劉蔚萍
青島能源熱電有限公司
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 企業文化是企業發展中形成的一種特有文化風格和精神狀態,可以反映出一個企業生存運行的真實狀態。因此,對于現代企業來講需要應用有效方式進行企業文化建設工作。本文主要就企業文化形成的機制、建設的方法兩個方面的內容進行論述。
關鍵詞 企業文化 形成機制 建設方法
企業文化是企業發展的無形動力,使得企業在發展中具有頑強的生命力和意志力,可以抵御一切外來的壓力,在激烈的市場發展環境中脫穎而出、提高在市場中的競爭力,促進企業的發展和進步。從企業文化的類型來講,其主要有三個方面,即物質文化、制度文化、精神文化。物質文化指的是企業生產發展的物質基礎,其是企業文化的外在表現形式。制度文化指的是企業的各種規章制度。企業精神文化指的是企業員工所具有的文化素養、思想境界、精神品質等等。為更好的進行企業文化建設工作,我們需要對于企業文化形成的機制、建設的方法進行分析。
一、企業文化形成的機制
企業文化形成的機制主要從三個方面進行體現。第一,企業文化存在于少數人的示范的勸導。對于企業來講,企業發展的狀態不同、企業員工的思想、價值觀念等方式也不相同,因此導致企業文化的形成不是全體員工開始就進行一起努力來完成的,它需要其中一部分的企業員工充分改變以往的觀念和思維,以身作則、應用積極的工作狀態和意志品質感染周邊員工,最終大家一起努力開展企業文化建設工作。第二,企業文化充分反映出企業生存發展的狀態和水平。企業文化是企業在激烈市場競爭中、在與企業員工的共同努力下漸漸形成的,經受了市場環境的考驗,具有重要的思想內涵和文化境界。第三,企業文化在宣傳、管理、實踐中不斷發展和完善。企業文化形成需要企業管理層和企業員工一起努力,開展良好的企業管理,提高管理的質量和水平、規范企業員工的行為,使得他們積極工作。企業文化離不開大量的企業宣傳活動。通過這些活動,企業將自己的信念、價值、發展的目標明確。企業文化需要在實踐中不斷進行完善、發展,為企業進步發揮出重要作用。
二、企業文化建設的方法
(一)樹立起企業良好的信譽和形象
企業需要在今后的生存發展中樹立起良好的信譽和形象,為企業的發展提供強有力的動力。企業的良好形象和信譽的樹立是企業在激烈市場競爭中打敗競爭對手的重要砝碼,是企業今后發展所具有的一種寶貴精神,有利于企業員工以此為工作的理念和目標,在工作中積極發揮出自己的才能,展示出企業特有的精神風貌,使得企業產生出強大的發展動力。所以,對于企業來講,需要應用有效性方式展示出企業特有的信譽和形象。比如:企業需要對于員工進行定期的培訓,提高他們的工作素質和能力,應用良好的工作狀態展示出企業特有的精神狀態,使得企業員工具有同呼吸、共命運的思想境界,在工作中進行積極的合作和交流,提升企業的發展水平、展示出企業良好的信譽和形象。
(二)建立起誠信和創新的企業文化
企業文化建設的核心內容是培養企業創新精神。原因在于,企業的發展需要創新精神的帶動,企業在未來發展中具有良好的競爭力也需要創新,企業提高生產的能力和管理的水平、實現企業的經濟效益和社會價值同樣需要創新。因此,企業需要應用有效性的方法培養自身創新能力,使得企業具有良好的發展前景。比如:第一,建立起良好的企業信用,通過在生產發展中樹立起科學的運行方式、開展良好的誠信經營,使得企業發展獲得良好動力。第二,企業需要學習和掌握新型的管理理論、技術研發方式、科學的營銷模式、積極拓展自己的發展空間,建立起科學的企業管理模式,做好產品的研發創新等等方面的工作,充分的帶動和感染企業員工的精神,有利于他們進行工作方式的創新,在良好的發展環境中具有創新的能力,使得企業的效益和價值得到實現。
(三)以人為本提高企業員工素質和能力
以人為本提高企業員工的素質和能力是進行企業文化建設工作應用的一種重要手段。原因在于,在一種良好的發展環境中進行工作、學習,有利于員工充分發揮出自身潛能,提高工作的素質和能力。具體來講,第一,企業需要開展人力資源的建設工作,對于企業的發展狀態和員工的素質進行全面性了解,有利于為今后的工作打好基礎。第二,企業需要對于員工進行定期的培訓工作,將企業發展理念、具有的文化精神等內容向員工進行深層次的講解,使得他們在這種培訓中漸漸受到企業文化思想精神的感染,在今后的工作中應用良好的企業文化思想和精神進行工作,提高工作的質量和水平,使得企業進行更好的發展,創造出良好的效益和價值。這種培訓工作的科學開展離不開優秀思想理論的運用。比如:科學發展觀、企業在市場環境中發展的理念和價值等等。這些優秀理論的應用會提高培訓的水平,使得員工更好的進行思想品質內容的學習、良好精神狀態的培養,更好的在今后的工作中發揮出自己才能,為推進企業的發展和進步貢獻出一份力量。
三、結語
對于企業文化的形成機制與建設問題進行思考,有利于我們應用眾多科學方法來進行企業文化建設工作,提高企業員工的素質和能力、提升企業市場競爭力,使得企業的價值和效益得到實現。
參考文獻:
[1] 代紅.企業文化的形成機制與建設策略分析[J].商業文化(上半月),2012(03):154.