“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧的戰(zhàn)略意蘊、四重壁壘及未來走向

張鵬+吳玉宗

摘 要：“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧是新時期鄉(xiāng)村建設的組成部分之一，也是農(nóng)村社會治理的新議題。當前，“老同志下鄉(xiāng)”作為新生事物，其體制機制尚不健全，在實踐中還存在著多重壁壘。展望未來，完善“老同志下鄉(xiāng)”的頂層設計，健全選拔退出機制，強化激勵機制，完善監(jiān)督機制，是更好地釋放老同志正能量和推進精準扶貧取得成效的可行路徑。

關 鍵 詞：老同志下鄉(xiāng)；精準扶貧；離退休老干部；農(nóng)村干部

中圖分類號：F323.8 文獻標識碼：A 文章編號：1007-8207（2017）05-0053-07

2013年11月，習近平總書記在湖南湘西考察時首次作出精準扶貧的重要指示；2016年3月，國家“十三五”規(guī)劃綱要草案提出，要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢，貫徹精準扶貧、精準脫貧基本方略，創(chuàng)新扶貧工作機制和模式。精準扶貧作為“十三五”時期的核心議題，事關數(shù)千萬人民的福祉，事關小康社會的全面建成，事關中國夢的實現(xiàn)。精準扶貧不僅需要財力、物力的投入，更需要人才的幫扶，人才隊伍是保證精準扶貧工作順利開展的關鍵因素。中共中央、國務院《關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》指出：要“選好配強村級領導班子，突出抓好村黨組織帶頭人隊伍建設”“精準選配第一書記，精準選派駐村工作隊，提高縣以上機關派出干部比例。”這充分表明，農(nóng)村干部隊伍作為精準扶貧工作的引領者，在精準扶貧工作中具有重要地位。

近年來，學術界對于農(nóng)村扶貧中干部隊伍建設問題進行了深入研究。如：張義禎認為，下派駐村干部工作機制是一種特殊的“嵌入治理”模式，實踐中要注意約束條件，不能隨意擴大適用范圍。[1]王宇等學者認為，實現(xiàn)人的精細化是精準扶貧政策落地后應當關注的重點環(huán)節(jié)，可以通過選派第一書記、大學生村官到貧困村任職等方式加強扶貧干部隊伍建設。[2]韓廣富等學者認為，選派干部下鄉(xiāng)扶貧（特別是優(yōu)秀年輕干部）是黨政機關開展定點扶貧的重要保障，有助于加強農(nóng)村基層組織建設。[3]然而，已有研究卻鮮有以“離退休老同志下鄉(xiāng)”為視角來分析和探討當前的農(nóng)村扶貧問題。而在當下，“臨近或已退休的高級干部，如何到廣袤的鄉(xiāng)村發(fā)光發(fā)熱，是一個很有針對性的新課題”，[4]也是人才資源與精準扶貧有機結合的新樣板。對此，筆者基于“老同志下鄉(xiāng)”這一全新視角，分析了“老同志下鄉(xiāng)”對農(nóng)村扶貧的重要意義及其面臨的壁壘，并就如何更好地釋放“老同志下鄉(xiāng)”的正能量和完善“老同志下鄉(xiāng)”的體制機制提出建議，以期為精準扶貧的深入推進提供參考。

一、“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧的戰(zhàn)略意蘊

亨廷頓曾提出：“農(nóng)村的作用是個變數(shù)，它不是穩(wěn)定的根源，就是革命的根源。”[5]如果農(nóng)民長期處于貧困狀態(tài)，勢必會影響農(nóng)村社會穩(wěn)定，影響國家的長治久安。為此，扶貧工作勢在必行。當前，精準扶貧正處于攻堅階段，要打贏這場扶貧攻堅戰(zhàn)需要堅強有力的農(nóng)村干部隊伍的引領。“老同志下鄉(xiāng)”作為農(nóng)村干部隊伍建設中的新興力量，其參與精準扶貧具有重大的戰(zhàn)略意蘊。

