關于項目管理的發展綜述的探討

吳小文

（中國特種飛行器研究所 湖北省 荊門 448035）

摘 要： 項目管理是推動我國經濟，在經濟的發展之下，傳統的項目管理已經想現代的項目管理進軍，我國的經濟的發展下的項目管理是適合我國的國情的，這也體現了我國的項目管理走向成熟，項目工程對我國的經濟推動也更加的重要，但是也需要對項目工程提一些相關的建議，使其我國的項目管理進步，本文就項目管理的發展做簡單的探討。

關鍵詞： 項目管理；經濟；探討

項目的管理的問題，是個重大問題，有項目就會涉及到管理的問題，管理的問題是時刻存在的，在早期的原始社會就會出現管理的問題，怎樣去非配事物，進行野外的打獵，都要管理。早起我國的封建王朝制度就會涉及到管理的問題，那時中央集權的管理，使人們對王的崇拜，非常迷信神。在現代社會的的項目管理和以前的管理有所不同，是在二戰時期之后體現的，在二戰之后人們開始關注管理的方法，從而衍生出高效的項目管理，是人們的生活生產的效率提高。

一、項目管理的發展史

通常人們都是人為項目管理是二戰時期發展的，美國率先研發原子彈，此工程的管理復雜但是當時時間比較緊迫，是項目管理的新事物孕育而生，對人物的各個方面都要進行管理，對項目的經費預算，和質量各方面都需要進行管理，后來德國和日本也是用和此比較類似的項目管理方法，使得項目管理開始傳播起來。

在二十世紀八十年代項目管理開始進行跨行業的發展，項目的管理被應用到商業、金融業、建筑、保險業等眾多的行業當中，在一些政府的政治管理也應其模式大大的提高了工作的效率，使項目管理健康的發展。

我國的項目管理和西方國家相比相對較晚，在二十世紀數學家羅庚教授引進的，在引進時結合了我國當時的情況，進行對我國進行實施，中國的國情和其他國家的有所不同，在項目管理的體系上，通常突出周期的特性，進行板塊化的形式進行對項目管理闡述，使其拓寬各個的領域。

二、我國的項目管理拓展

在是項目管理發展的同時，也需要不斷的對其完善和改進，在項目管理的應用當中，不同的領域應用的程度不同，實用的方法也有所不一樣，在項目管理時要設定相應的終極目標。也要有相應的保險措施，對項目工程有自己的風險的評估。設定相應的計劃，在過程當中要很好的進行控制，在一些跨度比較大的領域上要做好溝通工作，也更具當時或當地領域的情況進行實際的結合，結合項目的特色進行發展和完善，在進行發展要發揮政府的作用，有一些是政府進入才能進行解決的事項由政府進行解決，要嚴格的對項目進行招標，對招標的管理提供相應的法律保護，所以要政府加強管理，杜絕違法的時間發生。

三、完善項目的管理體系

項目管理的基礎是由專業性的，有著科學的管理方法，在各國所以廣泛的使用，我國目前的管理體系也是隨著我國的發展而進步的，在進行管理是也是學習西方國家的先進的思想，結合相關的國情進行改變，并且不斷地豐富管理方法，完善我國項目管理的體系。

改進的項目管理需要專業的人員，專業人員也要進行相應的培訓，提高只自己的專業水平，在建立項目管理的專業程度，進行對專業資質進行認證，從而提高項目管理的專業化的程度，提高專業人員的水平，在專業資質認證上各國也是高度重視的，也是我國企業和政府高度重視的問題。所以，進行國際項目管理專業資質進行標準認證，有力于推動我國的項目工程管理，使項目工程更加的專業，使項目工程管理更加的職業化，同時也使得我國的專業人才得到了認可。

經濟的一體化使得項目工程的發展加快，我國也要適應國際化的標準，進行和國際更好的接軌，通常都是實行項目法人的責任制度，還有工程招標的責任制度，建設工程的監理制度，合同的管理制度，在經濟全球化的過程當中，各國都加入了WTO，是經濟更好的發展，同時各國的項目管理要施行國際化，各國的項目管理都要加入國際化的競爭，我國需要從各個管理方面入手，要積極的引進先進國家的技術，更新自己的管理模式，從而使得項目工程管理發展更快

四、項目工程的發展方向

在項目工程的發展之下，應用的領域也不斷的擴大，在近些年來項目管理已經深入到了企業的發展，并取得了很好的成績，在項目的管理方法和技術上進行提升，從而促進了管理的發展，企業不再一貫的應用傳統的管理方法，實行新型的創新管理，再深入的研究市場管理、策略規劃、人力資源的管理等，對其各種的因素都深入的研究，使企業的管理方法更加的先進，在當前積累的市場競爭中，也面臨很多的挑戰。在當今的社會是知識創新的時代，誰有先進的創新的方法誰就能把我機遇，這種創新的知識為發展提供了動力。

結束語：

我國正屬于經濟的繁榮時期，工程量的加大更需要項目工程的管理，在進行工程項目建設時，要不斷的更新自己的管理方法，可以更好的服務工程項目，在當今的經濟飛快的發展之下，項目工程的進步已經是不然的趨勢，項目工程的管理時代已經到來，我國要迎接新的挑戰，克服各種的困難，發展項目的管理也是時代的要求，也是歷史的必然趨勢，進行項目管理時要注重人員的培養，增強項目管理的專業性，使工程更好更快的發展，更好的推動我國經濟的發展，提高我國的綜合國力。