媒體生產端改造升級是一項系統工程,不是局部問題,也不是單一部門能夠完成的工作,它涉及生產端的各個環節,哪個環節都不能有短板。要實現整體優化的目標,需要把內部運作機制改革、平臺拓展、技術支撐、人才保障作為四個抓手,以“四手聯彈”的方式撬動生產端改造。在具體的實施過程中,既要有大局觀,又要有著力點。首先,要統籌布局,整體推進。這種整體思維建立在媒體領導者對影響生產端變革各個因素清晰認識的基礎上。體制機制改革是核心,平臺拓展是路徑,技術支撐是手段,人才保障是關鍵。其次,要突出重點,協調發展。雖然這四個方面都重要,但也不能簡單平均用力。就像彈奏樂曲時,不可能全是主奏,有主奏和副奏的區別,才會悅耳動聽。在不同的時期和階段,媒體生產端改造的側重點也不同。第三,要因地制宜,特色制勝。雖然媒體融合的大方向定了,路徑明確了,但在實際操作時,更要注重優勢資源的利用和媒體的差異化定位。比如,網絡時代信息的來源渠道極為豐富,替用戶選擇的聚合類新聞就應運而生,在數據和算法上有優勢的平臺就搶得了先機,但若不考慮自身媒體的定位性質、優勢短板,直接復制它的經驗,恐怕成功的概率也不會高。(據陸紹陽于《光明日報》2017/03/28)endprint