新常態(tài)背景下國有軍工企業(yè)發(fā)展研究

王鍵

[摘 要]“新常態(tài)”既是黨中央對新時期下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢作出的戰(zhàn)略性決策，又是今后一段時期我國企業(yè)發(fā)展的客觀大環(huán)境、大背景。“新常態(tài)”決策一提出，就引起了全社會人民的強(qiáng)烈反響，各領(lǐng)域?qū)＜壹娂姲l(fā)表自己的見解，對新常態(tài)背景下企業(yè)的具體發(fā)展措施提供全方位的分析與建議。作為我國高新技術(shù)企業(yè)的代表，國有軍工企業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、調(diào)整結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，值得深思謀劃。文章從幾個方面對新常態(tài)背景下國有軍工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了思考，相信對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作有一定的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]新常態(tài)；供給側(cè)改革；軍民融合；“一帶一路”

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.083

2014年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時強(qiáng)調(diào)：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”這是黨中央首次將“新常態(tài)”作為治國理政新理念正式提出。2016年年初，習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神專題研討班開班式上發(fā)表重要講話時指出：“‘十三五時期，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征就是進(jìn)入新常態(tài)”，“要把適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)作為貫穿發(fā)展全局和全過程的大邏輯。”這是做好經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)。

“新常態(tài)”之所以“新”，主要體現(xiàn)在以下三個方面。一是經(jīng)濟(jì)增長速度。中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年的高速增長之后，傳統(tǒng)的依靠資源、人口紅利等的競爭優(yōu)勢由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱，潛在的經(jīng)濟(jì)增長率開始下降，經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。新常態(tài)下，對經(jīng)濟(jì)增長的速度要求雖然降低了，但對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量提升卻更加重視，這就要求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)要更加注重提高效率和質(zhì)量，即是指經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要不斷優(yōu)化升級。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)動力主要是依靠投資驅(qū)動以及低成本的大量資源投入，而新常態(tài)就是要改變這種粗放型的經(jīng)濟(jì)增長模式，向集約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，這就要求經(jīng)濟(jì)的增長再不能像傳統(tǒng)一樣依靠投資驅(qū)動，而是應(yīng)該以創(chuàng)新為驅(qū)動。

作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要實(shí)體——國有軍工企業(yè)，在新常態(tài)下如何順應(yīng)市場規(guī)律壯大發(fā)展，是每一名國有軍工企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該思考的問題。筆者認(rèn)為應(yīng)主要抓好以下幾個方面。

1 深化國有軍工企業(yè)供給側(cè)改革

改革開放30多年來，我國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，但是也累積了一些結(jié)構(gòu)性、體制性突出的矛盾。主要體現(xiàn)在某些行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能過剩，這些行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能過剩不是因?yàn)樾枨蟛蛔恪]有需求，而是因?yàn)榭蛻舻男枨蟀l(fā)生了變化，但是供給的產(chǎn)品卻沒有變化，不管是從質(zhì)量上還是服務(wù)上，都存在跟不上的情況，已不能滿足需求的變化。一些有大量購買力支撐的消費(fèi)需求在國內(nèi)得不到有效供給，便把大把資金轉(zhuǎn)向國外。這類結(jié)構(gòu)性問題如果單純依靠刺激內(nèi)需則難以解決，必須改善供給結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡躍升。

國有軍工企業(yè)的供給側(cè)改革應(yīng)注意以下兩點(diǎn)。一是要密切關(guān)注客戶對產(chǎn)品的更新?lián)Q代要求，一方面要不斷降低老舊產(chǎn)品的生產(chǎn)效能，另一方面要在客戶需求的新產(chǎn)品上加大科研投入、促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷滿足客戶需求。二是要站在發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從未來數(shù)十年產(chǎn)品的發(fā)展趨勢著手，前瞻性地開展前沿技術(shù)的研究、儲備；要從系統(tǒng)體系的角度出發(fā)，推進(jìn)平臺化產(chǎn)品、模塊化產(chǎn)品的協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)品屬性及其效能是市場競爭的核心支柱，要加快研發(fā)掌握市場主動權(quán)的平臺化產(chǎn)品及其配套的模塊化產(chǎn)品。

2 加快建設(shè)軍民融合創(chuàng)新體系

當(dāng)今世界，主要國家都普遍進(jìn)入了戰(zhàn)爭形態(tài)信息化、技術(shù)形態(tài)軍民通用化、經(jīng)濟(jì)形態(tài)高度市場化時代。加快建設(shè)軍民融合創(chuàng)新體系，是時代發(fā)展的必然要求，也是當(dāng)下調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求，其核心就是向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力。長期以來，國家對國有軍工企業(yè)都大力投入，其工業(yè)基礎(chǔ)以及科技基礎(chǔ)實(shí)力不容小覷，國有軍工企業(yè)也為我國軍事裝備的現(xiàn)代化做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。然而，隨著全面深化改革的戰(zhàn)略部署不斷推向深入，國有軍工企業(yè)改制已然勢在必行，國有軍工企業(yè)的生存與發(fā)展必然交由市場來裁決。一方面，國有軍工企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的工業(yè)基礎(chǔ)以及科技基礎(chǔ)優(yōu)勢，摸清民用市場需求，開發(fā)系列化產(chǎn)品，及時滿足市場對商品的渴求，促進(jìn)軍民兩用技術(shù)商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化；另一方面，國有軍工企業(yè)也可把握經(jīng)濟(jì)全球化、科技全球化的良好機(jī)遇，加快獲取我國軍事現(xiàn)代化所需的關(guān)鍵核心技術(shù)。要做到這些，唯有加強(qiáng)國有軍工企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，做到統(tǒng)籌兼顧，合理配置資源，以市場化為導(dǎo)向，爭取一份投入，雙份產(chǎn)出。這樣不僅能為國家的改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略提供先進(jìn)的武器裝備，更能滿足世界各國人民日益增長的物質(zhì)商品需求，形成互利共贏的生動局面。

