂引進(jìn)技術(shù)設(shè)備協(xié)議，是我?guī)ш?duì)去的。簽合同是1984年8月份，引進(jìn)設(shè)備是從1985年5月份開始。我覺得那是非常好的設(shè)備，但是我們回來(lái)的時(shí)候，工廠已經(jīng)換到了第三任廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候引進(jìn)設(shè)備不合適，現(xiàn)在工資都開不出來(lái)，廠子已經(jīng)四面冒煙、八面起火，到處都是外債。他要求主管部門趕快找人來(lái)代替他的職務(wù)，并說(shuō)如果到什么時(shí)間不找人來(lái)代替，出了問題他不負(fù)責(zé)。我們當(dāng)時(shí)是集體企業(yè)，上級(jí)是青島市二輕局。二輕局也很著急，到處找人，領(lǐng)導(dǎo)和很多人談話人家都不來(lái)，最后只有我同意來(lái)。

不來(lái)的人算了一筆簡(jiǎn)單的賬，引進(jìn)設(shè)備要花200多萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)折合人民幣1000多萬(wàn)。……