（一）“老同志下鄉(xiāng)”有助于夯實農(nóng)村精準扶貧的干部隊伍

一般而言，農(nóng)村干部隊伍主要由當?shù)卮濉皟晌备刹俊⒋髮W生村官、駐村干部等組成。近期，在駐村干部隊伍中出現(xiàn)了一類由離退休老干部組成的“老同志下鄉(xiāng)”的新群體。一方面，隨著生活水平的提高，人均壽命延長，離退休老干部當中有很大一部分人仍處于年富力強階段，可以很好地勝任駐村干部工作，更好地為農(nóng)村發(fā)展發(fā)揮余熱。老同志由于其身份特殊，閱歷豐富，人脈廣，其下沉到農(nóng)村基層工作有助于夯實農(nóng)村精準扶貧的干部隊伍。如果說大學生村官可以為精準扶貧注入新鮮血液的話，那么“老同志下鄉(xiāng)”則可以為精準扶貧提供“老練”的經(jīng)驗。可以說，老同志在精準扶貧中所發(fā)揮的作用是其他類型的農(nóng)村干部無法比擬的；另一方面，“老同志下鄉(xiāng)”可以提升農(nóng)村干部隊伍的整體素養(yǎng)，遏制精準扶貧中的盲目之風和腐敗之氣。當前，在開展精準扶貧的過程中，一些地方出現(xiàn)了村干部私吞扶貧物資的現(xiàn)象。如：河南汝州的扶貧羊事件、山西蒲縣的“賣羊風波”以及江蘇泗陽村干部私自瓜分“扶貧羊”的丑聞等。“扶貧羊”之所以成為村干部的“小肥羊”，與部分村干部缺乏政治素養(yǎng)和服務精神有關。而“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧恰恰可以起到監(jiān)督和引導村干部行為的作用。老同志一般都具備靜心做事的意愿和踏實肯干的作風，可以為村干部樹立良好的標桿，從而保障精準扶貧精準到戶，精準到人。

（二）“老同志下鄉(xiāng)”有助于擴大精準扶貧的資源效應

離退休老干部下鄉(xiāng)擔任村里的領導職務為精準扶貧帶來了豐富的資源。離退休老干部在原有崗位上辛勤工作數(shù)十載，掌握了大量的人脈資源和物質資源，這些老干部下到基層之后，不但可以通過其資源優(yōu)勢盡快地完成當?shù)氐拿撠毠匀蝿眨乙材軌驗檗r(nóng)村今后的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎，這是其獨特優(yōu)勢所在。此外，離退休老干部由于不存在職位晉升等方面的顧慮，只要自己愿意并且家人允許，即可沉心靜氣地為農(nóng)村扶貧事業(yè)持續(xù)發(fā)力，從而擴大自身資源的影響效應。例如：近年來有關副部級領導干部劉滿堂任駐村第一書記的事跡，已成為“老同志下鄉(xiāng)”釋放正能量的最佳詮釋。1956年出生的劉滿堂原系中國核工業(yè)建設集團公司的黨組成員、總會計師、副部級干部。2015年9月，他主動請纓下鄉(xiāng)扶貧，經(jīng)中共中央組織部批準，從北京來到陜西駐旬陽縣李家臺村擔任駐村第一書記，成為陜西省唯一的一位副部級駐村第一書記。劉滿堂在來到李家臺村一年多的時間里，采取了一系列務實的扶貧做法，借助自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)動領導、同事和親友，募集到了150多萬元幫扶資金，解決了村里飲水、通路這兩件民生大事。同時，借助原單位中核集團的資源，實施教育扶貧，為旬陽縣免費培養(yǎng)了140多名學生并幫助解決學生的就業(yè)問題，為李家臺村的精準扶貧工作開辟了新思路。[6]這樣的事例在湖南、湖北、江西等地也相繼出現(xiàn)。由此可見，“老同志下鄉(xiāng)”有助于積聚扶貧資源，促進精準扶貧的深入開展。

