楚春暉
平度市社會保險管理中心
中圖分類號:F230 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 社會保險經辦機構(以下簡稱“社保機構”)管理著如此龐大的基金收支和結余規模,加強和做好監督審計工作勢在必行。本文從建立健全內部監督審計(以下簡稱“內審”)組織體系等七個方面進行了論述。為解決好這一問題提供了一種切實可行的思路。
關鍵詞 社會保險 經辦機構 內部 監督 審計
社保機構作為提供社會保險服務的機構,與財政部門共同受權承擔著社會保險基金的管理和運營等工作。以2015年為例,本年度參加基本養老、城鎮基本醫療、失業、工傷、生育保險人數分別為8.58億人、6.66億人、1.73億人、2.14億人、1.78億人;五項社會保險基金總收入4.6萬億元、總支出3.9萬億元,基金累計結余達4萬億元。管理著如此龐大的基金收支和結余規模,加強和做好社會保險基金和經辦機構的監督審計工作勢在必行。
根據《社會保險法》規定,各級人民代表大會常務委員會,財政、審計部門按照各自職責,對社會保險基金的收支、管理和投資運營情況實施監督。2013年,社會保險基金預算首次列入預算報告,接受我國最高權力機關監督。但上述監督審計工作僅是從社保機構外部進行,存在著一些不足,主要表現在:一是由于實施人員專業程度不夠,不能有的放矢地實施監督審計工作。二是上述監督審計工作僅僅是事后進行,無法進行事前、事中控制。三是不夠深入,僅限于例行監督和抽查、抽檢,無法實現全流程、全方位監督審計。因此,建立健全社保機構內審體系勢在必行。
一、建立健全內審組織體系
為實現內審目標,必須建立健全內審組織體系,通過有效地配置和使用經辦機構資源來確保實施。內審組織體系一般由三部分構成:內審決策機構,主要負責內審的決策、協調和考核等工作;內審日常工作機構,具體負責內審的工作實施,內審單元,主要由社保機構內設機構內部實施。內審決策機構負責人一般由社保機構主要負責人兼任。
二、內審辦法的制定與實施
一是根據《中華人民共和國社會保險法》等法規、規章規定,結合本地區、本部門實際,制定切實可行,行之有效的內部監督辦法。二是做好風險點的排查、監督和動態化管理。以每項工作節點為排查目標,排查出潛在風險點,評估風險等級,制定防控措施,并進行定期和不定期相結合的監督,并做好風險點的動態化管理,及時更新監控目標和措施。三是做好內審的實施。首先,將日常基金支出業務,全部納入事前監督,做到原始憑證、支出匯總表、業務信息系統數據、銀行付款金額“四位一體”審核。其次,對日常業務以外的其他業務進行專項審計。對整個業務流程進行全方位、無死角審計。
三、具體工作流程
至少由兩名以上內審工作人員共同進行,并出示行政執法證件,告知內審范圍、內容及要求。現場檢查或調查應當制作筆錄,對審計出的問題進行取證。根據審計情況寫出審計報告,征求被審計對象意見后報內審決策機構。內審決策機構批準后,對審計出的問題提出審計意見,督促落實糾正審計出的問題。
四、審計結果分類和應用
對審計發現問題,由監督審計科按問題影響程序分為A、B、C三大類。A類問題指工作人員涉嫌違法犯罪或對社保基金造成嚴重影響的問題。B類問題指因工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊而發生,但可以通過業務糾錯程序解決的問題。C類問題指工作人員非主觀故意造成的一般業務問題。
對A類問題,除按規定對當事人給予組織、行政處理外,由本中心視情節輕重,決定是否移送司法機關處理。對發生A類問題的內設機構,取消全體工作人員年度評先選優資格,內設機構負責人給予組織、行政處理。對B類問題,取消當事人年度評先選優資格,調離工作崗位,列入重點審計監查對象,內設機構負責人向社保機構領導班子作檢查。對C類問題,當事人發生1次的,由分管領導誡勉談話;一年內發生3次及以上的,取消年度評先選優資格,列入重點監督審計對象。
五、存在問題
一是權威性不夠。從根本上來說,內審日常工作機構的權威來自于經辦機構負責人的授權,一旦無法得到足夠的授權,監督審計工作將無法真正發揮作用。二是對內審人員的職業道德要求較高。由于社保機構內審人員主要來自于經辦機構,與本機構其他工作人員和業務存在千絲萬縷的聯系,如無較高的職業道德,將不可避免地損害內審業務的中立性。
六、解決思路
一是加強社保機構內部審計法規建議,使這一工作制度化、常態化;二是社保機構負責人要足夠授權,大力支持內審機構開展業務。三是加強內審人員的職業道德培訓,職業道德修養,同時,加強輪崗交流和對違法違紀人員的懲處力度,內審真正發揮出應有作用。
參考文獻:
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