經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與公司財(cái)務(wù)行為選擇分析

[摘要]國(guó)家所出臺(tái)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策所發(fā)揮的作用是對(duì)國(guó)計(jì)民生進(jìn)行調(diào)控。國(guó)家的有關(guān)部門制定相應(yīng)的政策，以及法律、法規(guī)，都會(huì)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的影響性，諸如財(cái)政政策、貨幣政策等，當(dāng)落實(shí)到具體工作中，都會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)造成一定的影響。微觀上，公司的各方面問(wèn)題都會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生一定的影響，發(fā)揮著衡量宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出指標(biāo)的作用。文章針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與公司財(cái)務(wù)行為選擇進(jìn)行研究。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；轉(zhuǎn)變；公司財(cái)務(wù)行為；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升，原有的經(jīng)濟(jì)要素稀缺的現(xiàn)象得到了緩解。目前的稀缺要素包括土地資源、水資源及礦產(chǎn)資源等，依然存在明顯的供給不足。要改善這種狀況，就要對(duì)生產(chǎn)要素的供求關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，完善社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，以確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式符合社會(huì)要求。

1經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中財(cái)務(wù)行為的價(jià)值取向

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題就是資金運(yùn)行的問(wèn)題，所以，財(cái)務(wù)行為是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。所謂的“財(cái)務(wù)行為”，就是公司的財(cái)務(wù)行為主體所開展的各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，目的在于保證公司的資金運(yùn)行順暢。對(duì)于財(cái)務(wù)行為的劃分，按照公司發(fā)展目標(biāo)以及財(cái)務(wù)管理人員所發(fā)揮的主體功能，可以將財(cái)務(wù)公司劃分為兩種類型，即政府導(dǎo)向型財(cái)務(wù)公司和市場(chǎng)導(dǎo)向型財(cái)務(wù)公司。根據(jù)市場(chǎng)參與程度對(duì)財(cái)務(wù)公司進(jìn)行劃分，可以劃分為競(jìng)爭(zhēng)型財(cái)務(wù)公司和壟斷型財(cái)務(wù)公司。不同類型的財(cái)務(wù)公司，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也會(huì)有所不同，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì)存在諸多的不同。[1]雖然公司為不同的類型，其運(yùn)行方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式存在著不同，但是都存在著利益分配關(guān)系，所涵蓋的分配內(nèi)容包括成本核算活動(dòng)、投融資活動(dòng)等。公司的財(cái)務(wù)行為就是公司在運(yùn)行中要將財(cái)務(wù)功能充分發(fā)揮出來(lái)。

從目前的公司財(cái)務(wù)行為來(lái)看，存在著很多的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了阻礙作用，不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，公司行為模式也會(huì)受到影響。中國(guó)進(jìn)入到進(jìn)一步深化改革開放階段，公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式也要順應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展。但是，由于市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)運(yùn)行不夠順暢，都與財(cái)務(wù)行為有關(guān)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變也必然造成一定的影響。

2經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中的公司風(fēng)險(xiǎn)以及所獲得的收益

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中，公司會(huì)獲得一定的收益，同時(shí)也需要面臨風(fēng)險(xiǎn)。兩者是對(duì)等關(guān)系。公司要獲得較高的收益，就需要不斷地創(chuàng)新，這就必然會(huì)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不同，公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有所不同，所獲得的收益也會(huì)存在差異，其中的認(rèn)知能力不同是關(guān)鍵。公司在財(cái)務(wù)管理中存在著差異，對(duì)公司發(fā)展的方向存在著問(wèn)題。由于公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，所獲得的收益不同，就必然會(huì)使公司的發(fā)展?fàn)顩r有所不同。[2]中國(guó)目前進(jìn)入到重要的發(fā)展階段，在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中已經(jīng)占有重要的地位，甚至對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要的影響力了。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司要提高競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要高端化發(fā)展，注重產(chǎn)品的高品質(zhì)塑造，使公司在發(fā)展進(jìn)程中能夠充分適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，其中，財(cái)務(wù)行為發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在這種發(fā)展環(huán)境下，公司就要繼續(xù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)行為，而對(duì)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行創(chuàng)新。