（三）“老同志下鄉(xiāng)”有助于展現(xiàn)精準扶貧的良好風貌

離退休老干部主動請纓、帶頭下鄉(xiāng)、以身作則，在農(nóng)村地區(qū)發(fā)揮余熱，釋放正能量，有助于展現(xiàn)精準扶貧的良好風貌，促進鄉(xiāng)賢文化的重塑與弘揚。有一種擔憂認為，鄉(xiāng)賢文化是舊時代、舊社會的產(chǎn)物，與當今社會的民主潮流格格不入。對此，筆者認為，應當理性客觀地對待鄉(xiāng)賢文化。充滿正能量的新鄉(xiāng)賢文化有助于形成政府與社會的平衡互動，能夠更好地為農(nóng)民代言發(fā)聲，實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧善治。“老同志下鄉(xiāng)”尤其是離退休老干部回到原籍鄉(xiāng)村工作，更加有利于促進當?shù)匦锣l(xiāng)賢文化的形成。如貴州等地正在積極開展“退休干部回原村”活動，以此激發(fā)老同志更好地發(fā)揮正能量。2017年的中央一號文件明確提出，要“培育與社會主義核心價值觀相契合、與社會主義新農(nóng)村建設相適應的優(yōu)良家風、文明鄉(xiāng)風和新鄉(xiāng)賢文化。”[7]離退休老干部作為創(chuàng)新鄉(xiāng)賢文化的重要推動力量，其下鄉(xiāng)擔任村干部能夠促進鄉(xiāng)村文明建設，展示風清氣正的鄉(xiāng)村風貌。

二、“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧面臨的四重壁壘

由于離退休老干部具備堅定的政治素質、過硬的業(yè)務水平以及豐富的人生閱歷，有助于夯實農(nóng)村干部隊伍，集聚優(yōu)勢資源，能夠在精準扶貧中發(fā)揮獨特的作用。但是，“老同志下鄉(xiāng)”屬于外部嵌入的政治力量，難免會與村民內部自治產(chǎn)生摩擦，加之各項配套制度不完善，導致“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧可能會面臨各種壁壘。

（一）“老同志下鄉(xiāng)”與村民自治之間可能存在摩擦

離退休老干部作為一種外來的政治力量，下沉到基層農(nóng)村開展扶貧工作，在工作初期，可能會與當?shù)剞r(nóng)村村民自治產(chǎn)生摩擦。一方面，離退休老同志在為農(nóng)村發(fā)展帶來活力的同時，可能會觸碰到當?shù)卮濉皟晌备刹康那猩砝妗Ｒ话愣裕袄贤鞠锣l(xiāng)”主要擔任駐村第一書記，而原先的村支書成為副書記，其權力范圍相應縮小。對此，當?shù)卮甯刹靠赡軙扇　胺菍共缓献鳌钡牟呗裕瑥亩l(fā)幫扶干部與本地村干部之間的矛盾，導致外嵌的政治力量與內部的村民自治之間發(fā)生摩擦，影響農(nóng)村干部隊伍的和諧共處。另一方面，“老同志下鄉(xiāng)”擔任駐村干部屬于上級黨委選派干部系列，他們可能對當?shù)卮迕窦按迩f事務不了解，對農(nóng)村治理情況不熟悉，因此很難及時開展有針對性的扶貧工作，或者造成扶貧項目與當?shù)剞r(nóng)村實際相脫節(jié)。此外，離退休老干部“空降”到貧困村擔任第一書記，作為一股外部力量，游離于村莊人情關系之外，很難取信于村民，甚至易形成與村莊的對立關系。[8]村民對并不熟知的“空降老干部”往往缺乏信任感，并不認為老干部真的能為村民盡心辦事，反而會認為“老同志下鄉(xiāng)”是為了頤養(yǎng)天年，因而對其能否帶領村民脫貧致富持懷疑態(tài)度。

（二）“老同志下鄉(xiāng)”扶貧缺乏必要的激勵因素

激勵因素能夠激發(fā)人們的工作熱情，調動其工作的積極性。雖然“老同志下鄉(xiāng)”能夠為精準扶貧帶來豐富的資源，但有些老同志本身由于年事已高且與年輕的駐村干部相比不存在晉升方面的壓力，因此，在缺乏相應激勵因素的情況下，其扶貧的積極性可能會大打折扣。與此相對，大學生村官剛剛步入社會，思維活躍，雖然部分人視村官為“跳板”，但為了謀求更好的職業(yè)發(fā)展前景，他們更加渴望在短期內做出扶貧成績。而其他在崗的駐村干部，由于經(jīng)常分身兩地，村里的事務要處理，原單位的事情也要處理，他們更多地將駐村視為“鍍金”，如果在駐村期間表現(xiàn)優(yōu)異，則可以為將來回原單位晉升和評優(yōu)創(chuàng)造條件。當前，在缺乏必要的激勵機制的情況下，“老同志下鄉(xiāng)”有的可能是依循其內心的精神追求，長此以往，必將會影響老同志在農(nóng)村扶貧工作中的積極性。