3 加大開放合作力度

2013年，習(xí)近平總書記在訪問中亞和東南亞時，分別提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的倡議。建設(shè)“一帶一路”，是黨中央習(xí)主席作出的重大戰(zhàn)略決策，是實(shí)施新一輪擴(kuò)大開放的重要舉措。國防軍工企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，國防科技領(lǐng)域的技術(shù)成果日益成為我國重要的技術(shù)創(chuàng)新資源，成為“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通的重要支撐。

2016年10月，國防科工局、發(fā)展改革委提出了關(guān)于加快推進(jìn)“一帶一路”空間信息走廊建設(shè)與應(yīng)用的指導(dǎo)意見。這就是國有軍工企業(yè)加大開放合作力度，融入“一帶一路”戰(zhàn)略的生動體現(xiàn)。首先，國防軍工企業(yè)代表著我國科技領(lǐng)域的最高水平，完全有能力踐行“一帶一路”戰(zhàn)略。其次，國防軍工企業(yè)踐行“一帶一路”戰(zhàn)略，有利于促進(jìn)我國與“一帶一路”沿線國家在高新技術(shù)領(lǐng)域的合作，并提升與沿線國家產(chǎn)業(yè)合作的層次和水平；有利于調(diào)整企業(yè)自身產(chǎn)能，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。最后，國防軍工企業(yè)踐行“一帶一路”戰(zhàn)略，也有利于增強(qiáng)我國企業(yè)“走出去”的國際競爭力；有利于提升我國信息產(chǎn)業(yè)的國際化水平，促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”；還有利于增進(jìn)我國與“一帶一路”沿線國家民心相通和人文交流，塑造我國負(fù)責(zé)任大國形象。總之，國防軍工企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為我國推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略的先鋒隊(duì)和主力軍。

4 “穩(wěn)中求進(jìn)”，拓展市場

當(dāng)前，“穩(wěn)中求進(jìn)”是國家開展各項(xiàng)事業(yè)的總基調(diào)，市場工作，也尤為如此。在客戶關(guān)系領(lǐng)域，一方面，要牢牢抓住老客戶，要第一時間做好已售產(chǎn)品的配套、維護(hù)、更新，及時掌握老客戶的最新需求，隨著全面深化改革步伐的加快，老客戶內(nèi)部關(guān)系也發(fā)生了翻天覆地的變化，在這種關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)，更要與老客戶緊密聯(lián)系，切實(shí)做到以產(chǎn)品留人、以服務(wù)留人；另一方面，要積極開拓新市場，當(dāng)今的中國經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要一極，對全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過30%，這為市場工作國際化創(chuàng)造了前所未有的“天時”、“地利”，國有軍工企業(yè)市場工作人員應(yīng)大力踐行“走出去”戰(zhàn)略，在全世界范圍內(nèi)尋求潛在的客戶。在產(chǎn)品領(lǐng)域，一方面，要加強(qiáng)、鞏固國有軍工企業(yè)核心龍頭產(chǎn)品，努力擴(kuò)大自身的品牌效應(yīng)，始終保持自身在核心龍頭產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位；另一方面，要結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，著力開發(fā)市場急需的新產(chǎn)品，只有不斷地推陳出新，才能吸引更多的客戶需求，才能不斷地?fù)碛惺袌觥⒄加惺袌觥Ｔ谑袌龉ぷ魅藛T建設(shè)領(lǐng)域，“穩(wěn)中求進(jìn)”要求市場工作人員與時俱進(jìn)，強(qiáng)能力、提素質(zhì)，做好“市場營銷人”，做好“市場營銷事”，不斷深化精準(zhǔn)營銷與驅(qū)動營銷相結(jié)合，努力成為全球化市場的“弄潮兒”。

回顧“十五”、“十一五”、“十二五”的發(fā)展歷程，國有軍工企業(yè)始終引領(lǐng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成就無不輝煌。然而，當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)增長趨緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，再加上生產(chǎn)成本日益提升，經(jīng)濟(jì)全球化、大量優(yōu)質(zhì)外企涌入，市場競爭機(jī)制日趨白熱化，不確定因素顯著增多，國有軍工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略心態(tài)，制定與國家及企業(yè)自身相稱的發(fā)展戰(zhàn)略，迎接全球化市場的洗禮與重塑。

參考文獻(xiàn)：

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