21經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下公司財(cái)務(wù)行為的選擇

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下公司財(cái)務(wù)行為的運(yùn)行，必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于公司而言，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作是至關(guān)重要的。在任何的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，都要采取相應(yīng)的防御性行為，即發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制效應(yīng)。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的選擇上，要選擇相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以在降低公司風(fēng)險(xiǎn)控制成本的基礎(chǔ)上提高風(fēng)險(xiǎn)控制效應(yīng)，以避免公司在運(yùn)行中面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。[3]經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下，公司要更好地發(fā)展，就要重視財(cái)務(wù)行為，通過(guò)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施以發(fā)揮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。具體而言，就是公司獲得收益的同時(shí)，還要從公司發(fā)展來(lái)考慮選擇具體的財(cái)務(wù)行為，還可以對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)作出預(yù)測(cè)。過(guò)程中，都要貫穿風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制，才能夠使公司獲得更高的收益，兩者是成正比例關(guān)系的。

22經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行為的規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)是可以規(guī)避的。公司通過(guò)運(yùn)行財(cái)務(wù)管理模式可以避免資金運(yùn)行中存在問(wèn)題，這是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的首要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行為的規(guī)避，主要是資金風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律。對(duì)資金實(shí)施科學(xué)合理的管理模式，還要選擇適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)行為。公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)具有針對(duì)性地選擇財(cái)務(wù)管理方法，可以將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽中。政府要發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，從政策的角度對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化解，以保證公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，公司能夠更好地發(fā)展。

23經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下公司財(cái)務(wù)政策以及需要承擔(dān)的責(zé)任

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下，公司財(cái)務(wù)政策需要做出調(diào)整，所要承擔(dān)的責(zé)任也會(huì)發(fā)生變化。公司財(cái)務(wù)政策不再局限于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而需要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。[4]所以，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，公司所需要承擔(dān)的責(zé)任是多方面的，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。其中，履行社會(huì)職責(zé)就需要做到遵紀(jì)守法，講究社會(huì)信用，確保公司的財(cái)務(wù)行為符合相關(guān)規(guī)定。

3經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中的公司財(cái)務(wù)行為選擇方式

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中的公司財(cái)務(wù)行為選擇方式上要有所調(diào)整。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生改變。從融資的角度而言，微觀層面上對(duì)公司財(cái)務(wù)行為進(jìn)行選擇，就要優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，并根據(jù)市場(chǎng)需要對(duì)公司的結(jié)構(gòu)不斷完善。但是，即便是資本結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，也會(huì)由于諸多因素的影響導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)行為紊亂。面對(duì)這樣的問(wèn)題，就需要促進(jìn)公司的資本結(jié)合，才能夠在財(cái)務(wù)管理上有所改善。[5]但是，這必然會(huì)偏離原來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)行軌道。公司運(yùn)行中，不同的情況下就會(huì)受到不同融資環(huán)境的約束，通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)可以解決相關(guān)問(wèn)題，但是，不能主觀性地調(diào)整，而是需要從多個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行調(diào)整，且具備一定的調(diào)整能力。另外，公司的現(xiàn)金流動(dòng)情況，公司的運(yùn)行規(guī)模，公司各方面的矛盾問(wèn)題以及利益沖突等，都會(huì)對(duì)資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。從外部環(huán)境運(yùn)行來(lái)看，國(guó)家金融結(jié)構(gòu)規(guī)模化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)周期發(fā)生改變、稅收體系運(yùn)行中也有所調(diào)整，必然會(huì)對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。

4結(jié)論

綜上所述，在公司運(yùn)行中，需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)行為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變下，公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行需要面臨諸多的問(wèn)題，其中的風(fēng)險(xiǎn)因素是需要重點(diǎn)考慮的。從公司微觀管理的角度而言，公司在投融資活動(dòng)中，必然會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成一定的影響，基于此影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這就需要從多個(gè)視角對(duì)相關(guān)問(wèn)題展開討論，以促使公司更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭瀟瀟經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與公司財(cái)務(wù)行為選擇[D].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2013

[2]張亮亮，黃國(guó)良管理者個(gè)體行為與公司財(cái)務(wù)行為國(guó)外研究述評(píng)——基于行為一致性理論視角[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2013（6）.

[3]趙劍楠上市公司財(cái)務(wù)舞弊與會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的研究[D].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2013

[4]朱華建中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力體系構(gòu)建與認(rèn)證研究[D].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2013

[5]聶增鳳基于EVA的房地產(chǎn)上市公司內(nèi)在價(jià)值評(píng)估研究[D].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2014

[作者簡(jiǎn)介]劉祖勇（1979—），男，侗族，貴州萬(wàn)山人，大學(xué)本科（管理學(xué)學(xué)士學(xué)位），現(xiàn)任銅仁市交通學(xué)校副校長(zhǎng)。