（三）“老同志下鄉(xiāng)”無形中可能會影響扶貧的公平公正

只有確保扶貧資源分配的公平公正，才能抓住精準扶貧的關鍵。羅爾斯在《正義論》中闡釋正義的第二個原則時提及差別原則，即社會和經(jīng)濟的不平等應當這樣安排：使它們在與正義的儲存原則相一致的情況之下，更加有利于最少受惠者的最大利益。農(nóng)村的貧困人口即人們日常所稱的弱勢群體，在當前大力推進精準扶貧，全面建成小康社會的關鍵時期，政府應當將扶貧資源更多地向這部分群體傾斜，這樣，才能促進扶貧工作的公平公正，保證扶貧資源的可及性。“老同志下鄉(xiāng)”政策的初衷是為了幫助農(nóng)村貧困地區(qū)盡快脫貧，但在執(zhí)行過程中可能會發(fā)生對政策意圖的扭曲，無形中有損扶貧工作的公平公正。一方面，“老同志下鄉(xiāng)”并不一定會被下派到最為艱苦的村莊，從而導致老同志能夠發(fā)揮的優(yōu)勢效應遞減。地方的黨政領導（主要是縣鄉(xiāng)黨政領導）在面對比自身級別更高的離退休老干部時，往往會出于照顧老同志、不讓老同志太辛苦等心理，將老同志安排在條件并不算艱苦的農(nóng)村開展扶貧工作，導致“老同志下鄉(xiāng)”的資源優(yōu)勢無法惠及真正貧窮的村莊，造成精準扶貧的不精準、不公平。另一方面，老同志初到農(nóng)村工作，對村民和村里的情況并不熟悉，需要一段時間進行了解和掌握。扶貧初期，老同志要打開工作局面，就要與當?shù)卮濉皟晌苯⑿湃侮P系，借助其力量來開展扶貧工作，尤其在識別貧困戶和分配扶貧資源等問題上，均需要當?shù)卮甯刹康姆e極協(xié)助。“如何在識別幫扶對象中減少關系和個人偏好的影響，保障扶貧資源的公正分配，是幫扶工作的首要任務”，[9]而當老同志過度信任和依賴當?shù)卮甯刹繒r，就可能潛在扶貧不公的風險。伴隨著扶貧資源的不斷增多，扶貧資源分配不均，就會出現(xiàn)優(yōu)惠親友和中飽私囊等現(xiàn)象。

（四）“老同志下鄉(xiāng)”可能會引致“公權力下鄉(xiāng)”

“老同志下鄉(xiāng)”是指將離退休老干部的正能量傳播到農(nóng)村地區(qū)，但這些離退休老同志中難免會有少數(shù)人權力欲望較強。這部分老同志雖然也能通過自身的影響力和資源優(yōu)勢幫助當?shù)剞r(nóng)村實現(xiàn)脫貧目標，但在推動“資源下鄉(xiāng)”的過程中可能會伴隨著“公權力下鄉(xiāng)”，進而導致“家長制”作風蔓延，“一言堂”現(xiàn)象突出，與村民自治的原則背道而馳。筆者認為，相比物質上的貧窮，村民自治意識的淡薄和參與意識的匱乏更不利于農(nóng)村的長遠發(fā)展。此外，部分下鄉(xiāng)的老同志可能會出于留下良好口碑的心理，不惜動用自己的權力和人脈，影響當?shù)卣恼Q策，以獲取當?shù)卣畬贤舅诖迩f更多的財政傾斜、項目支持和當?shù)卮迕竦恼J可。此類行為不但會影響扶貧資源的公平分配，而且會擾亂當?shù)氐恼紊鷳B(tài)，助長公權力的濫用。

三、“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧的未來走向

人的因素事關精準扶貧的成效。精準扶貧固然需要大量財力、物力的投入，但更加需要人力尤其是人才資源的支撐。如果沒有優(yōu)秀人才扎根農(nóng)村，奉獻農(nóng)村，引領扶貧工作步入正軌，那么即使有再多財力和物力的投入，也只能是表面上的暫時脫貧，而無法真正找到農(nóng)村貧困的根源，甚至脫貧之后也可能面臨返貧的風險。因此，組建一支堅強有力的農(nóng)村干部隊伍引領扶貧工作，有助于扶貧攻堅任務的順利完成。離退休老干部正是這支農(nóng)村干部隊伍中的特殊力量。為此，如何更好地釋放“老同志下鄉(xiāng)”的正能量，健全“老同志下鄉(xiāng)”的體制機制，完善相應的配套措施，已成為開展精準扶貧工作的重要議題。

（一）完善“老同志下鄉(xiāng)”的頂層設計，提升法治化水平

當前，“老同志下鄉(xiāng)”尚處于探索階段，相應的規(guī)章制度并不完善。要使其走向成熟，步入正軌，必須進行頂層設計，制定相關的法律法規(guī)，讓“老同志下鄉(xiāng)”有法可依。這不僅能夠提升離退休老干部下鄉(xiāng)扶貧的法治化水平，也有助于與我國《村民委員會組織法》相互配合、取長補短，擴大農(nóng)村治理的成效。無論是國家治理還是鄉(xiāng)村治理，只有上升到法律的高度，才能確保治理的可靠性和持續(xù)力。下鄉(xiāng)的老同志作為精準扶貧工作的領導者，也需要有法律的保障才能發(fā)揮更長久的作用。馬克斯·韋伯根據(jù)權力來源的不同將領導權威劃分為三大類別，即魅力型權威、傳統(tǒng)型權威和法理型權威。下鄉(xiāng)扶貧的老同志借助自身積累的經(jīng)驗開展工作，屬于魅力型權威的范疇。為此，應當通過制度設計、法律法規(guī)將其轉化成法理型權威，讓“老同志下鄉(xiāng)”成為常態(tài)而非個例。如果說當前提倡的“老同志下鄉(xiāng)”更多地是依托老同志的“德治”來開展農(nóng)村扶貧工作的話，那么，今后“老同志下鄉(xiāng)”邁入法治軌道則更多地需借助“法治”思維來確保精準扶貧的可持續(xù)性。

（二）健全“老同志下鄉(xiāng)”選拔退出機制，保證老同志釋放好正能量

“老同志下鄉(xiāng)”參與精準扶貧工作的前提是要保證一批具有高風亮節(jié)、德才兼?zhèn)涞睦贤鞠鲁恋睫r(nóng)村基層工作，如此才能推進精準扶貧工作的有效開展。隨著人口老齡化的加劇，我國離退休老干部的數(shù)量也在不斷增加，據(jù)統(tǒng)計，目前我國的離退休干部總數(shù)高達1800多萬人，其中黨員離退休干部就有1000多萬人。[10]面對如此龐大的離退休老干部隊伍，要確保“老同志下鄉(xiāng)”釋放好正能量，必須健全其選拔退出機制。一是要科學制定“老同志下鄉(xiāng)”選拔機制。從源頭上選聘那些具備過硬政治素質、較高業(yè)務水平、正派工作作風以及無私奉獻精神的老同志擔任駐村干部，這樣，才有助于創(chuàng)新鄉(xiāng)賢文化，凈化農(nóng)村政治生態(tài)，遏制腐敗行為，打造一支堅強有力的農(nóng)村干部隊伍，進而打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)。二是要建立健全“老同志下鄉(xiāng)”退出機制。干部隊伍要永葆生機活力，不僅需要科學的選拔機制，而且要有合理的退出機制。選拔機制能夠為“老同志下鄉(xiāng)”把好關，退出機制則能為“老同志下鄉(xiāng)”兜好底，兩者缺一不可。通過建立“老同志下鄉(xiāng)”退出機制，讓不適合、不勝任農(nóng)村扶貧工作的老同志及時退出，讓有能力、有想法的老同志進入駐村干部隊伍，這樣不僅能夠實現(xiàn)“老同志下鄉(xiāng)”的合理交替，也能夠使其更好地釋放正能量。

（三）強化“老同志下鄉(xiāng)”激勵機制，激發(fā)老同志的干勁

有激勵才有動力。對于下鄉(xiāng)扶貧的離退休老干部而言，這種激勵機制不可或缺。中共中央辦公廳、國務院辦公廳于2016年印發(fā)的《關于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》中強調，要發(fā)揮離退休干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，充分凝聚和釋放正能量，組織引導廣大離退休干部在推進“四個全面”中做出新貢獻。當前，精準扶貧工作已進入攻堅期，“下鄉(xiāng)扶貧”可以為離退休干部提供推進“四個全面”建設的新場域。要激發(fā)離退休老干部在農(nóng)村扶貧工作中的積極性，必須強化“老同志下鄉(xiāng)”激勵機制。一是要強化對離退休老干部的精神激勵，鼓舞老同志的士氣。通過加大對“老同志下鄉(xiāng)”典型事跡的宣傳力度，提升老同志的政治覺悟，提高老同志的黨性修養(yǎng)，使老同志更加堅定信念、不忘初心，扎根農(nóng)村，發(fā)揮余熱，繼續(xù)前進。通過精神層面的激勵，讓老同志認識到自身的價值，發(fā)揮自身的獨特優(yōu)勢，為打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量。二是要加強“老同志下鄉(xiāng)”的物質激勵，激發(fā)老同志的工作熱情。對于下鄉(xiāng)扶貧的離退休老干部，可以根據(jù)服務農(nóng)村的年限及成效給予其有差別的工資補貼，服務年限越高、扶貧成效越突出則工資補貼越多。同時，可以根據(jù)扶貧期間的成績提高其退休期間的待遇（包括工資待遇、生活補貼、醫(yī)療待遇等），以此來激發(fā)老同志投身農(nóng)村扶貧的積極性。

（四）建立“老同志下鄉(xiāng)”監(jiān)督機制，確保其公正合法地行使權力

一切有權力的人都容易濫用權力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗。[11]為了防止權力濫用，確保權力行使的公正性和合法性，必須要加強對權力使用者的監(jiān)督和制約。當前，“有部分下派的扶貧干部為了彰顯政績而人為地將有限的扶貧資源集中到少數(shù)的典型村，傷害了反貧困的公平性和合法性。”12]同樣，離退休老干部下鄉(xiāng)扶貧也要防止類似有損扶貧公平現(xiàn)象的發(fā)生。“老同志下鄉(xiāng)”須警惕“公權力下鄉(xiāng)”，如果老同志不正當?shù)厥褂米陨淼臋嗔陀绊懥Χ茐牧水數(shù)氐恼紊鷳B(tài)和政治秩序，那么精準扶貧工作將得不償失。因此，建立“老同志下鄉(xiāng)”監(jiān)督機制是確保權力正當行使的可行路徑。一是要建立選派機關對下鄉(xiāng)扶貧老同志的工作監(jiān)督機制。選派機關在完成“老同志下鄉(xiāng)”的甄別選派任務后，還需要加強對這部分離退休老同志在農(nóng)村扶貧日常工作中的跟蹤指導和監(jiān)督，引導老同志更好地行使權力，釋放正能量。二是要加強社會力量對下鄉(xiāng)扶貧老同志的監(jiān)督。關心農(nóng)村發(fā)展的社會組織、村民、新聞媒體等作為社會力量的重要組成部分，應當承擔起自身的責任，積極參與農(nóng)村扶貧工作，并在參與過程中履行社會監(jiān)督職能，通過完善村民自治和加強新聞監(jiān)督來保障老同志行使權力的公正性。三是要加強老同志的自我監(jiān)督。無論是選派機關的監(jiān)督還是社會力量的監(jiān)督，都屬于外部監(jiān)督的范疇。完善的監(jiān)督機制不僅包括外部監(jiān)督，而且包括內部監(jiān)督。離退休老干部通過加強黨性學習，可以增強自律意識，培養(yǎng)服務精神，從而實現(xiàn)自我約束和自我監(jiān)督，進而更好地引領精準扶貧工作的開展。

離退休老干部下鄉(xiāng)參與精準扶貧是新時期鄉(xiāng)村建設的組成部分之一，也是農(nóng)村社會治理的新議題。今后，除了鼓勵黨政機關的離退休老干部下鄉(xiāng)扶貧外，更要鼓勵老專家、老技術人員、老知識分子等老同志共同參與到精準扶貧當中，為精準扶貧事業(yè)發(fā)揮余熱，釋放好正能量，從整體上提升農(nóng)村干部隊伍的能力和水平。

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（責任編輯：劉 丹）